揭秘Web3社交软件Chirp

近年来,大量的 SocialFi Web3社交应用如雨后春笋般出现,但是截至到目前为止,依然没有一款有大量用户的现象级 Web3 社交应用,甚至大量 SocialFi 项目方的主要社交媒体也依然是“推特”、“电报”等传统web2社交应用。

造成这种情况的表面原因是这些 Web3 社交应用并没有多少真实用户和产品需求,目前 Web2 的社交软件经过多年发展已经能够满足用户日常的社交需求,绝大多数用户并不会关注自己的社交隐私或者应用本身是不是去中心化。但更本质的原因在于目前Web3大量用户的社交需求只会留意和自身收益相关的信息,比如其投资项目发展现状、新的投资机会和新项目“白名单”等。

基于以上市场现状,一款帮助用户掌握“财富密码”获得更高收益 Web3 社交软件 Chirp 诞生了,Chirp 内镶嵌了 Kol 代币推荐平台 ShillingSpace(以下简称“SS”)和用户打新平台 Nestr。通过这三个平台,Chirp 将投资者、Kol 和项目方进行了全方位的整合。

首先来介绍 Chirp的流量入口 SS,SS 需求是基于我们发现市场中现在存在部分“精英”散户投资者,这类投资者根据自己的知识和经验往往对于市场走势预测较为准确,但是这类投资者目前并没有一个合适的平台能够通过发布消息而获取利润,同时绝大多数“羊群”投资者也需要这方面的信息,并且愿意为这些信息付费,但是目前没有一个平台能够清晰帮助这类投资者分辨哪些 KOL 的推荐是准确的。

因此在 SS 中,任何用户都可以通过钱包登录 SS 并且在 SS 中发表对任意代币的预测,包括了代币合约地址以及看涨看跌的持续时间和原因,因为这些数据都是发布在链上,因此 KOL 是不能擅自更改这样内容,保证了 KOL 表现的真实性。同时 SS 将会自动记录该钱包地址用户发布时的代币价格以及现价,这样用户就可以非常清晰的看出该 KOL 的推荐收益率和准确度。而 KOL则可以通过售卖自己社群的 NFT 获取利润,只有购买了社群 NFT 的用户才可以看见该 KOL 的预测并且加入社群。

而 SS 本身并不具备聊天和建立社群功能,因此所有 KOL 的社群将建立在 Chirp 之上,同时也将会 Chirp 导入第一波流量,目前 SS 活跃用户地址已超过 50 00 ,并且平台上目前已经出现一批表现能力不错的原生Kol 并获得了用户的订阅和关注,每当他们发布新内容时 chirp 也会以 app 推送的形式让用户第一时间掌握财富密码。 

Chirp 的功能主要是为用户和 KOL 提供一个聊天的平台并且为打新平台 Nestr 提供数据支持。平台基于用户社交行为(包括用户对于在 Chirp 中 KOL 发布消息的质量和活跃程度等)和钱包价值(包括用户钱包历史 Gas 消耗量、资产价值、创建时间等)进行加权求和得出用户的 Chirp 社交分。而这一社交分将会直接和用户在 Nestr 打新资格直接挂钩。社交分高的用户将会更加容易获得 Nestr 白名单,相比于传统的打新平台获取白名单的两种方式,做任务或者质押平台币,这种方式将会杜绝机器人刷任务和减少用户质押平台币本身的风险,增强了白名单的公平性和对资金较少用户的友好度。 

Nestr 打新机制相比于传统打新平台也有很大不同,Nestr 将会基于用户在 Chirp 社交分判断用户是否具有打新资格,这个白名单将会自动和一个功能性 NFT 绑定,拥有打新资格的用户将可以在链上免费铸造一个 NFT。这个 NFT 可以随时在二级市场进行交易,比如某个用户并不看好 GameFi 的未来发展,但是获得了某个 GameFi 项目的打新资格,那么这个用户便可以选择在二级市场出售这个购买资格 NFT,自己获取利润的同时将这个项目购买资格转移给看好 GameFi 未来发展的用户上,不同的项目根据其质量不同,其 NFT 购买价格也应该有所不同。同时,在项目进行到购买阶段后,持有 NFT 的用户如果选择购买了代币,那么该 NFT 的元数据也会发生改变,其在前端将会显示用户已经获得了该项目的代币领取资格,因此该 NFT 价格也会随之变动。同时,如果该项目的代币是分多次解锁,那么每次解锁后,该 NFT 的元数据均会改变,用户可以从前端清晰看出该 NFT 的剩余价值。 

总体而言,Chirp 是一款基于现有 Web3 用户量身开发的社交工具,用户能够通过 Chirp 获得 KOL 的推荐和新项目投资机会,KOL 也可以借助 SS 发布自己的观点将自己的能力变现并且为 Chirp 导入流量,项目方则可以借助 Nestr 获得大量的真实白名单用户从而将 Chirp、SS、Nestr 形成一个闭环。SS、Nestr 也会成为 Chirp 的引擎,助力 Chirp 最终成为 Web3 真实用户多、活跃度高的 Web3 社交平台。

作者:星球日报

Web3先驱Yuga Labs的商业帝国

随着 Bored Ape Yacht Club (BAYC) 成立两周年的临近,现在正是回顾 Yuga Labs 不可思议的旅程及其对 NFT 和 DApp 世界带来的影响的好时机。在 NFT 这个以快速变化为特征的行业中,始终如一地为社区带来价值的项目才是经得起时间考验、经受得住市场起伏的好项目。虽然一些 NFT 项目放弃了开发或违背了对持有者的承诺,或者根本没有达到预期的高度,但 Yuga Labs 已经成为致力于提供价值和帮助其 NFT 持有者社区发展的领先项目。

在本报告中,我们将深入研究 Yuga Labs 生态系统,分析其持续成功的原因。

1. Yuga Labs:NFT 行业崛起的支柱

Yuga Labs 已成为 NFT 生态系统中最具影响力和最成功的公司之一。其旗舰 NFT 项目 Bored Ape Yacht Club (无聊猿游艇俱乐部,以下简称 BAYC) 保持着全球最赚钱的 NFT 项目的记录,总交易额达到 28.8 亿美元。

Yuga Labs 成立于 2021 年 2 月,注册成立于美国特拉华州,过去两年经历了快速扩张——收购了市面上最有价值的两个 NFT 项目 CryptoPunks 和 Meebits;目前正在开发自己的游戏元宇宙 Otherside。

目前,Yuga Labs 的 16 个 NFT 项目占整个 NFT 市场的 34.6% ,仅在过去两个季度就实现了 20 亿美元的总交易额。该公司的成功可归功于其致力于整合艺术、身份、所有权、效用、互操作性和文化,以推进 NFT 行业向前发展。

BAYC 最初是一项协作艺术倡议,也就是允许社区共同开发和发展一个概念。如今,BAYC 估值已达数十亿美元,其持有者中不乏名人,例如 Snoop Dogg、Logan Paul、Justin Bieber。

2021 年 6 月 18 日,Yuga Labs 为 BAYC 推出了衍生系列,即 Bored Ape Kennel Club (BAKC),随后于 2021 年 8 月 28 日又推出了 Mutant Ape Yacht Club (MAYC)。持有 BAYC 的人可以免费获得。这两个 NFT 系列很快在二级市场上获得了很高的需求,也吸引了许多名人购买它们。

快进到 2022 年 3 月,Yuga Labs 在一轮融资中筹集了 4.5 亿美元,估值达到 40 亿美元。该轮融资由风险投资巨头 Andreessen Horowitz (a16z) 牵头,该公司同时也曾为许多 Web3 巨头公司提供了资金,以帮助它们启动,例如 Dapper Labs、Coinbase 和 OpenSea 。其他著名的投资者包括 Coinbase、Animoca Brands、三星和谷歌风投。

虽然 BAYC、BAKC、MAYC 代表了 NFT 行业中的“艺术变现”,但 Yuga Labs 也不忘持续为 NFT 赋能,为社区打造专属福利,例如允许 BAYC 持有者购买独家商品、用于铸造 MAYC 的 BAYC 突变血清、APE FEST 门票,以及空投 ApeCoin。

Yuga Labs 坚定不移地致力于为用户提供独特而有价值的体验,因此巩固了其在 NFT 生态系统中的领导地位。

Yuga Labs 已成功建立了一个强大的生态系统,不断为其用户提供福利和财务回报,并且这一势头并没有放缓。

2. 深入了解 BAYC NFT 生态 

从 BAYC 到 Otherdeed Expanded,Yuga Labs 不断推出创新的 NFT 项目,受到收藏家和投资者的热切期待。

BAYC 于 2021 年 4 月推出,是 Yuga Labs 的第一个项目,此后成为市场上最抢手的 NFT 系列之一。它拥有着历史第三高的总交易额—— 28.8 亿美元,仅次于 Axie Infinity 和 CryptoPunks、

Yuga Labs 还成功为 BAYC 创建了一个独特的生态系统,其中包含相互关联的 NFT 系列,为 BAYC 持有者带来了高实用性。例如,拥有一个 BAYC NFT,持有者就可以获得一个 BAKC NFT。BAKC 的底价自推出以来已上涨了 874% 。

在过去的两个季度里,BAYC 一直保持着在所有 NFT 项目中最高的交易量,平均售价为 100, 675 美元。该 NFT 的交易者平均交易 3.52 笔。

MAYC 在过去两个季度中拥有第二高的交易量,平均售价为 22, 495 美元。该 NFT 的交易者平均交易 5.72 笔。

BAKC 在过去两个季度的交易量排名第八位,平均售价为 11, 184 美元。该 NFT 的交易者平均交易 7.50 笔。

然而,Yuga Labs 的生态系统不仅仅局限于收藏品。

3. BAYC 的巨鲸

随着 BAYC 越来越受欢迎,了解持有人之间的所有权分配以衡量价格操纵的风险至关重要。

BAYC 的唯一持有者比例为 56% ,表明持有者之间串通的风险较低。鲸鱼集中度仅为 4.59% ,与其他 NFT 系列相比,大持有者操纵价格的可能性相对较低。

在头号持有者中,第一大鲸鱼持有 2.2% 的 BAYC ( 222 BAYC) 和 1.45% 的 MAYC。第二大鲸鱼持有 86 个 BAYC、 88 个 BAKC 和 32 个 MAYC。

值得注意的是,NFT 借贷平台 BenDAO 的智能合约持有 379 个 BAYC,这反映了交易者利用 BAYC 进行借贷,在 NFT 行业中引领 DeFi 用例。这一发展进一步丰富了 BAYC,并展示了其对不断发展的 NFT 行业的适应性。随着 BAYC 社区的不断发展和创新,它仍然是 NFT 行业潜力的典范。

4. 探索 Yuga Labs 的游戏生态系统:从 Dookey Dash 到 Legends of the Mara

Yuga Labs 打造的游戏生态系统备受关注。

随着即将推出元宇宙平台 Otherside,Yuga Labs 正在寻求为其用户创造独一无二的游戏体验。例如,他们希望 Otherside 与更广泛的 NFT 行业连接,并将各种 NFT 变成可玩的角色。例如其他领先的 NFT 项目(如 Cool Cats、World of Women 和 RENGA)的持有者将有机会在 The Otherside 穿上其 NFT 所代表的化身。

Otherside 首次测试于 2022 年 7 月进行,有超过 4, 600 名玩家参与。2023 年 3 月 25 日,进行了第二次试运行,约有 7, 200 名玩家参与。 

3 月 28 日,Yuga Labs 发布了 Legends of the Mara,这是一款基于 2D 策略游戏。在游戏中,玩家可以了解 Kodas、它们的起源以及它们与 Otherside 的关系。要玩 Legends of the Mara,玩家至少需要一个 Otherdeed、一个 Koda,可能还需要一个学徒 Mara。每个 Otherdeed 持有者可以领取一个 Vessel NFT,它具有不同的功能,如狩猎、耕种和附魔。 

自推出以来,Otherside Vessels 的总交易额为 632 万美元,而 Otherside Koda 的总交易额为 677 万美元。 

此外,Yuga Labs 并不仅仅关注元宇宙。1 月 18 日,Yuga Labs 推出了 Dookey Dash——不仅是一个具有挑战性的游戏,也是一种互动式铸币过程。 

想要参与,用户必须持有一个 Sewer Pass(下水道通行证)。这些通行证最初免费空投给 BAYC 和 MAYC 的持有者,此后上线二级 NFT 市场,交易额已高达 1.138 亿美元。

这款游戏取得了巨大的成功,有超过 25, 000 名 Sewer Pass 持有者累计运行了 750 万次 Dookey Dash,总游戏时长大约 80 年,而每个玩家平均玩了近 28 小时。

由此可见,Yuga Labs 始终重视排他性而不是可访问性,Dookey Dash 也不例外。该游戏旨在通过可交易的游戏通行证奖励现有社区成员——可访问游戏,也在二级市场上具有价值。这种排他性有助于支持更高的底价,让投机者在押注 Sewer Pass 的未来价值的同时也可以提高其游戏技巧。

然而,Dookey Dash 的成功也引发了社区对游戏结束后这些 Sewer Pass 的价值和实用性的质疑。但 Sewer Pass 持有者不必担心,因为 Yuga Labs 已经宣布他们将能够参与其下一款游戏——The Summoning。 

3 月 15 日,持有人能够将他们的 Sewer Pass 转换为“电源核心”HV-MTL,电源核心对应着一款机甲机器人。Dookey Dash 分数将在其中发挥作用:分数越高,可换取的核心更稀有。有八种核心可供领取,为体验增添了新的独特性。

目前,HV-MTL 系列已经产生了 4546 万美元的交易额。

回顾:BAYC NFT 生态最近两个季度的表现

如上所述,在 Yuga Labs 生态系统中与游戏相关的最成功的 NFT 项目之一是 Otherdeed。它实现了元宇宙概念 NFT 中最高的交易额,最近两个季度的交易额总计 3.22 亿美元。它的平均交易额为 3, 112 美元,总交易量为 97, 974 笔。这意味着每个 NFT 平均有 5.52 笔交易,每个交易者平均有 9.88 笔交易。

另一个成功的 NFT 系列是 Sewer Pass,它在 NFT 交易量排行榜中名列第十位,仅一个季度的总交易额就达到了 1.13 亿美元。它的平均售价为 4, 668 美元,总交易量为 23, 494 笔。这意味着每个 NFT 平均有 2.08 笔交易,每个交易者平均有 3.39 笔交易。

Yuga Labs 生态系统中最新的与游戏相关的 NFT 系列是 HV-MTL,它于 2023 年 3 月中旬上线。尽管上线没多久,但它在短短两周内就实现了 2000 万美元的交易额。虽然该 NFT 系列的交易量并不大,但每个 NFT 平均有 1.66 笔交易,每个交易者平均有 3.38 笔交易。

Yuga Labs 游戏生态系统一直在不断扩展,取得了令人瞩目的成果。接下来,让我们将注意力转移到下一个感兴趣的事件:Yuga Labs 的战略收购,为公司的成功发挥了哪些关键作用。

5. 收购 CryptoPunks 和 Meebits

Yuga Labs 于 2021 年 3 月从 Larva Labs 手中收购了 CryptoPunks 和 Meebits 的 IP,当时成为了头条新闻。此次收购大幅提高了 Yuga Labs 在 NFT 行业中的影响力,因为这两个 NFT 项目当时的估值为 24.2 亿美元和 3.7 亿美元。因此,在收购后,到 2022 年 3 月底,Yuga Labs 的 NFT 版图的估值增至 81 亿美元,占以太坊前 100 个 NFT 项目的 42.6% 。

Yuga Labs 收购的影响是立竿见影的,两个项目的交易量在收购消息传出的第二天就增加了 1, 000% ,市场对 CryptoPunks 和 Meebits 的需求持续激增。事实上,即便是在过去的两个季度,这两个项目也有着不俗的表现,CryptoPunks 的交易额为 2.86 亿美元,而 Meebits 的交易额为 4600 万美元。

值得一提的是,CryptoPunks 在过去两个季度的平均售价为 114, 437 美元,是所有 NFT 项目中最高的。此外,它最近在 Blur 上交易量很大,CryptoPunks 总交易量的 87% 发生在该平台上。有趣的是,Blur 的平均交易规模比 CryptoPunk 原生 NFT 市场低 7.34% 。这凸显了两个市场上的交易者正在以不同的意图交易该 NFT。

自从收购了 CryptoPunks 和 Meebits 之后,Yuga Labs 不断在 NFT 行业进行战略布局。2022 年 11 月,收购 WENEW 及其旗舰 NFT 系列 10 KTF,推动 Yuga Labs 进军时尚行业。2023 年第一季度, 10 KTF 占整个 NFT 时尚收藏品交易量的 74% 。

总之,Yuga Labs 从 Larva Labs 收购 CryptoPunks 和 Meebits 是一项重大举措,进一步巩固了其在 NFT 行业的主导地位。 

6. 引领 Web3 时尚革命 

除了收购 10 KTF,Yuga Labs 还通过创新合作的方式在时尚界掀起了波澜,与 Gucci、Adidas 和 Puma 建立了合作伙伴关系,将时尚界与 Web3 结合在一起,试图重塑时尚版图。

Yuga Labs x Gucci:元宇宙中的数字时尚奢侈品

3 月 27 日,Gucci 宣布与 Yuga Labs 建立合作伙伴关系,将数字时尚奢侈品带入元宇宙。Gucci 和 Yuga Labs 签署了一项多年合作协议,将在 Yuga Labs 的元宇宙平台 Otherside 及其 10 KTF NFT 中开展合作。该合作旨在探索 Web3 与时尚、娱乐之间的联合机会。

两家公司此前合作推出了 Gucci Grail NFT 系列,该系列采用了 10 KTF 创作者 Wagmi-San 的设计。

Yuga Labs x Puma:Grailed PUMA Slipstream 运动鞋合作

4 月 25 日,Yuga Labs 宣布与 Puma 合作,推出以 10 KTF 为主题的定制版运动鞋。

从 4 月 27 日开始,Puma Nitro NFT 持有者和 10 KTF 社区成员可以获得定制版运动鞋实物。 

Puma 首席品牌官 Adam Petrick 强调了重新构想传统运动鞋发布形式的意图,他说:“通过与 Yuga Labs 的长期合作,我们能够弥合物理世界和数字世界之间的差距,并展示独一无二的设计。”

Yuga Labs x Adidas:Indigo Herz Pack

Adidas 的 NFT 项目 Indigo Herz 最近推出了“Indigo Herz Pack”,包括与 BAYC、PUNKS Comic、gmoneyNFT 合作的 2, 145 双限量版运动鞋,以及印有 PUNKS Comic 艺术的 2, 195 件限量版连帽衫。Adidas ALTS NFT 持有者可抢先购买。(这是品牌如何创造代币门控体验来奖励其忠实粉丝群的一个例子)

Yuga Labs 与 Puma、Gucci 和 Adidas 的合作不仅拉近了 Web3 和时尚的界限,还为所有相关方提高了品牌知名度。这些合作为时尚行业创造了新的收入来源和品牌重塑机会,并展示了将数字技术融入时尚界的无限潜力。

随着 Yuga Labs 继续引领与时尚界的合作,很明显,时尚的未来正在我们眼前重塑。

7. $APE:市值最高的 Web3 游戏代币

ApeCoin ($APE) 是由 Yuga Labs 发行的以太坊 ERC-20 代币,旨在用作游戏生态系统的货币。最初,Yuga Labs 将 $APE 代币空投给某些 NFT 的持有者,例如 BAYC 和 MAYC,而且持有者有可能获得价值超过 100, 000 美元的代币。

在撰写本文时,$APE 的流通市值为 14.8 亿美元,成为了最有价值的游戏代币。换个角度来看,传统的 Web2 游戏公司,比如已经有几十年历史的育碧,市值只有 34.6 亿美元,Square Enix 也只有 60 亿美元。

Yuga Labs 已经为 $APE 确定了四个主要用途: 

  • 治理——持有者可以参与 ApeDAO 并决定社区和公司未来的发展方向。 
  • 支出统一——$APE 可以用作游戏生态系统的货币。 
  • 访问——持有 $APE 可以为用户提供额外的空投或独家下线活动。
  • 扩展——其他游戏和元宇宙的开发者可以将 $APE 纳入他们的项目,从而参与 Yuga Labs 生态系统。

需要注意的是,$APE 不仅仅只属于 Yuga Labs。玩家可以在由 Animoca Brands 开发的 P2E 游戏 Benji Bananas 中赚取 $APE。在这种情况下,游戏的奖励是 $APE 和游戏的原生代币 $PRIMATE。Yuga Labs 想要通过这种类型的采用来扩展生态系统。

8. 结论 

很明显,Yuga Labs 在 NFT 行业中发挥着重要作用,其 16 个项目占整个行业的 34.6% ,过去两个季度的总交易额达 20 亿美元。 BAYC 令人印象深刻的底价、Otherside 的迅速崛起,以及 Yuga Labs 的成功收购,都为其强大的市场占有率做出了贡献。

然而,Yuga Labs 成功的关键在于它坚定不移地致力于为社区提供价值,这使它有别于其他项目。通过始终如一地执行精心策划的战略和兑现为社区许下的承诺,Yuga Labs 已成为 NFT 乃至整个加密行业可靠且值得信赖的参与者。

最后,如何投资者和爱好者可以从 Yuga Labs 的案例中学到什么,那就是寻找具有负责任的项目和一个经过验证的团队,通过对此类项目进行优先排序,社区可以培养一个更加透明和可持续的 NFT 生态系统——在这个生态系统中,蓬勃发展的项目是那些对社区真诚奉献并在加密市场的周期起伏中坚持不懈的项目。

作者:白泽研究院

详解以太坊上海升级

自2020年12月,以太坊就踏上了POS共识之旅——用户将ETH存入网络以参与验证链上交易,然后获得加密货币奖励——截至目前,以太坊网络参与者已存入了价值329.5亿美元的ETH。

根据以太坊基金会的数据,去年9月以太坊合并成功后,不仅永远地改变了以太坊交易的处理方式,同时将以太坊网络的碳足迹减少了99%。但是,以太坊合并并没有赋予质押者提取ETH和获取奖励的能力,这些资金仍然保留在以太坊网络上,经过两年多的努力,「上海升级」终于放开了这些功能。

4 月 13 日,据 OKLink 数据显示,以太坊已完成上海升级(Epoch 为 194048)。这对于以太坊自身、参与者乃至整个加密生态而言,意味着什么?将带来什么转变呢?以下是你需要了解的一切。

01

「上海升级」对质押者的影响

从技术层面讲,「上海升级」的参与程度将低于人们的预期。绝大多数以太坊质押者通过Lido和Coinbase等中介机构将ETH存入网络,一旦「上海升级」启动,除了等待,他们无需做任何事情。

「上海升级」成功后,这些质押的ETH将在不同的日期由质押机构提取出来。最大的ETH质押机构Lido最近宣布,经过一系列审计和安全检查后,它们会在升级一个月后引入提款功能。而另一边,Coinbase并未公布开启提现功能的确切时间,对一些用户来说,这一过程可能还需要好几个月的时间。

对于少数以太坊独立验证者来说(这个资金规模较小,因为以太坊要求验证者存入至少32枚ETH才能参与质押),事情会稍微复杂一些。

验证者必须先提供一个提现地址,提现地址一旦提交,就不能更改。验证者可以选择部分或全部提款,部分提现是把超过最低存款额(32枚ETH)的资金和奖励发送到验证者的提现地址,全额提现包括提出32枚ETH的原始存款。

部分提现和全部提现将按照网络接收的顺序进行处理,根据「上海升级」实施后预期流量,初始队列可能会持续2到3天。

02

「上海升级」对以太坊生态的影响

「上海升级」对持币者来说肯定是一个值得关注的事,它作为以太坊向POS转型的高潮,具有重大的象征意义,然而,此次升级并不会改变用户与以太坊交互的方式,也不会改变网络的底层经济。

“很长一段时间,大家都能出售质押中的ETH,因为大多数ETH都是在具有流动性的平台上质押的,比如Lido和Rocket Pool,”以太坊Layer2相关产品的主管Jacob Cantele表示:“所以我认为「上海升级」并不代表以太坊经济有重大转变。”

到目前为止,绝大多数质押的ETH都是通过第三方中介机构存入网络,包括Lido、Rocket Pool和Stakfish,以及Coinbase、Kraken和BA等中心化加密交易所。这是因为个人验证者必须拥有至少32枚ETH,才能直接在以太坊上质押,而中介质押服务允许任何数量的ETH质押(需要收取一定的手续费)。

许多中介机构都发行了代表质押ETH的代币,这意味着一直以来,大部分质押资金在加密领域都能够自由流动。因此,「上海升级」似乎只是在延续去年9月以太坊向POS转型的步伐,该网络跟此前相比并没有太大的差异。

03

「上海升级」对加密市场的影响

尽管「上海升级」对以太坊生态内部没有带来太大改变,但加密货币之外的监管环境可能会因升级而受到影响。

去年11月FTX倒闭以来,美国监管机构对加密公司进行了严厉打击,其中就包括那些提供质押服务的公司。今年2月,美国SEC对Kraken交易所处以3000万美元的罚款,指控该公司的中介质押服务构成非法证券发行。

Kraken的竞争对手Coinbase借此机会澄清,他们的质押服务不像Kraken那样承诺回报率,因此不会被视为收益产品。尽管如此,美国SEC上周还是向Coinbase发出了一份非正式提醒,称该公司的质押服务也构成了未注册证券。这一通知表明,SEC可能会以诉讼形式采取强制行动。

单单的「上海升级」,不会立刻改变SEC和质押机构之间不断升级的战争,但它可能会将另一个更大的目标置于SEC的瞄准线上:以太坊自身。

据WSJ报道,就在去年9月份合并成功的那一天,SEC主席Gary Gensler就告诉记者,由于其奖励机制,POS网络可以被视为证券发行,几乎是在点名以太坊。从那以后,Gensler缓慢但坚定地建立了ETH可能是证券的说法,比如他曾说“只有比特币”才是一种商品。

SEC长期以来一直将“投资协议”定义为“期望从他人的努力中获得利润“而进行的投资——它可能会将「上海升级」作为证据,来证明 ETH 质押者与以太坊核心团队之间达成了某种证券约定。

“如果不是「上海升级」,人们便不会得到质押奖励,”专门从事加密监管的律师迈克尔·塞利格表示,“是谁在促成这件事儿?SEC可能有一份名单,他们会说,正是某些人的努力,才推动了这一目标。”特别是考虑到以太坊核心开发团队的去中心化,迈克尔·塞利格担心,这可能会导致SEC对整个以太坊网络进行审查。

SEC对加密监管的胃口是否会变得如此之大,以至于扼杀整个区块链生态系统的关键项目,仍有待观察。尽管4月12日的「上海升级」将是加密货币行业的里程碑之一,但在监管领域,此次升级可能会产生更现实的影响。

以下为以太坊上海升级共学系列活动中,Patrick 与肖风线上对话的文字内容。

Patrick:我们今天和众多 DAO 组织准备了这样一个上海升级的系列活动。这个系列活动一方面是为了庆祝区块链,另一方面是纪念以太坊上海升级这一重大的里程碑,然后也是复盘一下以太坊网络中的华人力量,总结华人在以太坊链上的贡献。当然这都已经是过去的事情了,我们虽然常说不念既往,纵情向前,但我觉得历史的东西还是值得拿出来好好回顾一下的,回看以太坊过去的一系列重要时刻,肖风总一直是华人区块链行业的精神领袖,那么我们今天,很荣幸能和肖风总一起交流一下,分享一些这个行业过去发生的事。在开始之前,我先简单自我介绍一下,我叫 Patrick 刘勇,现在在蓝驰创投做 Web3 和 AI,尤其是 AI 应用层的投资,所以我也特别关注 crypto 和 AI 的结合。那么您要先说两句吗?还是我们直接问问题?

蓝驰创投Patrick对话万向肖风:以太坊的上海时刻

肖风:对,就直接问题,也非常感谢你,给我这个机会。

Patrick:首先,您其实是在 2014 年进入中国的,您能不能简单花一两分钟跟大家描述一下,到现在为止的几个重要的里程碑事件。

肖风:其实我刚刚在群里发了一篇我写的文章,因为以太坊有一个英文传记在几个月前出版了,出版社之前把稿子给我看了一下,希望我写一个序。后来我一看,这本传记事欧美人写的,对以太坊和中国的关系,和上海的关系以及和中国社区、中国开发者的关系一笔带过。文章的名字叫以太坊的上海时刻。

Patrick:非常应景。

肖风:应该说在过去,尤其是以太坊刚开的那段时间,国内的社区和开发者反应很及时,对以太坊倾注了很大的资源和热情,包括 14 年翻译了很多以太坊相关的资料。我自己是从 2014 年开始了解以太坊,当时觉得这是一个非常伟大的构想。因为如果区块链它作为这样一个伟大的发明,不能允许别人在上面做开发或者不能做应用,那这将是一个巨大的损失。

因为它可能丧失,区块链技术也好,分布式账本也好,所能给社会、给商业,尤其是给人类带来的数字化进程。大家可能发现 ChatGPT 出来之后,数字化的进程可能突然一下加速了。这个数字化进程跟这些都有关系,就是分布式账本这些作为一个全球统一的网络,任何区块链网络上的创业行为,百分之百是面对全球客户的,因为你只要在区块链上做事情,就是在一个全球性的网络上做事情,就是在全球同一台计算机上做事情。实际上想想看,那就是一个数字世界,因为在数字世界里是没有时区,没有区域。这是区块链作为一个这样的去中心化网络,去中化的全球同一张网络和去中心化的全球同一张账本,这两个东西他真正是可能给人类社会带来巨大的改变,社会、商业、经济、生活都会带来巨大的改变。

这个改变有一个前提,就是你得允许大家在这个网络上,在这个账本上做不同的事情。显然比特币当初设想的就是一个全球货币,所以它没有打算在让大家在上面做事情,也没有智能合约,也没有这些东西。所以当初看见这么一个构想,确实很激动人心,在当时就有这样一个伟大的东西可以做这些事情,允许大家无需许可加入这个网络,其实是非常让人激动的。这些都是 14 年看到的,应该说当时的中国社区和开发者对这是很敏感的,所以有很多人开始去推介它,包括当时翻译出以太坊的那位,他也是从 14 年到中国来,开始学习中文的。

Patrick: 2014 年 V 神到中国来,然后您当时也跟他谈了投资的事情,并且完成了这个投资。然后 2015 年是 Elon Musk 发起的 OpenAI,捐助了 1 亿美金进来,所以时间线上衔接得非常紧凑。您刚刚回顾了一路走来以太坊给您带来惊喜的地方,是不是还看到了不足的地方?因为我实际上从文章中看到了说他账户里也没有多少钱,而且大家是非常怀疑他的。那么回顾历史的时候,您看到他账户上究竟还剩多少钱?究竟遇到了什么样的信任危机。

肖风:第一,我跟他相见是在 15 年的时候,虽然我们是在 14 年的 12 月份了解到他,有一次在公开论坛上,我有一个演讲专门介绍以太坊。当这个新闻传开之后,我才跟他联系上,他也是在 2015 年 3 月才到上海,不是以太坊众筹的时间。

Patrick:这就更有趣了,这刚好和 OpenAI 成立的时间一样。

肖风:以太坊是 15 年 7 月份主网上线的。前面说 15 年的这两个对人类社会有巨大影响的技术系统都是 15 年开始的,但很可惜的是他们都发生在美国,不发生在中国。当时其实也没有什么,就是在主网没上线之前,基金会与那些手中的 Token 是锁定的,大概账户上是 1800 万美元,然后在花到一定程度之后账户上还是有钱的,我记得当时账户上应该还有 300 万美元。 毕竟主网还没有上线,大家会问这些钱还够不够?事实上,当时是没有面临性能危机的。那就有人还是会问,你这钱能不能支撑到主网上线?如果不能的话,怎么办呢。正好当时 Vatalik 也在上海,正好到我们办公室来。然后当时听说他昨天晚上在开会,来自各方的声音都在问他怎么解释,他并没有当场回答。我当时听说了这个事情,其实当时并不是为了投资,而是为了这样一个伟大的事情,帮助这个年轻人,我们都是真的只想帮助他。

我们当时的想法也很简单, 首先,我们可以给出 50 万美元的现金,其次我们也向社区表明了,在给出 50 万美金之后,我们还可以进行持续的支持。

Patrick:这个相当于是持续的 backup。

肖风:对对,我们跟以太坊基金会签订了这样的捐赠协议并把钱给到对方之后,以太坊基金会承诺在主网上线他们的 Token 能够解锁的时候,按照我们捐赠时的价格把 Token 给到我们。我们当时的想法就是,支持他们,万一主网上不了线,也没什么关系,我们算是支持了这样一个伟大的构想,并没有用投资的角度去想它。

Patrick:对,这个事情还挺像 Elon Musk 当时创立 OpenAI 的思想。最开始也是想做成一个 social venture。我们蓝驰创投专门也有一个做 social venture,也就是叫作社会风险资本。这种 social venture 不以商业为目的,其实您当时投资的首要出发点也并不是商业,对吧?

肖风:是的,我们当时真的没有想到商业。这也是为什么以太坊这次的升级被命名为上海升级,这都是一个承诺,所以当初我们说了会持续的投资。当然后来结果很好,以太坊主网上线如期进行,一天都没有拖延,在主网上线之后,以太坊基金会其实财政状况没有任何问题,那个时候它有很多的钱。那么在 15 年年底或者 16 年年初的时候,Vitalik 又到上海来,我说我们是答应过的, 16 年我们还会给持续地给以太坊基金会支持。后来以太坊基金会包括 Vitalik 本人都说,现在以太坊已经不需要额外的资金支持了。我说你不需要当然很好,但是我说我们万向区块链实验室的承诺并不是吹牛,我们一定要把它圆了。所以我们就提议,将 Devcon 放到上海来开,那么全程费用由万向区块链实验室提供,所有的门票和赞助收入归以太坊基金会。我们是打算通过这样的方式继续履行承诺,继续支持以太坊基金会。

Patrick:这是另外一个支持方式,一方面,最开始是钱,后来不需要钱了之后,现在实际上是对生态的支持。

肖风:对,我们就是希望中国的工程技术人员能有一次机会去参到一个聚集了全球开发者的大会,去听听大家的讨论。以太坊现在大部分的发展方向或者已经实现的发展,在上海 3 天的 Devcon 上都有很前沿的讨论。经过那次 Devcon 之后我们内部有一个共识,就是以太坊的 Devcon 是一定要去参加的,他讨论的是未来 2 年、 3 年区块链技术发展的趋势,然后可能需要花 2 年、 3 年甚至 5 年才能实现的,但是你要是想真正了解区块链技术,你一定要去参加 Devcon,认真听完之后就知道未来几年区块链技术的发展趋势是怎么样的。这也是上海升级的一个来源。

Patrick:说到 Devcon,其实从 Devcon 0 到 Devcon 1 再到 Devcon 2 包括还有后面的,再有万向每年还在举办万向区块链周。在我的印象中,Devcon 确实培养出很多人来,在以太坊的生态中,万向也是做出了非常大的贡献的。当然跟万向或者以太坊相关的其他人也做出了很多贡献,您能不能在这里讲一讲别的贡献的故事,也提醒一下我们这些后辈年轻人。

肖风:中国以太坊社区是很早就很活跃的。然后当然首先是 14 年的时候大家开始推介它,众筹的时候也有很多中国人参与,后来就有以太坊社区。Vitalik 本人在 17 年之前来中国的次数也很多了,因为整个社区跟以太坊基金会和 Vitalik 有非常密切的联系,这里面有很多人都做了很多事情,有些我并不全部掌握,因为大家都在北京、杭州、上海、深圳、成都,而且不同社区的人也在做不同的努力。有工程技术这边最早期的核心开发者,像谢函健;石海华投入了很大精力在中国、法国等地方做社区建设;我们也在其中做了一点点事情;像咕噜、巨蟹他们去翻译文章。当然还有很大一块是以太坊的矿工,矿工本来就是很有中国特色的东西,因为比特币的矿工主要也是在中国,矿工这块我不是很熟悉,但他们也是确确实实地为以太坊的发展作出巨大贡献的。

Patrick:那您和 V 神相知相识也很深了,如果让您对让他的特征进行概括的话,您会用哪些关键词呢?

肖风:我觉得他的关键词如果用比较形象的话,就他跟 Elon Musk 是差不多的怪人。一定是个怪人。Elon Musk,首先,你看他住很小的房子,其次他可以两个月住在工厂里,最早收购 Twitter 之后,他也就在办公室里弄个床。这个很像 Vitalik,一个对生活没有很高诉求的人。最初 15 年他到上海来,他就住在沈波家里,第二次来就找了个类似如家的酒店,每次来都住上半个月一个月,社区邀请他,他就去杭州一趟,结束了他就又回到上海。所以他就是一个对这方面没有什么感觉的人

Patrick:所以其实他的物质需求是很低的,他自己心怀星辰大海,但我也看到那里面就是您专门给他买了一个猫的摄影器。

蓝驰创投Patrick对话万向肖风:以太坊的上海时刻

肖风:对的,他是喜欢猫,很多宅男包括码农,都是特别喜欢猫的。

Patrick:嗯,对的,就是猫这个事情在以太坊的发展里起到了什么作用吗?其实我还专门去小小地研究了一下,CryptoKitty 里面有一只很贵的猫,坊间传闻那个是 V 神的猫。

肖风:那我还真的不知道了,但是猫呢,对 Crypto 圈也好,码农圈也好,宅男圈也好,是大家比较喜欢的一个宠物。

Patrick:OK,那下面有一个问题,我觉得还是挺敏感的,但我确实想听听您的想法。就是 V 神对于您的评价或者对万向区块链、Hashkey 的评价是怎样的,希望能用几个关键词来展现。

肖风:我们都没有讨论过对彼此的评价,所以我也不能代他来说这个话。首先,万向区块链的实验室,我们当时邀请他做我们的首席科学家,他很乐意,他也希望在国内除了有社区来推动以外,也有我们这样的一个区块链实验室作为一个更正式的机构一起来推动。万向区块链的实验室最早期的时候是在做三件事。一是去培训,原先最早的 Blockchain 黑客马拉松是在 16 年 1 月份,Vitalik 不仅全程参加,而且我们从以太坊社区,从欧美来了三个导师。这三个导师是最早帮助万向区块链实验室去建立自己的培训师资队伍的,这三个人是专门在上海工作过一段时间的。因为中国社区为以太坊做出了很多贡献,那么这实际上是以太坊和 Vitalik 本人反过来对中国企业的回馈。他也是为中国社区的建设做了很多贡献的,包括当初我们去开小的培训班,做黑客马拉松,他自己每年都来参加我们在上海的区块链峰会。

Patrick:所以他还是感恩的,这个关键词还是有,感恩。

肖风:也不能这样讲,大家还是互相支持的,这一点很好。所以说,我们个人之间,没有说你对我评价什么,我对你评价什么。但是在去年,传记的中文版《点对万物》出版之后,我写的传记被大家传开了,Vitalik 当时也看到了那个,并且委托当时和他一起吃饭的一个人联系到我,谈了我写的序,说 Vitalik 好几年没见到我了,很想念我。应该说,大家认识了这么长一段时间,尤其是在早期的时候,大家一起非常勤奋地做一件同样的事情,所以确实很难忘。

Patrick:在共苦之后,现在就应该是同甘的时候。当然说到现在,就是简单的两个小问题,那么关于上海升级,究竟想解决什么问题?他们离以太坊的终极目标究竟还有多远?

肖风:我觉得最早的上海升级其实很早就开始讨论了,那当然是一个从 ESG 的角度,从 PoW 转成 PoS,解决碳排放的问题,这肯定是最初的驱动力。我的个人看法觉得另外一个就是要解决公链的性能问题。解决公链的性能问题最初并没有很清晰的解决方案,最早从 16、 17 年开始就在寻找各种版本的解决方案,都是希望在以太坊上使用一些技术解决方案把性能稍加提升。我觉得这两方面的努力最终一块形成了 PoS 以及 PoS 之后的分片、分层、包括零知识证明等等在内的升级。慢慢到现在,应该说在上海升级之前,实际上从去年开始,以太坊的路线图框架就变得非常清晰了。这也有一个过程, 16、 17 年间我们赞助了 Devcon,在 17 年之后,万向区块链实验室也赞助了比如 PraSaga 之类的技术开发项目。我们当时也在征求 Vitalik 的意见,说 17 年我们帮你做什么事情,Vitalik 推荐我们去赞助 PraSaga,但最后 PraSaga 变种了。当初是你可以看到很多开发人员在努力地做这些事情,意识解决碳排放问题,而是解决以太坊的性能问题。因为以太坊是供大家做二次开发和应用的场所,但如果性能上不能支持的话,那么这个承诺是空的。

Patrick:以太坊的终极目标肯定要达 10 万的 TPS,上海升级能够达到多少?

肖风:本来以太坊主网,是永远不会提升性能的,每秒 20 笔,这个性能它没有打算提高。我的个人看法认为以太坊作为一个基础协议,担任两个角色。第一个角色,它作为一个分布式主网,一个去中心化的网络,它负责解决网络的安全性和健壮性。第二个作为一条主链,它负责共识问题,提供共识和公信力,就是负责所有交易终局的登记和确认。那么以太坊只负责提供这两方面的功能,剩下的应用方面的事交给二层、三层、四层甚至将来五层来解决。

实际上那个去中心化、安全性和性能形成的不可能三角,它用一个分层的方式,通过一个协议堆栈的方式解决了,一层层往上堆。从一个去中心化网络角度来讲,就是去中心化账本终局确认。剩下的事情是分片,性能就提升一步,然后再通过第二层并行也好,硬件加速也好,带宽也好,把这个性能逐步提升。我个人的看法就是,也许到 5 层,也就是真正的最终应用层的时候,也许是一个百分之百中心化的。解决性能问题有两条路,一条路就是纯靠技术带宽,但问题是无论硬件加速或者其他类似 ZK 之类的技术,他最终可能没有办法支持每秒交易 100 万笔。将所有应用放在一个基础公链上,对一个具体的商业场景而言,最终解决性能的方法就是中心化。

Patrick:这也是您之前分享过的,我也非常赞成,就是底层去中心化,而应用层是中心化的。

肖风:对的,以太坊的去中心化,不排除一个百分之百中心化的应用是建在以太坊上的,依靠以太坊作为网络的安全性,依靠了以太坊作为一个分布式账本,进行最终的确权。这二者不一定是相互排斥的。

Patrick:OK,当然这里面就是上次在进行到 2.0 升级的时候,也有很多人说其实矿工的话语权少了一些,其实我记得 17 年分叉的时候,开发者在其中起的作用会更大一些。那关于节点矿工的作用或话语权问题,想问您是怎样看待的?

肖风:我觉得区块链本身就是一个,因为它没有一个中心化的治理机制,所以大家一言不合就分叉,本来这就是用来解决终极分歧的方式,分叉本身是区块链治理的很重要的一条。区块链可以是现在的样子,也可以纯粹用区块链来做治理,中心化的商业用区块链来做治理也是一个非常好的办法。比如现在的中心化交易所,他们用默克尔树,用区块链来做资产证明,这就是用到区块链的部分技术来做自己的公司治理或者商业治理。区块链从治理上能为我们提供很大的帮助,其中一个办法就是之前提到的,一言不合就分叉,分叉之后看社区,看共识,也就是大部分人的意志。我相信 Vitalik 如果一定要做一个事情,社区并不喜欢的话,那么整个社区可能会走到另外的一个方向上去。那么无论是他指明的方向也好,带领的道路也好,他不能强迫任何人跟着他走,至少需要社区中的绝大多数人认为这个方向从中长期来讲可能是一个应该去的方向。从矿工角度来说,这个转变当中确实是在利益上有一些损失,但是这毕竟是大家的选择,不是 Vitalik 一个人的选择。

Patrick:我挺高兴肖风总能够客观的来看待这个问题,我觉得这其实也是让所有人都意识到区块链这个行业,它是一个公平透明的行业,正因为这一点,这个行业才能持续走下去,并且解决现在更多的中性化问题,就像 AI 的问题一样。那我最后其实就想问一下,您对 AI 的看法,还有关于 AI 与区块链的融合与对抗的看法。

肖风:这两个肯定不是对抗的,我觉得这两个东西要结合起来看,就是人类社会一直以来一直在走一条数字化迁徙的道路,在试图建立一个数字化的生存空间。1994 年,庞德写的数字化生存就像是一个宣言,说人类社会自从有了互联网之后,人类社会的数字化迁徙趋势慢慢显现出来了,人类趋向于去重构一个基于比特的数字世界。首先,这场迁徙是一系列的数字技术共同融合而不是由某一样技术去催化的,包括 AI,分布式计算或者云计算,还有区块链技术,他们之间是融合创新的关系。第二点,区块链作为一个全球化的基础性去中心化网络和账本,它本身就是为这个数字世界提供一个基础设施。数字世界里面需要一整套的记录,因为数据、权益、权利,需要有一个记账系统。那试想一下,在 GPT-4 的帮助下,每个人都具备了一个很强的专家的能力。以前有一个一万小时定律,就是你要成为某一方面的专家,最起码需要一万小时的专业训练。显然,现在的我们已经不需要这一万小时了, 70 亿人都可以借助 GPT-4 成为专家。那试想一下,就算有 20 亿人,借助 GPT-4 或者未来的 GPT-5 成为各行各业的专家,创造很多很多东西,这种负荷是现有知识产权登记管理系统可以全部支持的吗?不可能支持得了的。那分布式账本就是一个很好的自我管理途径。在 Web2 时代,虽然有很多国家的法律约束了部分数据不属于或部分不属于互联网平台,每个客户对自己在互联网上的数据都有携带权、遗忘权、收益权,而这些权利事实上都是不可能在平台上实现的。

Patrick:数据,就是新的生产资料,我们其实已经意识到了。

肖风:其实这个问题无需立法,只要是使用区块链分布式账本,将数据储存在数字钱包中,这些数据天然属于个人,属于自我,每个人够有自己管理钱包的权利。比如,你使用的是 EVM 钱包,那么在不同的区块链,不同的应用中间,携带钱包进行活动,不是一件自然的事情吗?

这种在技术层面上就必然会用到区块链,以来支持、管理、确权那些人们在 AI 的帮助下创造出来的东西。就像现行的银行系统无法在区块链上服务大家一样,这也就是为什么说 DeFi 是一个金融基础设施重构的过程,DeFi 重构了一套在全球网络、全球计算机上去支持所有商业交易活动的一套新的金融市场体系。个人管理,是最低成本的选择。先有的权益登记体系、知识产权管理体系绝对支持不了 GPT-4 之下的人创造出来的东西。第二点是,信息的创造已经快到没有价值了,所以也没有必要再用什么资产去保护自己,只是说创造的东西对别人有价值就好。

Patrick:我很赞成。因为一说到 AI,大家还是特别激动,但因为时间关系我们要结束对谈了。我非常赞同今天所谈到的观点,宏观上 AI 是一个作为大锤子一样的生产力工具,然后区块链作为一个生产关系,去协调大家的各种生产资料,并将这些生产资料组织起来,我们也持这个观点。所以我们前段时间也特意把内部一篇讨论了很久的东西浓缩之后发了出来,就是未来 50 年将三浪叠加,第一就是 AI,第二就是 Web3,第三就是数字化空间,也就是我们今天所说的元宇宙,这三浪叠加就将是未来 50 年的大的发展方向。非常感谢肖风总。

肖风:谢谢,也谢谢 Patrick。

编译:章鱼哥Foresight News

大实话:香港真的会成为全球加密中心吗

热闹的喧嚣之后,我们有必要停下来冷静一下。我们如何把握香港政策机会的前提是「香港能够把握加密市场局势」,以成就香港全球加密中心地位。

在过去一段时间美国人玩坏了的背景下,香港会成为这一轮牛市的主要叙事。这是整个加密市场普遍的共性认知,这也是香港热潮涌动的基础动因。

但是,这并不是一个好的现象,也会催生一个坏的结果——中国香港的虚拟资产政策条件如果把流落各地的老币圈玩家集结起来继续炒币投机,哪怕对这一轮牛市有利好,但对于中央对香港的期待会是落差。

那么,港府一定也会有所意识,所以港府主导的Web3政策很大程度上倾向了传统科技、传统金融,看看港府的web3协会成员就清楚了。

显然,这对于原生web3行业而言,现在不好的现象很明显——香港的利好两边都不靠。因此,Web3builder齐聚香港,Web3 活动应接不暇,资源、资本、人才都在往香港聚拢、配置,很大程度上还主要是市场自发的力量。但这显然不足以铸就香港全球加密中心。

事件概况叙述到这儿,我们是基于香港虚拟资产政策、Web3政策、重要部门主管代表官方公开发言以及所带动的行业反应进行的描述。我们很失望的发现,香港并没有把「金融中心」的角色融合到web3/加密经济的叙事中来。

关键在于如何发挥金融的资本配置作用——更为具体的描述是「如何把币圈投机炒作的资本转化为支持web3应用市场发展的资金」。

在传统经济世界,金融的主要叙述并不是投机炒作的零和游戏,而是资本有效配置的枢纽。以过去二三十年间金融的资本配置作用与商业科技产业领先地位的塑造为例,纽约/华尔街发挥的淋漓尽致。因此,与美国的金融赋能科技相比,在上一轮金融的资本配置作用与商业科技产业演进中,香港金融中心在这方面功用并不具有优势。以阿里为例,港股曾经是首选,马云是在被香港拒绝以后才转战美股市场的。

这件事情并不容易。在现阶段的加密经济世界,DeFi也并没有发挥资本配置的作用。

但这似乎是「香港成为全球加密中心」的唯一一丝丝机会所在——香港要成为全球加密中心,必须要解决加密经济领域「金融投机与资本配置」之间的对立与统一。

关于「金融投机与资本配置」的对立与统一,ThePrimediaDAO曾经选取DeFi样本进行过共研共创的投研分析文章。

单纯讲「金融投机与资本配置」这个话题在香港web3的叙事中有些突兀,我们可以在现阶段中央政策态度预期与全球加密经济格局中,对香港解决加密经济领域「金融投机与资本配置」之间的对立与统一这件事情做进一步延展——以「金融投机与资本配置」为核心发挥DeFi与币圈资本赋能web3产业的作用、实现原生web3技术应用市场发展、促进加密经济虚拟资产与现实世界金融体系的融合。

但目前的热闹喧嚣距此甚远。如开篇所言,是时候冷静思考一下了,否则,这个喧嚣之后一地鸡毛,华人的web3、香港的加密中心整体性失势也会危及我们每一个从业者。

本文抛砖引玉,期待会有一些力量,一些有见识的行业人士,在发展自己事业的同时,推动香港加密中心的叙事向好的方向发展。

感谢来自香港Web3嘉年华现场朋友的一些分享,也感谢一些不同意见的讨论,在本文主题从朦胧阶段到明确成文过程中起到了必要的促进作用。

我们选取了几个「香港web3之旅的心得」,也摘取 了一些讨论过程中有趣的交流花絮:

DIDhub.com 天使投资人 小巴

从宏观层面来看,香港Web3的形势一片大好,无论是从政策层面、资本层面、媒体层面,还是项目层面,几乎吸引了全球华人参与和关注。主旋律是积极的、开放的、国际化的,不过从种种迹象中,我们感受到了整个行业实际上依然处于熊市的状态,真正愿意出手支持项目发展的机构少之又少,大部分依然在观望,对于项目方来说,依然要把生存放在第一位。若是有机会的话,可以考虑入驻香港科技园或者数码港,获得一些基础支持,但是一旦入驻,也有可能会在未来被政策束缚住手脚,这一点是值得项目方深思的,因为天下没有免费的午餐。

今年参展的web3项目质量,普遍有所提升,有不少行业OG下场亲自创业做项目,这一类型的项目,相对来说,更加值得Web3投资人关注。我见过不少清华北大、腾讯阿里等名校名企的创业团队,手握巨额资金直接干破产,他们既不缺技术,也不缺人才,更不缺背书,为什么还会失败呢?因为他们缺乏对Web3行业的深刻认识,缺乏对web3市场的洞见,更加缺乏Crypto Native的思维模式。在Web3领域,除了那些有大机构背书的项目是自上而下获得成功的,其他小项目的破局,几乎都是自下而上的,而且是与社区共建共赢的。Web3从来要的不是高冷创业者,而是接地气的创业者。对于想来香港发展的Web3创业者来说,今年的竞争会异常激烈,为什么这么说呢?因为香港这个弹丸之地,几乎会把所有的Web3东方从业者都拉进来,随便走个会场,可能就会遇到你的竞争对手。当然,这也有好处,若是我们能积极拥抱竞争,积极整合各种Web3生态资源,就有可能与对手一起把整个产业做大,进而大家都从中受益。

Foresight News 研究员Peng SUN

望左望右,弯道加速:香港 Web3 的速度与激情

在香港呆了一个星期,对的士🚕司机印象很深。他们开车很猛,在市区道路上常常猛的一脚就是 60-80 码,甚至可以拉到100码,拐弯不带刹车,弯道加速像是自己在玩卡丁车一般刺激。每次坐在的士上都要握住上方把手,生怕自己被甩了出去。

香港的士司机在与时间狂飙,他们没有休息,也不是四处漂泊的犹太人,但一直在路上,一直在加速。他们非常注意安全,就像人行道贴着「望左」「望右」,的士司机总是望左右反光镜观察路况,试图将加速控制在人类可控的安全范围内。的士的刹车只留给必要与紧急情况,非工作高峰时间的「塞车」之外,他们马不停蹄。或许是香港这座国际化城市的节奏与压力,我们主动与被动地进入这种速度与激情中。

香港 Web3 也在望左望右中加速前进,港府试图在稳健与监管之间通过 Web3 实现弯道超车,追回香港作为国际金融中心在科技领域失去的那些年。100多场周边,晚宴酒会游艇寻宝涂鸦登山黑客松,酒店价格一路狂奔至两三千以上,舆论造势+ Web3 活动+ Web3 从业者 + 港府 + 服务业敏锐度共同导演一场香港 Web3 速度与激情大戏。

2023 香港 Web3 嘉年华大会落幕,短暂的热潮也将散去。香港的士司机的飙车日常仍然会持续,但 Web3 刚刚起步。这种速度与激情会在香港持续多久,仍未可知,但无论如何,请握紧把手,不要被甩下车。

NonceGeekDAO发起人李大狗

对香港的看法(Developer Type DAO 视角)

  • Buidlers 尤其是年轻的 buidlers 需要走出社交舒适圈,不仅是跟同一年龄段的、相同类型的人玩 —— 「社交破圈」对于年轻人来说是稀缺能力;
  • 适度社交对于 Developer Type DAO 而言很重要,很多 Buidlers 会过度社交或者缺乏社交,或者两者皆是:

* 过度社交 —— 什么活动都参加

* 缺乏社交 —— 沉迷于实现脑海中的 Idea,不通过和外界交流验证自己的 Idea 和市场的匹配度

* 过度社交 + 缺乏社交 ——什么活动都参加,然而交流浅层化,没有深入沟通尤其是 1 对 1 深入沟通,导致社交就是交换联系方式

总而言之,「如何正确的社交」对于大陆的 Developers 而言是一个重点命题,因为教育体系在这方面是缺失的,「真正的社交能力」在漫长的学生生涯中往往未被建立,因此需要「主动刻意自学真正的社交能力」。

喜鹊(PicaPica)生态设计师Rebecca Lee

为期一周的香港Web3嘉年华,在万向肖风总的“成功Web3项目需要有NFT+Token+STO”三元素中开始,在闭幕式上被广为传播的“三代币”模型中结束,其间我们看到了形形色色的Builder联动形形色色的资本运用形形色色的模型在形形色色的赛道耕耘,大部分方向,都是在思考Web3的入口应该怎么做,如何让Web2的用户无感进入Web3,如何更好地运用Web3、NFT、Token、AIGC等工具,为实体经济服务。

短短七天呈现的状态是,这批早期的Web3共建者不仅仅在行动,而是在思考,或者说,是在带着觉知和思考的行动,他们是这个时代最有生命力的一批探索者,在全新的世界从0到1构建一幅基于想象和理论模型下的蓝图,是一种充满神性的艺术。

AIGC的出现提高了生产力,而Web3和区块链将重塑生产关系,从成立基金会,到提供孵化器,港府在竭力为Web3先行者们创造良好的条件,在中美未来趋于冷战的大环境下,香港的沙盒实验给我们提供了一个极富想象力的空间。

刚刚在香港成立运营主体的喜鹊PicaPica聚焦于探索NFT在商业生活中的应用模型,除为个人IP(行业领袖和专业工作者)、社群IP、企业IP发行名片、广告、会员卡、实物、权益等不同类别的NFT以外,还以Web3 Blog社交主页的形式链接NFT发行者和持有者,并以链游、质押、实物兑换等应用工具深化品牌方和粉丝之间的共建关系,类似这样直接聚焦Web3赋能实体经济的项目,在本周的嘉年华里是最容易让“圈外人”理解的Web3应用。

从港府的宣言和Web3协会成员单位构成来看,此次香港所支持的项目发展方向也倾向于传统科技金融的升级、转型,而这一点也意味着Web3将成为未来若干年传统金融科技发展的主流,同时也意味着Web3的普及还有很长一段路要走,在这个过程中,需要非常有力的行业布道者和行业推手。喜鹊生态会尝试从打造对标保险经纪人的“NFT经纪人”制度,从职业认证培训的角度来促进整个生态的共荣。

更多币圈人士心声

01

Aaron Zhang,Chain Renaissance Group(链兴)

@zzmjxy

—《Aaron的香港Web3嘉年华参会心得》

1、关于基金募集:留给VC们做大规模的时间可能只有半年时间

  • 跟大量潜在的香港LP机构和个人沟通,我急迫地Sell本轮周期投资布局Timing和紧迫性,但他们非常在意你是否是那10张资管牌照的一个;
  • 牌照很快将成为区分资管规模能否做大的门槛,这种动态演变在基金历史上出现过很多次;

2、为何很多人有”钱比项目多”的感觉:因为大部分TokenFund本质是游资

  • TokenFund门槛很低,富二代从家里拿100万美金也可以组建一支Fund,还可以每个项目5万、10万的投得很High;
  • 但创业者指望不上,他们不会是你雪中送炭的钱,他们只是众筹融资的拼分子钱;

3、真正的Crypto Venture:以后没有100万美金单笔投资能力别叫CryptoVenture

  • 做单笔可以投资100万美金以上,且对项目方有足够影响力的基金,不管是投Token还是投 Equity;
  • 不然就老老实实做孵化(本质上参与联合创业)、做二级市场吧;

4、关于Web3创业:做有足够盈利能力的小公司

web3一定要“把公司做小”,一方面足够小,你才能Focus,才到以合作心态融入到别人的生态里去;另一方面,web3已经有很多小公司挣大钱的例子;再者,行业变化太快;最后,已经没有web2的投融资的基础;

5、关于聚会:千里迢迢参会的目的应该是单独约人面谈效率更高

  • 要学习知识就看直播,干扰少;
  • 少参加“盖茨比”性质的聚会,适度参加社交效率很低的after party(老友聚会为主)
  • 应该多单约你要见的人:千里迢迢来参会,主要是因为在同一个城市,单独约人面谈效率更高

6、关于政策和监管:香港主要还是Cefi的政策法规,跟很多创业者无关

  • 要搞Defi,继续去弱监管的地方搞,继续去开曼搞;
  • 要搞投机科技,在fintech的框架去搞,美国其实非常鼓励,新加坡也很好;
  • 要搞web2.5,用肖风老师的三币模型很适合香港搞,而用法币激励和积分记账制完全可以在大陆搞;
  • 要转行AI,全世界都可以;

7、劝大家一定要学好英语

告诉大家一个真相:2017年9.4之前的行业审美也是英语世界的,白皮书也要写成英文–千万别因为周期性的起落忽略了英语的重要性。很多90后也听不懂英文场的panel,让我很惊讶;

Web3从业者应该是中国最有见识(都去过很多国家,行过万里路),最有快速学习能力(没有这个能力早被淘汰了)的一波人了,劝大家像新加坡人一样把英语跟学得和母语一样好。

02

0xLeon,CrossSpace联合创始人

@Leoninweb3

1、疫情三年第一次迎来这么多外地的朋友齐聚香港,这一波至少港府赢麻了,KPI毫无压力,每天都能看到港府官员们穿梭于不同的活动中作嘉宾。这个行业有他们站台很重要,尤其对于传统行业的老钱们意义非凡;

2、政策和市场行情都很配合,下一步的重点是怎么吸引更多Web2的人和钱入圈。香港很多的大钱在基金,家办,私人银行,怎么吸引到这些老钱入圈很重要;

3、新政出来后人才、资本、资源都在向香港聚拢,各种生产要素会很丰富,有利于本地的builder,当然也有利于香港房价 ;

4、不过也不用太担心生活成本高,据说港府很快会允许跨境工作毋需居港。程序员来沙田的科学园工作,下班坐港铁30分钟就到罗湖关口;

5、大会适合找投资谈合作线下面基,但是对于项目方真正的战场在海外在线上在社区在链上活跃数据,这些才是项目成功关键,香港找到的更多是战友而不是客户。所以大家回家后要收拾好心情把精力多放在产品和运营上;

6、目前香港政策红利主要是针对拿到牌照的交易所和资管机构,而对于普通的builder来说更多的是要通过入驻数码港科学园来获得。两个园区会对项目有全方位的考核,所以土狗项目很难入园,也就没啥意义来香港发展。最后会良币驱逐劣币,是好事儿;

7、当前SFC的监管主要针对交易所和资管,针对defi/NFT/gamefi的监管还处于真空地带。所以也给了创业者一定的时间窗口去探索行业的边界 ;

8、银行开户和OTC出入金是builder/investor遇到的最大瓶颈,相信很快都会解决;

9、别Fud香港,Fud只能带来快感和流量,带来不了财富。让子弹再飞一会。

03

Phyrex@Phyrex_Ni

1、相对于三年前参加很多海外活动的气氛相比,这次的活动更像是大型的线下交流会,尤其是被压抑很久的国内交流不畅通的情绪爆发;

2、研讨型的技术交流太少,与会者商务层面的小伙伴太多,偏技术类的太少,看会场不是有钱的VC就是缺钱的项目方,虽然有些展台确实是不错的项目,但台姐几乎是一问三不知;

3、私下的大型交流会确实挺多的,基本都是项目方的路演,没有听到对于行业发展方向的讨论,没有对于下一代发力的思考,少数的几个看上去不错的主题,最后都变成了吹牛逼;

4、小范围不超过五个人的下午茶或者点对点的讨论效果非常的棒,个别项目方的小伙伴非常的给力,明显带着发展计划来的,尤其是很少露面的一些小伙伴思考都很深刻,可惜时间有限,没有能谈的非常尽兴;

5、活跃在最前线的小伙伴基本对于“钱”的诉求很深,这不是坏事,但更多都是停留在畅想的阶段,落地性差一些;

6、这次确实讨论很多香港WEB3的发展,假大空太多,政治意义过大,实际结果还是未知,这也是在其他默默发展的城市所看不到的,体验真正的技术类交流,国内甚至新加坡都不是合适的地方。但谈钱,可以;

7、多数不论讨论的开头和目标是什么,最后基本都走到价格预测和财富密码上,就效果来说没有推特上大佬们的画图好看;

8、极个别的私享会质量超级高,可惜门槛也太高,发言者的层次太高,角度也很高;

9、这次香港会议的总结,VC满场跑,项目多如狗,满口ABC,韭菜一撮撮。

04

孟岩,Solv Protocol联合创始人

1、区块链有四个作用:第一个是作为数字货币和数字资产的基础设施。第二是作为 Web3 的基础设施,创造所有权共享的下一代互联网。第三是在人类与人工智能和平共处的历史阶段,作为人类控制和约束人工智能的工具。第四是在人类、人工智能和机器人共同组成的超大规模分布式网络中进行治理权、能量、算力、数据等重要资源分配的基础设施。因此区块链也是下一代科技革命中的关键技术,是兵家必争之地;

2、但区块链的竞争主要不是设备、技术、工艺、算法等器物层面上的竞争,而是如何应用区块链这种工具创设新结构、新机制的竞争,是制度创新之争,不是器物创新之争;

3、数字资产市场难以在大国内发展,但会在大国竞争的交界地带找到温床;

4、中美竞争的交界地区,将出现活跃的区块链数字经济产业,因此新加坡、香港的 Web3 双城记还将持续上演;

5、香港 Web3 以交易为导向;

6、香港 Web3 仍在试点期,有反复可能;

7、新加坡 Web3 策略更稳健;

8、新加坡对灰色数字金融容忍度更低;

9、两地都不太容易做出世界级的 Web3 社交、游戏等 2C 类项目;

10、两地都会积极支持 RWA 发展。

05

王一石@ohyishi

—《HK takeway》

1、熊市已经结束了;

2、比特币站上3万,空中飘来4个字:拒绝回头;

3、2024的某个时候将会是市场的转折点;

4、新加坡赢了但是没有完全赢,背靠14亿人,香港依然是华人金融创新的桥头堡;

5、Long Crypto =Long China =Short USD;

6、港府发展Web3是否属实,要看港元稳定币什么时候上链;

7、美国监管机构的长期影响是巨大的,任何有Token经济模型的项目,都要确保运营主体在美国境外,美国创始人是个Debuff;

8、如果你还想在加密圈做一番事业,可以确定现在就是最后一个周期,以后不会再有这样的机会给普通人;

9、现在进场的创业者素质比上个周期高了两个台阶,美本打底,哈耶普斯麻,比比皆是;

10、草根中国创业者最大的优势就是敢冲,除此之外没有其他优势;

11、基础设施距离成熟还有很长一段路,依然有大把机会,Hayes的家办Maelstrom今年也要下重注;

12、去年FTX连环倒闭崩盘,粉碎了西方白人犹太崇拜,最后大家发现,真正靠得住的还是华人交易所;

13、历史上会说,2023年是美元货币体系崩坏的一年;

14、Web3要围绕技术、用户做增长,创造真实的价值;

15、不是每个人都有机会能够参与人类货币金融革命,我们的上一代和下一代,都没有这个机会;

16、哪里打工不是打工,想打一辈子工那就不要来Web3;

17.最后说个鬼故事:Web3的叙事已经从加密货币变成了AI。

06

Mindao,dForce创始人@mindaoyang

1、望北楼倒掉了,香港成了币圈的望北港,Web3 大会很热闹,这是一个高效的离岸版大陆币圈聚会,虽味道有点怪,但已足够;

2、香港烟火气是回来了,但web3 填补不了传统金融出逃真空和信任缺位。中环都换天了,外资被逼到对岸、出海;而Web3 都虚拟、链上,资轻人少,难填这几年30万移民大军的空缺。这里不是builder的世界,但,是他们找钱的好地方。香港过去是资金和权力掮客的重要据点;

3、虽然已望不到北,仍是心系中国的资金方最优运作地。而今中美对抗,中国短臂拽着,美国长臂管着,这长短之间,香港已无丝毫腾挪之地。虽然Web3于港府或币圈,都是极好的共造叙事,不落地,其实是最好的姿势;

4、既然都去中心化、抗审查、DAO了,还惦记着北上革命的,是不是该放下执念;何处不是家,不必寄托于地缘情节和庙堂施舍。我觉得,那些出走的香港人和游牧的大陆币圈人可能才有真正的共情,在岸都不是我们理想的彼岸;

5、币圈大体是人格分裂的。

作者:ThePrimedia陀螺原创

徐工集团与Web3的缘分

4 月 3 日,徐工集团「For Real」 NFT 举办首场中文 AMA。主持人星球日报联合创始人彬萌与主讲人徐工海外创新创意部负责人孙思、Conflux 联合创始人 张元杰、Zen spark CEO Collin、燃麦科技 AI+AR 负责人Sarah ,一起畅谈关于徐工集团 NFT 及Conflux生态及未来中国Web3的发展。

以下是本场 AMA 精彩回顾:

徐工海外创新创意部负责人孙思:从电影《流浪地球 2 》为起点,徐工集团将创造更多的2C文化性产品,让“硬核”科幻照进现实。

在今年的电影春节档期间,“硬核科幻”电影《流浪地球 2 》是最大的亮点,行星发动机、太空电梯、门型机器人、工程机械等重工业美学在电影中体现得淋漓尽致。《流浪地球 2 》不仅为观众展现了惊心动魄的地球大救援,同时也将这些帮助人类自救的“硬科技”带到了我们的面前。徐工集团作为这部现象级国产“硬核科幻”的特殊“支持方”和“参演方”也被大家热议和点赞。电影中出现的钢铁螳螂步履式挖掘机、UEG部队装甲车、巨型作业平台等超大重型机械并非特效所制,大部分来自于徐工集团,通过荧幕向观众们展示了中国尖端装备的科技力量。

其实随着“原来中国科幻的背后是中国制造”、“流浪地球 2 的科幻背后是大国重工”、“流浪地球 2 的机甲不是特效”等等一系列话题冲上热搜,也被很多网友称作为“硬核科幻”与“硬核机械”的双向奔赴。实际上,这次合作不仅让徐工的产品破圈,还让徐工扛着“机械朋克”的色彩,成为中国科幻的重要符号。

科幻电影是电影产业乃至文化产业的皇冠上的明珠,根据维基百科数据,在全球票房前 10 的影片中,有 8 部是科幻电影。可以说,科幻电影是电影市场上最重要的商业类型。而科幻电影的底气来源是实际的产业,所谓“科技是科幻的基础,科幻是科技的未来。”现实中存在的硬实力,衬托出电影当中的真实感,这才有了软实力的发挥空间。

而对于徐工集团这样的企业来说,“硬实力”的提升与“软实力”的提升是需要并重的。徐工现在已是“中国第一、世界第三”的工程机械制造企业,在众多高端设备领域的“硬”基础上,同时也在加强文化创意“软”实力的提升,让全球的年轻朋友更了解、更喜爱上“硬核”机械及科幻风的2C型文化产品,让“机械朋克”、“机甲”、“未来机器”的梦想与创意进一步呈现。

Zen Spark CEO Collin: 不同于 PFP 以及传统品牌进入WEB3的模式,徐工集团将以“硬核机械”的重机文化为内核,鼓励扶持创作者社区及青年艺术家,构建创作性 IP 文化空间。

基于上面 SUN 总所讲的,我来介绍一下「For Real」 NFT 项目具体的内容。目前,从市场上看,知名品牌进入 NFT 往往是走两条方向,从本质上说,要么是发售了数字版的企业纪念品,要么是发售了企业的消费会员卡或兑换券。这两种模式的核心还是比较出于企业或者说是中心化思维的角度,纪念品与持有者是一种被动的关系,实物权益兑换也是一种消费关系。这两种方式很容易就变成了一锤子买卖,可持续性较低。

我们认为,WEB3的核心还是通过 Token/NFT 激发出社区的力量和持续性的产出,只要有真正的产出,价值的转移才不会至于成为空转。

因此,XCMG 「For Real」NFT 想做一些真正的创新和探索,我们不是模仿任何人或者跟随热潮而来,而是希望以 NFT 为载体,构建社区性质的连接关系,并在未来构建一个以硬核、机械风格为主体的艺术、设计创作型 DAO 组织,孵化 IP 和内容,持续激励创作者,并使全员受益。

上面 SUN 也讲到,徐工集团深耕工程机械行业 80 年,【重机】行业天生具有与众不同的气质,它硬核直接、耐用皮实、坚韧不拔。我们相信每一个男孩心中都有一个重机和机甲梦。重机文化衍生的创作内涵非常丰富,科幻熟悉极强,例如,与机器人、机甲、模型和潮流工装等文化产品之间存在紧密的联系。这些元素共同塑造了一个充满力量、未来感和创新的世界。在这个世界里,通过打造的web3平台可以共同探索未来科技的无限可能,创造独特的工程美学和文化价值。

其实,开放探索也是徐工集团一直以来的做法。长期以来,徐工集团非常重视全球创作者的培育。在 2021 年举办的“X 创造者”挑战赛中,我们吸引了全球 210 万人“云端”参与,包括来自中国、巴西、菲律宾、美国、英国、新加坡、中国香港等国家和地区的 2978 名选手竞相角逐。大赛还设立了 205 万总奖金及 1000 万的产业转化基金池。我们相信,用Web3的方式,会更加激发社区的活力和创造力。

所以,我们希望通过 NFT,聚集、孵化、打造一个Web3的文化空间,徐工集团只是探索的发起方,也是众多参与者之一。Web3模式下的社区更具开放性与创造性。让喜爱硬核科幻、让喜爱刘慈欣老师风格的重工科幻、让喜爱机甲们的创作者、设计者、爱好者,能够在Web3的模式下,找到属于社区喜爱、社区选择的内容和 IP。我们希望以更加平等的方式凝聚创造性力量,将重型机械所带来的精神属性拓展开来,以各种创造性方式迸发,产生新的价值,并在市场中获得认可。

最后,结合最近大热的 AI 的发展,我们认为更多是一个好的事情,很多人会担心一些内容创作者会面临失业的问题,但是我们也看到 AI 的发展也为更多的人大大的降低了创作和设计的技术门槛。相信随着未来的发展,创作者比拼的可能不再是技法和技巧的熟练,而是更为纯粹的创意和创新。无疑,这对于基于社区的、更为自上而下的创作者生态是大为利好的。

Conflux 联合创始人 张元杰:Conflux 将立足香港以及地缘优势,在去中心化金融侧,未来将打造离岸 RMB 和港币稳定币生态,在 NFT 文化侧,大力扶持具有东方文化特性、可持续的 NFT 艺术文化项目。

在区块链行业里,Conflux 算是一个“古典”项目,经过了 5 的年时间,Conflux 一直坚守自己的定位,立足技术优势,努力发展应用生态。2023 年,感谢香港政策的东风,让我们东方系“华流”区块链重新注入了发展的动力,资本市场已经给出了预期,未来,我们将一起努力将预期化为现实。

未来立足于香港为跳板的国际市场,Conflux生态首先将在 DEFI 和 NFT 的应用方面补足短板。

在去中心化金融方面。我们知道,稳定币是 DEFI 应用的基石,有独特的稳定币体系才能有独特和有黏度的 DEFI 生态体系,否则,资本如潮来汹涌而来,但也如潮水而去,什么都不会留下。目前,在 Conflux 链上,离岸人民币稳定币已经支持了很多的真实贸易场景,为中国企业走出去提供了更多的选择。未来,Conflux 与依托离岸人民币稳定币及港元稳定币为核心特色,吸引主流协议和应用落地 Conflux,大力发展去中心化金融。

大家如果关注新闻都可以看到,最近世界局势快速的发生着变化。在东南亚、非洲、中东、巴西等地,人民币的越来越多到其他国家的认可,人民币对大宗商品、原材料的结算与日俱增,这为 Conflux链上结算发展提供最为坚实的基础。

在 NFT 方面。NFT 本质是区块链技术对于内容和文化产业一种变革。Conflux生态会大力发展 NFT,但不同于某些其他 layer 1 的做法,仅仅被资本裹挟,全都是各种匿名及没有实质精神内涵的项目,仅仅拉盘,这完全是不可取的。现在的事实也证明,这是一条葬送自己的道路。Conflux NFT/Metaverse 生态将立足东方文化,在海外,特别是依托香港和海外华人所共同认同的文化元素,结合香港及海外的明星、文化资本,重点支持像徐工集团、燃麦科技这样的合作伙伴,并扶植和支持一批具有才华和理想抱负,真正具有创造性和精神性的青年创作者和艺术家。

区块链的世界并不是一个与真实世界隔绝的理想国,Polygon 是一个具有明确具有地缘属性的区块链基础设施,我想,未来中国会有一个符合它经济体量和对应世界影响力的国际性区块链基础设施。

燃麦科技AI+AR 负责人 Sarah:结合 conflux 生态,燃麦科技在数字人+AR 虚拟现实交互方面,为大众带来元宇宙新体验。

刚才元杰老板说到,NFT 本质是区块链技术对于内容和文化产业一种变革,那么,我们燃麦科技是一家用 AI+AR 等元宇宙技术为文化和内容生产赋能的科技企业。

燃⻨科技被大家了解主要是从超写实数字⼈AYAYI 开始。首先和大家透露一下,今年也会将 AYAYI 这个出圈 IP 将会与 Conflux 做深度的结合。

从燃麦的初心来说,我们一直致力于将数字内容资产化,数字资产价值化,并通过探索一系列 AI、AR 及虚实结合的技术方式来降低创作成本、激发创新动力来生产内容,让每个人的想象力被世界看见,重新定义线下元宇宙空间。

过去,大家通过 AYAYI、锘亚 Noah、若⼀Ro 1 yi、阿曜 Ayo 等多个超写实数字⼈是让大家看到了元宇宙,现在我们让大家可以感受元宇宙。我们希望能够结合线下的一些场景,无论是商品场景还是人的场景,构建一个增强现实的元宇宙超级的内容。这个使命,让我们今年会针对原有的AYAYI 这个 IP 做一次全面的升级,在全国各地,乃至全球各地办一系列虚实结合的活动,并推出一系列虚实结合、数字潮流方向的品牌。

并且,我们将基于 AIGC 以及 AR 技术,我们将落地到一个 APP 的应用中,整个链路,从线下的虚实结合活动、线上平台都是可以以 AI 为生产力进行赋能,要做真正有意义有价值的链上数字资产,并且真正落地到应用上,不是只是一个交易空转的资产。

燃麦希望通过 AI、AR 及虚实结合的技术手段,让元宇宙真正走向大众能感知的体验中,并降低创作者的门槛,让创造力更好的迸发,让链上文化性数字资产的价值找到依托的源头,使得数字文化和数字资产能够可持续的发展。

作者:星球日报

Web3在游戏盛会 GDC 上的亮点

3月20日至24日,一年一度的游戏行业盛会Game Developers Conference 2023(GDC 2023)在美国旧金山举行。据GDC官方于3月29日公布的数据,GDC 2023吸引了超2.8万名与会者,共计超过1000位演讲者和700场会议、研讨会、圆桌会议。要知道,受疫情影响,GDC大会已连续取消两届,2022年恢复后也似乎人气不再,仅有1.2万人参加,与盛况空前的GDC 2019的2.7万与会人数相去甚远。正如官方所说,只有一种方式可以描述今年的大会:“GDC 回来了”。

GDC 的核心是一年一度的主舞台展示,今年的主题是“游戏的未来”,这与近些年才进入大众视野且方兴未艾的区块链游戏在理念上不谋而合。在GDC 2023,有超过20场的会议专门讨论区块链游戏,举办方既有Web3独角兽Polygon、Immutable,也有转型发展Web3游戏的传统游戏巨头WeMade、Nexon等。而与会的项目方还有Avalanche、Boba Network、Chainlink、Cronos等加密基础设施,以及Createra等一众Web3游戏开发团队。

总的来看,链游赛道在大会期间颇为热闹,有多家公司相互联手宣布达成战略合作,也有成功转型Web3的游戏发行商分享构建游戏及其平台的经验,本文将介绍GDC 2023期间部分值得关注的信息。

多家头部机构相互联手建立合作

根据Delphi Digital的报告,以太坊的layer2扩容方案Immutable X和Polygon的游戏生态系统在2022年均累计获得了近9亿美元的投资,成为链游赛道名副其实的龙头。就在GDC开幕之际,Polygon Labs和Immutable X母公司Immutable就先放出了大新闻。双方宣布建立战略合作伙伴关系,以加速Web3游戏的开发,将合作创建 Immutable zkEVM,一个基于Polygon的零知识技术构建的EVM兼容的zk-rollup扩容解决方案。值得一提的是,I在公开这一消息的当天,Immutable还顺带公布了IMX的两项效用升级:平台费用的20%必须以IMX支付;IMX将被用作Immutable zkEVM的核心Gas货币,成为原生网络代币。

Polygon还将目光聚焦到了亚洲,为韩国游戏巨头Nexon进入区块链行业提供了支持。在GDC大会的第二天,Nexon宣布其正在创建一款名为《MapleStory Universe》的Web3游戏,并将通过Polygon Supernet获得该游戏的“专用应用程序链”。《MapleStory Universe》基于Nexon在2003年推出的2D横版卷轴网络游戏《MapleStory》(枫之谷,又称“冒险岛”),后者在近二十年间一直广受欢迎,迄今已产生超过 40 亿美元的收入,注册用户累计超过 1.8 亿。MapleStory Universe的开发团队在声明中表示将与 Polygon Labs 的团队密切合作,开发和营销这款新游戏。

虽未达成进一步战略合作,Polygon Labs还与韩国游戏巨头NEOWIZ一起联合参加GDC大会,宣传后者开发的创新Web3游戏平台Intella X,并展示即将在该平台推出的FPS游戏《A.V.A》、NFT PFP项目“Early Retired Cats Club”等。此外,国人熟知的手机品牌OPPO也和元宇宙平台Createra达成光线追踪技术等合作,将一起为用户带来更好的游戏体验,双方也在美国游戏大会(GDC)上联合参展。

GDC大会第四天,Near Foundation宣布同已成功转型Web3的韩国游戏公司WeMade建立战略合作伙伴关系,负责监督 Near Protocol 在韩国和亚洲的业务发展的Near Korea Hub在此次合作中发挥了关键作用。WeMade与 Near Foundation签署了业务协议,双方将共同支持提高相互品牌知名度的举措;投资于跨链的研究和合作;举办更多社区活动,例如编程马拉松和训练营;以及发掘潜在的 Web3 商机,培育下一代 Web3 开发者。

Immutable X继续扩张Web3游戏版图

Immutable X是Web3领域中发展最快的独角兽公司之一,其在短时间内吸纳了众多链游项目,并仍保持着快速发展的势头。在GDC大会期间,Immutable X宣布与BazookaTango、Bit Fry Game Studios和Studio 369三家游戏工作室达成合作关系。Immutable X将通过与Polygon联合推出的Immutable zkEVM来与三家工作室共同完成游戏开发,以进一步扩展其web3游戏系列。

Bazooka Tango与Immutable X的合作意在通过结合Web3的方式,使已经基本“凉透”战棋游戏《Shardbound》东山再起。这款游戏最初由Spiritwalk Games于2015 年推出,有着精美的游戏画面和美术设计,并曾收获了充满热情的玩家社区,但受制于开发团队缺乏资金等原因,造成游戏开发不完整,因而很快就日薄西山,其版权现归Bazooka Tango所有。Immutable X和 Bazooka Tango仍未决定新的 Web3 版本将在哪些游戏平台上发布,目前Steam和对NFT友好的Epic Games Store都是考虑对象。

Bit Fry Game Studios是一家独立游戏工作室,主打各类体育游戏,得到过专注于游戏的风投公司BitkraftVentures和已故的前NBA总裁大卫斯特恩等支持。通过与Immutable X合作,他们致力于颠覆体育游戏类型,其第一步便是宣布合作推出《Infinite Victory》。这是一款未来科技风的街机体育游戏,在以Bit Fry Game Studios早前发布的《Ultimate Rivals》的基础上,通过应用P2E 和 NFT 机制,打造一款结合篮球、曲棍球等多种运动的快节奏比赛。

以Oculus Quest 2上的VR机甲游戏《World of Mechs》而闻名的 Studio 369,正着手开发 Web3中第一款开放世界的机械化格斗游戏《MetalCore》,与Immutable合作旨在进一步优化其Web3策略并获得技术方面支持。为顺利进行该游戏的开发,Studio 369于年三月完成了1500万美元的融资,投资者包括Bitkraft Ventures、Immutable等。在游戏中,玩家将在矿产丰富的外星球上,通过赢取车辆和机器、制作装备、招募飞行员、开发土地、出售和交易他们的装备等方式,进行外星领土争夺战。在去年年底,该游戏获得了GAM32022 最佳射击游戏奖。

Wemade分享转型生意经

在GDC大会上,WeMade着重展示了其WEMIX PLAY平台,并围绕它举行了三场会议。WEMIX PLAY采用包括 Tokenomics、GameFi、Marketplace 和 Community 在内的“四大模块系统”,满足各种游戏类型和平台的需求,提供了将传统游戏转变为区块链游戏的全面解决方案。据WeMade称,目前约有 50 万人正在使用该平台。

相关阅读:《WeMade打造链游生态WeMIX,是再造新“传奇”还是谋划新“骗局”》

WeMade首席执行官Henry Chang就游戏的未来以及区块链技济和游戏的影响发表了主题演讲。讨论了其成功推出 25 款以上的 Web3 游戏、平台的优势以及服务区块链游戏的诀窍。他表示所有游戏最终都会发行自己的代币和 NFT,从而通过区块链技术和代币经济学提升游戏可玩度。不过他也强调,“靠玩赚钱的游戏”不会获得长久的成功,因为它们缺乏具有吸引力的游戏玩法和可持续性;相反,将代币经济学融入本就受到玩家喜爱的游戏中,才是让区块链游戏实现繁荣的关键。

WeMade执行副总裁 Wonil Suh(简称 Won)深入探讨了 Web3 游戏中代币经济学的演变,详细介绍了从低质量并强制性应用NFT的第一代游戏,到具有良好游戏性和更平衡的游戏内经济的第三代游戏的转变过程。他向游戏开发商强调,要谨慎对待只依赖销售NFT的商业模式,因为不仅竞争对手将会轻松发起挑战,更有经验的游戏玩家也不会再轻易买账。Won还分享了从 WeMade 的 Web3 游戏中学到的五个重要经验教训:漂亮的代币曲线十分稀少;供应太容易会导致代币价格下降;过早限制供应会损害玩家兴趣;监控游戏的代币经济学至关重要;再好的代币经济学也救不了要凉凉的游戏。

此外,WeMade也强调了游戏行业内协作和伙伴关系的重要性。他认为,培养社区意识并与其他开发人员、平台和利益相关者一起工作,可带来创新的解决方案并进一步发展 Web3 游戏领域。

Com2uS谈如何塑造Play to Own

Com2uSUSA总裁Kyu Lee在GDC上主持了一场关于可持续代币经济学的会议,分享了对“Play-to-Own (P2O)” 的有关见解,并介绍了将如何为《Summoners War: Chronicles 》构建稳定、增强型的代币经济学结构。

《Summoners War: Chronicles》是一款奇幻RPG游戏,基于下载量超 1.8 亿次的“ Summoners War: Sky Arena“ IP。该游戏于去年8月在韩国上线,今年3月9日在全球170多个国家发行后,一周内就获得了突破100亿韩元(约765万美元)的销售额。今年7月,Chronicles的区块链游戏版本将在Com2uS自己推出的链游平台XPLA上发布。

Kyu Lee表示,现有的 Play-to-Earn (P2E) 游戏的代币经济学结构是通过简单的代币奖励系统来关注玩家的流入,它吸引了大量对游戏并不真正感兴趣的玩家。这种情况下,玩家们获得的代币不是用于进一步激活游戏内经济,而是被带离游戏,最终导致代币和游戏内货币之间的汇率崩溃。

“与 P2E 游戏不同,Play-to-Own (P2O) 模型旨在构建可持续的代币经济学。P2O 是为真正的玩家创造核心游戏内容,因此他们可以通过花费时间和精力来生产有价值的游戏内物品,然后鼓励这些物品在游戏内经济中不断循环。“他将《Summoners War: Chronicles》作为理想代币经济学的例子,并表示这款游戏将是第一个将 AAA 游戏链接到区块链主网的成功案例,并将成为”可持续 Web3 游戏的里程碑”。

总结

从GDC 2023大会可以看出,游戏行业的业内人士始终在关心Web3游戏这一领域的试验、变化与发展。但显然Web3游戏开发团队的技术力、制作水准乃至认知水平都亟待提升。无论是“Web3”还是“元宇宙”、“NFT”,这些标签本身并不能广泛激起大多数游戏玩家的兴趣,甚至由于过分注重金融属性、设计敷衍等问题,相当一部分游戏开发人员对可玩性毫不在意,而只顾钻研代币经济体系。

GDC大会上还公布了多个游戏奖项及提名,其中黑暗奇幻风动作RPG游戏《艾尔登法环》(Elden Ring)“无悬念”成为最大赢家,包揽TGA、金摇杆、DICE、GDC四大奖项。而各类奖项的提名中,Web3游戏无一入围。由此可见,回归游戏本身,Web3游戏现阶段与传统游戏相比并不具备优势,许多项目方大谈特谈的代币经济学,在无聊的游戏设计中变成了空中楼阁。

尽管目前发展水平有限,但近些年来,整个Web3行业始终对游戏赛道抱有极高的期望,这也表现在了一级市场的资金流向上:根据DappRada发布的元宇宙第一季度报告,区块链游戏和元宇宙项目在2023年第一季度中获得的资金最多,占总投资的 32.7%。

随着不同地区的多个传统游戏巨头陆续主动拥抱Web3,以及区块链基础设施公司不断迭代,构建更加适合大型游戏的底层技术。越来越多人相信,游戏很可能会成为Web3破圈的流量入口。而打开这个入口的,或许将会是一个真正优质的,能够笑傲未来某届GDC大会的游戏。

会在明后两年吗?让我们拭目以待。

作者:PANews

欧盟数据法会给区块链行业带来哪些变化

欧盟新的智能合约“Kill Switch”激怒了区块链生态系统中的许多人,它对行业和智能合约的不可变性构成了多大的威胁?

上周,Crypto社区对一项新的欧盟法律中的一项条款感到愤怒,该条款要求加入“Kill Switch”来终止智能合约。

3月14日周二通过的《数据法案》第30条确保任何智能合约都必须有明确定义的机制来终止或中断其操作。其中第30条规定:

“安全终止和中断:确保存在一种机制来终止交易的继续执行:智能合约应包括内部函数,可以重置或指示合约停止或中断操作,以避免未来(意外)执行;在这方面,智能合约可以重置或指示停止或中断的条件应该清晰透明地定义。特别是应评估在哪些条件下允许非自愿终止或中断。”

第30条的其他条款争议较小,其中包括确保智能合约具有强大安全功能的部分,以防止第三方的错误或篡改。

这些规则在Crypto、DeFi和智能合约社区中引起了恐慌,究其原因究竟是为什么呢?

首先,智能合约做了一些重要的事情,它们允许开发人员编写网络应用程序,消费者可以使用,而不必信任编写程序的人。

这里的重要因素是不可变性,这是区块链技术的一个基本概念。

智能合约的不可变性是指一旦部署到区块链,它就无法被更改。

你可以从技术上“升级”智能合约,是改进功能、修复Bug,还是适应更好的技术或用户需求。但这样的步骤是例外,而不是规则。

因为智能合约是不可变的,升级的方式与升级非基于区块链的应用程序不同。

简而言之,你部署了一个新的智能合约。

本质上,一旦在区块链上部署了DApp或智能合约,使用它的人就可以阅读它的代码,并确定它不会更改。

欧盟的“Kill Switch”对这种基本的不可变性提出了挑战,许多专家对此感到担忧。

阿姆斯特丹自由大学法律与技术副教授Thibault Schrepel认为,这有可能破坏技术本身。

他在3月14日的推特上说:“目前起草的第30条在解决不可变性所引发的问题方面走得太远了。”

“它没有制定实际的不可变性,而是将可改变性作为原则。这样做,它会在一定程度上危及智能合约,没有人能预测。”

他还对条款中使用的定义“用于数据共享的智能合约”不够具体表示担忧。

欧盟最大的立法机构欧盟委员会的政策顾问拉波拉斯·拉卡维修斯则不那么担心。

在3月17日的一条推文中,Lakavicius声称,“这是一种普遍的行业实践,已经在大多数智能合约实现中可用,以防止智能合约在不可变的区块链上运行一些错误,而且没有人可以对此采取任何措施。”

Lakavicious提出了一个有效的观点。智能合约的不可变性并非没有缺点

如上所述,用户或开发人员希望更改契约是有原因的。

从一些欧盟官员的角度来看,增加“Kill Switch”似乎是显而易见的一步。

如果智能合约被发现是非法的,或者因为新法律而变得非法,该怎么办?

如果合同不像包装上写的那样怎么办?非区块链专家会认为这些担忧是合乎逻辑的。

“Kill Switch”也有利于开发人员,如果代码中存在致命缺陷,他们现在可以终止合同。

Thomas Jay Rush的一篇文章概述了这种情况。

Spool Core构建者Luke Lombe表达了他的观点,他认为“KillSwitch”对DeFi行业的安全和保障构成了风险。

他说:“通过强制人为干预,并基本上为智能合约创造了一个后门,这一授权可能会导致不可预见的后果,产生深远而有害的影响。”

“Kill Switch”可以用于邪恶的目的,例如关闭智能合约以操纵市场或不公平地获得对其他市场参与者的优势。这最终可能会损害消费者的利益,并破坏DeFi生态系统的完整性。

“此外,这种情况可能表明,负责区块链治理的监管机构对其技术及其好处的理解有限。我们建议加强监管机构和行业专业人士之间的合作,在实施这些措施之前加强对相关潜在影响的理解,”他补充说。

ShelterZoom联合创始人兼首席执行官Chao Cheng-Shorland也认为,“Kill Switch”会适得其反。

智能合约为效率自我治理和反欺诈提供了巨大的好处。”

此外,根据欧盟法律,个人身份信息已经得到了很好的保护,不会被公开。

她接着表示说:“因此,虽然欧盟的《数据法案》可能是出于良好的意图,旨在确保智能合约以及其中的数字资产和数据的安全性,但随着我们进入Web3时代,为合同引入强制性的‘Kill Switch’可能会逆转智能合约将提供的信任和治理。”

作者:区块链骑士

稳定币为什么会有风险

人们对硅谷银行(Silicon Valley Bank:SVB)倒闭后的那个混乱周末仍然记忆犹新,一些细节也逐渐被爆出。

知情人士向 Fortune 透露,在 USDC 稳定币与美元脱钩后,Coinbase 计划拯救 Circle,此前有消息称 Circle 的 33 亿美元存款被困在SVB。消息人士称,Circle 在事发前的周五就递交了转移资金的请求,但在电汇完成之前SVB就倒闭了。尽管 33 亿美元占比不到 Circle 总储备存款的 10%,但这一消息导致惊慌失措的投资者抛售 USDC,该稳定币短暂暴跌至 0.88 美元附近。

Circle 希望尽一切办法安抚市场,此时 Coinbase 表示愿意向其提供 30 亿美元以稳定 USDC,保证 USDC 储备的全部流动性,确保USDC可以在硅谷银行倒闭后的周一早上兑换成美元。但在Circle 即将宣布信贷额度的同一天,银行业监管机构与 FDIC 及时出手救市挽回了市场信心。

Circle 拒绝对这些事件发表评论,但也没有否认。

假如 USDC 当时没有恢复锚定汇率,作为同一条利益链上的 Coinbase 也将面临很大风险。USDC 由 Circle 创立的名为 Centre 的财团管理,成员包括 Coinbase 和比特币矿业公司 Bitmain,后者是也 Circle 的投资方。过去,Coinbase 曾多次为Circle撑腰,包括但不限于:

  • Coinbase 于 2018 年与 Circle 合作,将稳定币推向市场;
  • 2021 年,Coinbase 首席执行官Brian Armstrong与美国证券交易委员会 (SEC) 正面交锋,当时SEC威胁要就其 USDC 借贷产品提起诉讼。后来迫于压力,Coinbase很快取消了该项目。

无法确定 Coinbase 的支持计划是否会产生与 FDIC 救助相同的效果——帮助 USDC 在数小时内恢复锚定——但这种情况凸显了加密行业成熟的头部参与者如何应对传统银行危机。

稳定币发行方转向短期美债抵御流动性风险

当市场被恐慌情绪传染时,稳定币发行商需要有足够的钱来买回人们想要出售的稳定币。发行人通常通过出售他们储备的一些资产来做到这一点,例如政府债券或现金。

根据美国证券业和金融市场协会(SIFMA Research)的数据,截至今年2月份,美国国债的日均交易量约为6150 亿美元。据《华尔街日报》报道,Quantitative Brokers 的数据显示,10 年期美国国债期货市场的流动性还不到硅谷银行倒闭前水平的一半。

尽管在整个传统银行业面临压力的情况下美国国债市场的流动性有所下降,但稳定币发行方表示他们已做好抗风险准备。

加密行业围绕稳定币储备的共识已经改变,从一篮子风险较高的资产转向那些被认为更稳定的资产。大多数头部稳定币的法定货币或其他类似流动资产(例如美国国债)的数量与发行的稳定币相等。这些通常由第三方合作伙伴维护,这些公司目前仅将一小部分储备用于长期政府债券。

市场数据提供商 Kaiko 研究分析师 Conor Ryder 表示,由于稳定币发行方将更多的储备分配给投资于短期国债(例如国库券) ,因此它们更能免受国债流动性下降的影响。

国库券的期限可以只有几天或最多 52 周,但常见的期限为 4、8、13、26 和 52 周。平均而言,到期日越长,国库券支付给投资者的利率就越高。通常来说,期限较长的比短期产品支付更高的回报,因为这些工具的定价风险更高,这意味着利率上升的可能性更大。

Ryder 指出,德勤 1 月份发布的 Circle 会计报告显示,其 324 亿美元的债券投资组合中的大部分投资于到期日不到三个月的美债。

Ryder 表示:“Circle 特别表现出良好的流动性风险管理,将大部分储备金保留在短期债券中,这些证券可以以最小的损失出售。”

比推此前报道,市值第一大稳定币发行方 Tether 去年决定从其稳定币储备中取消商业票据,完全用美国国库券取代,以提高透明度和用户资金的安全性。

与此同时,Tether 的一位发言人也表示,该公司持有“强大、保守且流动性强的投资组合”,其中包括现金、现金等价物和期限非常短的美国国债。发言人还表示:“我们还开发了一套风险指标和风险衡量流程,使 Tether 投资和财务团队能够在任何时间点评估投资组合的风险”。

最近,管理DAI稳定币的MakerDAO也将美国国债投资上限从5亿美元提高至12.5亿美元,这些债券也是超短期债券,每两周到期一次,因此利率波动不会对价格产生重大影响,灵活度和稳定性都相对较高。

澳大利亚交易公司 Zerocap 财务主管 William Fong 表示,固定收益市场价值大约 120 万亿美元,这意味着二级流动性足以满足稳定币变现的要求,即使是在短时间内。

CoinGecko 研究主管 Zhong Yang Chan 也对此表示赞同,因为国库券是流动性很强的工具,发行方可以在市场上随时出售这些国库券。

教训是什么?

业内人士认为,稳定币的生存能力并不完全与储备有关,还必须考虑交易对手风险。

Calgary 大学法学院助理教授 Ryan Clements 在其推文中表示,法币支持的稳定币有许多相互交织的风险因素,包括发行人资不抵债和储备托管人资不抵债,此外还必须考虑投资者的看法——尤其是在社交媒体时代,如果连锁反应足够大,此类事故会引起投资者群体和监管机构的更多审查。展望未来,对于稳定币投资者来说,不断了解在哪些银行持有多少准备金比例非常重要。

USDC 已经拥有多元化的银行合作伙伴,只有 8% 的资产存在 SVB,这时可能需要全面的消费者保护来为用户托底。

前 CFTC 主席Timothy George Massad 在接受彭博社采访时提到了改革稳定币和银行业的必要性,他说:“我们需要稳定币的监管框架,以及改善中型银行的监管——这可能需要更强的监管、更好的监督,或两者兼而有之。”

作者:比推

今年Y Combinator孵化的加密公司一览

知名创投公司 Y Combinator 每年推出 2 期孵化计划,从全球申请者中筛选出具有发展潜力的公司组成 Winter Batch 和 Summer Batch。入选项目将获得 YC 提供的 50 万美元种子轮融资、创业建议以及业内资源。在 YC 最新孵化计划 Winter 2023 Batch 中,有 8 家加密初创公司入围,主要涉及 钱包、支付和隐私等基础设施领域。

BlockBeats 对这 8 个项目进行梳理介绍,具体如下:

Wallbit Pay

一览Y Combinator最新孵化计划8个入围项目

Wallbit Pay 是一个专为远程工作者量身定制的支付平台,它可以让用户直接收取美元薪酬或加密货币,以及以 1% 的低手续费将美元换成加密货币,而无需多个中间交易平台,从而节省手续费。Wallbit Pay 旨在大大改善远程工作者从国外接收资金的方式。

官网:https://wallbit.io

Map 3 

一览Y Combinator最新孵化计划8个入围项目

Map 3 将加密服务连接到钱包、交易所和桥接器,以实现跨链存款,提供实时 gas,并通过开放协议将用户直接连接到 250 多个钱包和交易所,大大降低了发送到错误链、地址的可能性。此外,Map 3 还提供了集成跨链桥接的付款和存款,无需更改后端,形成无缝支付。

官网:https://map 3.xyz

Littio

一览Y Combinator最新孵化计划8个入围项目

Littio 是为拉丁美洲人民量身定制的 USDC 数字美元银行账户,它提供 USDC 储蓄和万事达借记卡的便捷访问方式,让用户可以方便地存储、发送和接收美元。Littio 旨在帮助拉丁美洲人民保护自己的储蓄,使其免受本国货币贬值的影响。

官网:https://www.littio.co/

Koywe

一览Y Combinator最新孵化计划8个入围项目

Koywe 提供简单、文档齐全且完全合规的支付 API 和 SDK,以便任何开发人员都可以立即开始利用加密技术提供汇款、美元钱包和投资等服务,让企业和个人轻松地在本地法定货币和加密货币之间进行转换。

官网:https://koywe.com

Magik

一览Y Combinator最新孵化计划8个入围项目

Magik 是一家全球性的法定货币转换加密货币的聚合器,它可以帮助 web3 应用程序接受来自世界各地的付款,消除了 web3 应用程序需要与不同地理区域的多个上行集成的需求。此外,Magik 的 SDK 聚合了入口提供商,以便为用户获得最佳汇率和最低费用。

官网:https://magiklabs.io

ZeroDev

一览Y Combinator最新孵化计划8个入围项目

ZeroDev 是一个建立在 ERC-4337 之上的 SDK,用于构建由帐户抽象 (account abstraction 简称 AA) 提供支持的 Web3 应用程序。使用 ZeroDev 可以创建易于使用的应用程序,用户可以无需助记词而通过好友恢复账户、允许第三方支付用户完全跳过 GAS、合并交易步骤以改善用户体验,节省时间和成本并提高安全性。

官网:https://zerodev.app/

Chataverse

一览Y Combinator最新孵化计划8个入围项目

Chataverse 是一款 NFT 社区消息传递应用程序,它使 NFT 持有者和创作者能够以透明和加密的方式进行交流、社交和治理。Chataverse 内置了社区管理工具,可以一键空投奖励,用户可以直接在 NFT 社区中为新提案投票,创建和参加社区举办的活动,多个链的钱包聚合到一个身份以显示独特的 NFT 个人资料页面等。Chataverse 将自己定位为 NFT 社区的加密原生 Discord。

官网:https://chataverse.io/

Blyss SDK

一览Y Combinator最新孵化计划8个入围项目

Blyss SDK 使用同态加密作为用于增强隐私的新技术,可以创建存储桶,将数据写入其中,并从中进行私人检索,使得用户可以在不泄露自己密码信息的同时检查自己是否已暴露在数据泄露中,在浏览器私下解析 DNS 而不会看到用户访问的每个网站,软件漏洞扫描程序也看不到客户的代码库或扫描结果。Blyss SDK 旨在启用新的隐私保护应用程序,为每一位开发者带来这一新的隐私领域。

官网:https://blyss.dev/

作者:区块律动

华为投资的Defactor是什么公司

今天下午,加密社群在广泛传播一张截图,同时流传的还有——“华为官方推特推荐了一个名为「Defactor」的 DeFi 项目”。消息既出,Defactor 治理代币 FACTR 应声大涨,目前暂报 0.214 美元,最高涨幅约 800% 。

Odaily星球日报查证后确认了该消息的可靠性,该推文于 2 月 21 日由华为官方推特发出,推文下方还附带了 Defactor CEO 出镜采访视频。

“Defactor 是一家连接传统融资和 DeFi 新世界的初创企业。”

根据视频(点击跳转)介绍,华为曾与 Dogpatch Labs 在爱尔兰举办了「华为国际规模化计划」( Huawei International Scale-Up Programme),Defactor 作为爱尔兰当地 Web3 初创企业参与了本次扶持计划。Odaily星球日报还发现,该计划早在去年 10 月就举办,除了 Defactor,其他九家参与公司都不是 Crypto 企业,分别是:

  • Empeal:人工智能驱动的多边数字健康 SaaS 解决方案;
  • Tracworx:管理可回收包装的数字产品套件;
  • Little Red:专注少儿英语;
  • Helgen 工业机器机器人公司;
  • Graphite:一体式无代码 ML 和数据分析平台;
  • HaloSOS:可穿戴设备安全保护公司;
  • Energy Elephant:一体化的能源和可持续性管理平台;
  • Xpanse AI:应用 AI 的数据预测分析企业;
  • Sensipass:交互式身份认证系统。

Defactor 究竟是一家怎样的平台?根据官网(https://defactor.com/)介绍,其核心理念是真实世界资产代币化(RWA),该赛道的同类竞品还有 Centrifuge、MakerDAO 等。“「真实世界」正变得数字化。所有权,不再由文件证明。我们希望为人、企业和他们的资产消除摩擦,提供机遇。在传统 (TradFi) 和去中心化 (DeFi) 金融之间,架起一座沟通的桥梁。”

简单来说,Defactor 一头连接资产发起人 (AO) ,一头连接流动性提供者 (LP) ,通过区块链工具创建一个 DeFi 投资平台,其商业模式收取 AO 和 LP 的费用。

具体而言,资产发起人 (AO) 需要在 Defactor 上申请,提交相关法律文件以证明资产的可靠性;Defactor 通过风控系统以及审计会对资产进行评估,并给出四个评级:Prime+、Prime、Prime-、SubPrime。

有意成为投资者提供流动性资金的用户,也需要通过平台的 KYC 和 AML 要求;而后将被分配一个仪表板,LP 可以在其中将资金分配给选定的流动资金池(具有不同风险状况的多个池),支持加密支付。

目前,Defactor 仅支持三种真实世界资产代币化,分别是:

  1. 应收账款/保理业务(注:保理,Factoring,全称为保付代理, 又称承购应收账款、托收保付)
  2. 贸易融资;
  3. 库存融资。

代币方面,FACTR 是 Defactor 生态系统的原生代币,应用场景如下:

  • 网络访问:资产发起人需要 FACTR 令牌才能访问 Defactor 平台和服务。AO 的代币将在整个融资期限内锁定在智能合约中,从而减少流通量。AO 可能需要为每个资助期限支付费用。
  • 治理:在中期,FACTR 将引入治理模型来管理和优化网络,它将允许代币持有者参与社区决策。
  • 质押:质押 FACTR 的代币持有者将获得奖励。
  • 回购模式:Defactor 将分配一部分收入定期回购 FACTR 代币。

目前,Defactor 发展尚处于早期,也没有公布业务数据情况。Odaily星球日报提醒广大用户,谨慎参与,切勿 FOMO。

作者:星球日报