比特币下跌与STRC的关系

Strategy 优先股 STRC 的“脱锚”状况仍在加剧。

昨日美股盘间,STRC 首次跌破 80 关口,最低一度触及 73.62 美元低位,收盘时虽稍有反弹,但价格仍仅有 75.69 美元,距离 100 美元的目标面值已“脱锚”近 25%。

上周,我们曾就 STRC 的脱锚状况写过一篇文章《STRC脱锚11%,Strategy的永动机还转得动吗?》,重点聚焦了 STRC 的脱锚原因,并简述了可能造成的未来影响。

但结合社区的讨论来看,似乎许多读者仍不太清楚 STRC 的持续脱锚究竟有多么可怕的后果,所以决定再写一篇文章来拆解这个问题。

Strategy 最重要的融资渠道已失效

STRC 到底是什么?一句话来说,这是 Strategy 最便宜、最有效率的融资渠道。

Strategy 商业模式的本质是通过持续性的市场融资来增持 BTC,然后继续融资,继续增持。这是一个必须持续运转的循环,Strategy 的高估值,很大程度上来自市场相信它拥有持续融资、持续买入 BTC 的能力。只要融资能力还在,它就能不断扩大 BTC 持仓;而不断增长的 BTC 持仓,又会进一步支撑市场对其未来融资能力的预期。

过去几年,Strategy 几乎尝试过所有融资方式——发行普通股、发行可转债、发行多种不同类型的优先股,再将募集到的资金不断投入 BTC 。在所有融资工具之中,STRC 曾被市场认为是最接近”完美”的一种,也是 Michael Saylor 最得意的作品。Saylor 曾高调表示“STRC 是由 AI 设计出来的产品,人类可设计不出来”。

作为优先股,STRC 的优势非常明显。如果发行普通股,原有股东权益可能被稀释;如果发行可转债,公司需要承担未来的债务偿付压力;而 STRC 作为永续优先股,没有到期日,也不会稀释普通股股东,只需要支付固定股息即可。对于 Strategy 和 Saylor 来说,这几乎是成本最低、效率最高的一种融资方式。

在诞生之初,STRC 就被设计成了一只以 100 美元为锚的产品。Strategy 的设想是,通过动态调整股息率,让 STRC 长期围绕 100 美元附近交易(有没有算法稳定币的感觉)。只要二级市场能够维持这一价格,公司便可以持续按照接近面值发行新的 STRC,不断募集新的资金,再继续买入比特币。

也就是说,STRC 的核心价值在于它源源不断的融资能力,但这个融资能力是以价格维持在目标面值附近为前提的。当 STRC 持续脱锚,这一融资通道便已被堵死。因为对于任何投资者来说,如果在二级市场买入同样的 STRC 只需要 75 美元,就不可能以接近 100 美元的价格参与公司的新优先股发行。

对于 Strategy 来说,要么不断提高股息率来吸引资金(事实已证明吸引力很有限),要么接受折价发行带来的融资效率下降(这等于主动打破了原目标面值),无论哪一种,都意味着这台融资机器开始出现了越来越大的摩擦。

融资工具,已变成现金流负担

如果只是融资能力暂时失效倒也罢了,更大的问题在于,STRC 需要 Strategy 持续支付高额的现金股息。

根据 Strategy 官方最新披露的数据,截至目前 STRC 的发行规模已达到约 104.9 亿美元,当前股息率则为11.5%。这意味着,仅 STRC 一项,每年就对应着超过 12 亿美元的现金股息支出义务。若加上 Strategy 发行的 STRD、STRK、STRF 等其他优先股,这一数字会进一步攀升至约 17 亿美元。

在 6 月 21 日的普通股发行文件中(注意是普通股,下文会细讲),Strategy 披露该公司的现金储备约为 14 亿美元。以此现金储备水平计算,Strategy 账面现金仅可覆盖不到一年的优先股股息支出。

破局就需要钱,但钱从哪来?

无论是维系自身的商业模式,还是摆脱当下严峻的现金流状况,避免股息支付违约(当前更紧迫),Strategy 都需要更多的资金。理论上,摆在 Strategy 面前的其实只剩下三条可以“搞钱”的路。

第一,发行普通股。

这是目前最直接、也是最成熟的融资方式。通过 ATM(At-the-Market Offering)计划,Strategy 可以持续向市场出售 MSTR 普通股募集资金。

可普通股融资并非没有代价。持续增发意味着流通股数量不断增加,如果新募集资金买入的 BTC 增速无法跑赢股份扩张速度,每股对应的 BTC(BTC Per Share)增长就会放缓,普通股股东也将面临持续稀释 —— 注意这里,下文很重要。

第二,继续发债。

过去几年,Strategy 曾多次通过可转债等债务工具募集资金,这也是其早期大规模增持 BTC 的重要资金来源。

然而,随着优先股规模不断扩大、固定现金支出持续增加,市场开始更加关注 Strategy 的流动性和债务偿付能力。在当前融资环境下,公司若再次发行债券,投资者很可能要求更高的风险溢价,这意味着融资成本将明显高于过去。

更重要的是,债券不同于优先股或普通股,其利息支付和本金偿付都具有刚性。在现金储备持续下降、股息支出不断增加的背景下,继续扩大债务规模,无疑会进一步加重公司的财务负担,也会压缩未来的融资空间。

第三,出售 BTC。

从财务角度来看,这是最快补充现金储备的方式。Strategy 肯定也是考虑过这条路的,其曾在官方 X 就股息支付压力发文表示:“若将其庞大的比特币储备纳入考量,足以覆盖 32 年的股息支付。”

但对于 Strategy 来说,这同样也是极为危险的一种选择。本月初,Strategy 首次出售了其比特币持仓,尽管此次出售规模仅为 32 枚,官方亦将其包装为“主动进行市场脱敏测试”,并提到“以后还会买回更多”,但此举造成了市场的短线大跌。

作为市面上最大的比特币单一持有主体,Strategy 的动向很容易引发市场连锁反应,若后续加大出售额度,无疑会对本就脆弱的 BTC 价格造成巨大冲击。假若 BTC 进一步下行,Strategy 的所谓“储备”也会快速缩水。

总的来说,在当前的状况下,Strategy 的每一种可行融资渠道,都需要付出比过去更高的代价。

Strategy 已做出选择?

综合 Strategy 的最新动向,除了暗示可能卖出 BTC 之外,该公司似乎已经选好了走哪条路。

自六月以来,Strategy 已连续三周依靠普通股 ATM(At-the-Market Offering)计划进行融资,其中最新一期(6 月 22 日)的融资尤为典型。

根据 Strategy 最新提交的 8-K 文件,公司一周内共出售 2714839 股 MSTR 普通股,合计募集 3.355 亿美元,但当周 Strategy 仅买入 520 枚 BTC,总耗资 3490 万美元,平均买入价格约 67068 美元。换句话说,在募集的 3.355 亿美元中,真正用于继续增持 BTC 的资金仅占约一成,其余资金则主要用于补充公司的现金流储备,使现金由此前约 11 亿美元提升至当前的约 14 亿美元。

看起来似乎还挺有效?但这里却有着另一个陷阱

对于 MSTR 普通股股东而言,最需要关注的信息是,每新增发行一股普通股,募集到的资金最终能够买回多少 BTC,是否足以覆盖这一股本应对应的 BTC 权益。如果新增融资能够买回比这一股原本对应更多的 BTC,那么普通股股东的权益实际上得到了增厚;反之,如果募集资金买回的 BTC 不足以覆盖新增股份对应的 BTC 权益,那么普通股股东便会遭遇稀释。

显然,Strategy 最近的普通股发行,是以普通股权益的稀释为代价的。Strategy 官方数据亦显示,MSTR 的每股对应 BTC 数量已从 220900 Sats 的峰值降至 218046 Stas。

这也是普通股融资最大的局限所在。对于绝大多数上市公司而言,增发普通股只是众多融资方式之一;但对于 Strategy 而言,普通股本身就是其商业模式的一部分。

过去几年,Strategy 之所以能够不断壮大,本质上是在依靠“融资 ➡️ 买币 ➡️ 巩固市场预期 ➡️ 再融资 ➡️ 再买币……” 这一飞轮的持续运转。市场对于 Strategy 的核心预期,在于它能够持续性地为普通股股东创造更多的 BTC 权益,而非稀释。

然而,当 Strategy 不得不越来越频繁地依赖普通股融资来补充现金储备,而非继续增持 BTC 时,这一飞轮的运转逻辑便会发生变化。虽然在短时间内,普通股融资确实可以缓解 Strategy 的现金压力,但却很难成为替代 STRC 的长期方案。

一旦普通股融资持续侵蚀每股 BTC 权益,MSTR 高溢价赖以存在的基础也可能受到挑战,而这恰恰是整个 Strategy 商业模式最核心的竞争力。

BTC 会怎么样?

过去几年,Strategy 已成为了 BTC 市场最重要的边际买家(可以不加之一),截至目前,Strategy 已累计持有 847363 枚 BTC,约占 BTC 当前流通量的 4%,价值超 507 亿美元。市场早已习惯了 Saylor 每周雷打不动巨额买入。

但现在,这一情况正在发生改变。Strategy 仍可通过普通股募资,但大部分资金已不再流向 BTC,而是优先用于补充现金储备。这意味着,同样的融资规模下,真正进入 BTC 市场的新增买盘正在变少。

更不利的是,这一状况可能会持续存在。如果 STRC 长期无法回锚,优先股融资持续受阻,Strategy 就不得不长期依赖普通股融资维持现金流,甚至进一步压缩用于增持 BTC 的资金比例。对于 BTC 市场而言,这意味着过去最稳定、最确定的机构买盘,将不再像过去几年那样持续增长。

但更值得警惕的是,假若普通股的发行过度稀释 MSTR 股东权益,Strategy 可能不得不考虑另一条融资通道 —— 卖币。

从新增买盘的减弱,到潜在卖盘的出现,如今的 Strategy,已不再是 BTC 最大边际买家,而是悬在 BTC 上空的一把巨刃。

作者:星球日报

赵长鹏在做什么投资

Q:关于加密四年周期,我做过一些计算,发现它真的很准确,几乎精确到天,你怎么看?

CZ:我认为加密货币四年周期的说法很准确。这是一个正常周期,现在币价回撤了大约 50%。之前的周期中,甚至出现回撤 80%的情况。比如 2022 年 luna 崩盘后又遇 FTX 暴雷,当时加密货币跌到低点比特币到 16000 美元。现在币价是那时候的 4、5 倍,每个周期都在走高。

与之前相比,现在有国家在支持比特币,很多国家接纳加密货币,加密货币监管和讨论也走向国家化,还有机构采用(贝莱德),包括 BNB ETF 上市等。我们真正看到更多真正的开发活动,有更多的开发者回到美国,一些国家都在发行更多的稳定币。还有 RWA,比如你可以在币安或其他交易平台购买 SPCX/preIPO 代币。

尽管我们在说周期,周期不会在同一个地方结束。每一个周期的起点都比上一个周期要高得多,是一个底部不断上升的周期循环。

我不好说这个周期的底部在哪/会持续多久,我不太喜欢预测,但是之前的高点通常是未来的支撑位,比如 60000 美元是 4、5 年前的历史高点,在技术分析中,前一个高点总是会成为下一个低点的支撑。这背后有很多理论,我不知道理论是否正确。我不是一个很棒的技术分析师,但事实好像就是这样。

Q:加密货币周期中,总会有个大暴雷使币圈从高点暴跌至低点,这个周期呢,有很接近暴雷的存在吗?

CZ:这是一个非常有意思的问题,我也很好奇,可能早在 6 个月前就很好奇了。但在过去 6 个月里,没有任何机构披露接近破产,整个行业在控制杠杆方面做得更好,或许行业内部确实存在一些冲击,但没有人破产。

我所知有限,我并没有看到很多高杠杆的产品,虽然有一些稳定币提供高收益,类似循环借贷。但总体而言,这些产品的规模相对于现在的行业规模来说相对较小,这是件好事。

Q:传统金融在做自己的链,加密货币引入代币化证券、RWA,关于传统金融和加密的融合,你觉得中心化和去中心化的界限在哪呢?TradFi 会让加密货币更中心化,还是加密货币会让 TradFi 更加去中心化?

CZ:我认为两者都会发生,因为我们已经看到了这种融合。而且从理论上讲,加密货币并不是一个独立的行业,只是一种新技术、新工具,它使金融交易以高速、低成本、更透明的方式等得以实现。就像现在没有纯粹的互联网公司,但有像思科这样的互联网基础设施公司。

传统金融公司可以使用区块链,技术对任何人都是开放的,他们也可以开发自己的链,有各种各样的不同技术,其中大多数都是开源的。而对于加密货币公司,他们可以提供与传统金融服务非常相似的服务,现在他们可以提供借贷、储蓄、股票交易等服务。转账、支付,所有这些加密货币公司都可以做,而且这不局限于加密货币,除了稳定币还有法币渠道,加密公司也处理类似法币的业务。

加密和传统金融不应该被划分,这就是一个金融科技行业,所以这种融合是一定会发生的。关于中心化和去中心化,我认为,本质上行业中的任何平台、任何公司都是中心化的一部分,甚至任何团队、项目,只要有多人参与就都是中心化的一部分。

人类具有网络效应,我们喜欢团队合作,很少有人能单独使用 AI 工作。但技术总是在不断发展,变得越来越去中心化。所以我认为去中心化的方面和中心化的方面都会发生。中心化和中心化的二元对立其实可以转而理解为:在去中心化的世界里,任何人都可以一起工作。一个去中心化的世界应该能容纳中心化的参与者。

中心化参与者能以低成本提供真正优质且安全的服务,那么他们将吸引越来越多的用户,这就是网络效应。

当然,这会导致小范围的中心化甚至垄断,有优也有劣,滥用垄断权力的公司通常会随着时间的推移而失去其市场垄断地位,它们只是为新的市场参与者提供了机会。所以,在一定程度上,中心化和去中心化将永远共存,但我是去中心化的坚定支持者,技术将继续推动去中心化发展,越来越多的工具将变得越来越去中心化。

Q:银行和信用卡巨头也正在构建自己的链或者加密业务,比如万事达卡宣布建立测试平台 MTN,为什么他们不在 BNB、以太坊、Solana 上开发业务呢?

CZ:这才是去中心化的精神所在,你可以随意构建自己的区块链,不必非要在 ETH、BNB 上交易。区块链之间差异越大越好,在一定程度上对用户来说也是好事,我们拥有的选择越多越好。随着时间的推移,用户会清楚哪些区块链有使用价值,目前还不清楚大多数人是否只关心中心化或去中心化。

我认为大多数人关心的是低成本、安全、易用性等基本方面。如果那些大型传统金融参与者想要开发自己的专有区块链,并且他们设法让人们使用它,那么就值得称赞。但我认为越来越多的人会要求更多的自由度,真正的去中心化加密世界,拥有更高的自由度和更低的成本等等,使用哪条链这取决于消费者的选择。

另外,很多国家并不完全适应纯粹开放的区块链,它们都希望拥有自己的国家区块链。我和许多不同国家的领导人讨论过,他们都希望拥有自己的国家区块链,但他们需要时间来说服自己:“我们要放弃对货币的控制,或者我们要放弃对国家金融部门的控制。”

这可能是一个过渡阶段。随着时间的推移,对于像美国这样的大国来说,如果华尔街的所有巨头都使用一两个私有区块链,并且有数万亿美元在这些网络上流动,散户可能被排除在外,就像企业互联网一样,企业互联网上有足够多的活动,这些活动是有意义的,那就没问题。

去中心化并不等同于每个人都必须使用开源的单一区块链。如果我们强制每个人都使用比特币,那并不是真正的去中心化。

Q:币安平台可以交易永续合约,BitMEX 是首批提供永续合约的交易所之一,这是一种非常重要且高效且出色的金融工具。现在看来,未来加密合法化后,会出现更多像 CME 这样的平台也可以交易加密货币,这些对加密交易所有什么影响呢?而加密交易股票等方式对传统交易所又有什么影响呢?

CZ:首先,合约并不是在加密货币领域发明的,它在传统金融领域就存在。永续期货首次在加密出现是在 2014 年,由 BitMEX 推出,币安晚了一些,直到 2019 年才开始提供。中间五年还有其他一些交易所提供不同的期货品种,但不是永续期货,而是交割期货。每周五,你必须进行结算和展期交割。

币安提供这些产品,因为用户基数最大,所以流动性、交易量和价格、滑点等等都是最优质的。现在 CME 这样的传统巨头期货交易所也开始推出期货产品,我认为这很好,因为它们服务的市场是币安从未服务过的。币安从未为美国的那些机构提供过服务。

如果 CME 或美国的其他任何机构能够推动所有机构交易加密货币期货,那么将会有更多流动性。届时将弥补流动性缺口,加密货币交易的流动性将会增加,我认为这真的很好。

我不太关心谁会变得更强大。越多人能够接触到加密货币,进行交易,流动性就越好。而流动性越好,实际上对消费者来说是最好的保护。当流动性良好时,你会看到更少的崩盘等情况。

我预测,未来外汇交易也将转移到区块链上。

但话说回来,币安的用户群体非常分散。举个例子,国外的大多数人购买美国股票并不容易,但哪个国家不希望股票能被世界上每个人购买呢?比如你上市了 SpaceX,为什么不想让世界上每个人都购买它的股票呢?哪家公司、哪个证券交易所、哪个国家不希望全世界的人都来购买本国的政府债券?你为什么要阻止别人购买本国的政府债券呢?

往深了说,如果一个国家购买了你们大量的政府债券,实际上你们之间不会发生冲突。所以你们必须在贸易上进行谈判,而不是互相攻击,所以,世界正在变得越来越小,尽管地缘政治紧张等种种问题存在,加密货币交易所,为那些不在那个国家的人提供了购买你们股票的途径,这并不会损害该国现有的股票交易所,实际还有助于提高流动性、需求等,这就是我的观点。

Q:Hyperliquid 是一个规模庞大且不断发展的平台,我认为它去中心化程度比币安更高,但不如 Uniswap 那么去中心化,处于两者之间,你见过 Jeff?你对 Hyperliquid 有什么看法?

CZ:我们觉得 Hyperliquid 很有意思,特别是关于 Jeff,我从未亲自见过他。但他实际上参与了最早的一批 Yzi Labs 孵化项目,所以我猜他是个非常聪明的年轻人,而且很有能力。

Hyperliquid 证明了一个新的、之前不存在的市场细分。这是之前其他人没做到过的。他们团队人不多,但是占据了一个币安无法竞争的细分市场。他们没有 KYC,他们声称他们是去中心化的(我不会对另一个项目发表评论),基于我们看到的技术,他们对 Hyperliquid 有很大的控制权,使用智能合约进行存款和取款,声称这是这是去中心化的。总之,Hyperliquid 有一些技术创新,相当不错。

Q:你对预测市场有什么看法?美国很多司法管辖区对预测市场感到愤怒(体育菠菜),但它们似乎也有相当大的实用性,尤其是在某些情况下,你需要交易的是事件的代理品,而不是事件本身。无论是从监管还是从产品概念的角度来看,你现在对预测市场是怎么看的?

CZ:我也认为这是一个很好的发明,预测市场已经存在一段时间了,比如事件期货预测市场。对于预测市场不同地区有不同的监管。但是 CFTC 主席对预测市场在态度上(in tone)是支持的,美国政府很多重要人物都对 Polymarket 表达了支持。这很好,允许人们提供价格和流动性。

我创立了一家交易所,所以我喜欢看到任何能提供价格发现和流动性的工具。我相信 Polymarket Kalshi 他们在美国都有许可证,所以我不知道你提到的某些州可能不喜欢它。对于任何形式的司法管辖权之争,我都敬而远之。但我认为,对于消费者以及全球加密货币行业来说,这是一件好事,就像任何新技术、新平台一样,只要它们运作良好,就会非常出色。当然,总会有做得不好的方式。但我认为,如今的预测市场顶尖项目确实做得很好。而且未来还会有许多新兴的预测市场涌现。

可能就像加密货币领域里预测市场项目一样多,大概有 100 到 1000 个吧。所以我希望所有这些项目都能负责任地执行。

Q:BNB 链现在有什么值得我们关注的?

CZ:现在我不再负责交易所运营,有更多时间与社区的开发人员交流。对于他们正在 BNB 链上开发的一些新功能,我真的很兴奋。我向开发人员的一个建议是,不要在牛市期间进行大规模升级,而是在熊市期间市场较为平静时进行大规模升级。当然,我建议每个区块链项目都这么做,不仅仅是 BNB 链的开发人员。

现在他们正在开发下一个版本,这个版本速度更快、成本更低,而且为用户提供了更多的隐私控制选项,下一个版本的功能列表相当长,我不负责推动这些功能,但是当我看到他们正在开发的所有功能列表时,我觉着他们这很棒。

Q:如今以太坊的 hub and spoke 模型变得有些紧迫,因为 L1 是高度去中心化的。所以他们推出了 L2,但目前的 L2 主要是 OP 的单序列器 rollup,实际上并不真正去中心化,我认为它们还没有达到我认为是真正去中心化的第二阶段。你对这个论点有何看法?我知道 Vitalik 似乎说也许应该更多地研究 L1

CZ:是啊,我确实感觉到了 Vitalik 态度的转变,而且我记得大概四五年前,以太坊社区都在关注 L2 技术。过去几年里,他们似乎有点走回头路,停止向前了。我认为主要原因是 L2 对 L1 枚有贡献。

我们做过计算,发现 BASE 为选择 OP 这项技术所支付的许可费,比他们实际支付的 L1 费用还要多。

Vitalik 似乎意识到 L2 并不能帮助 L1,然后以太坊经历了下跌,Vitalic 不得不应对价格下跌带来的压力,所有这些事情综合起来,让他意识到,他仍然需要在 L1 上努力。所以现在他稍微转移了一下注意力,这很正常。

目前还是有一些强大的 L2 解决方案,但我认为未来还是 L1 的,比如 L1 的速度会提升,但随后需求会增加,而 L1 无法快速扩展,然后未来可能还会出现其他 L2 类型的解决方案,就像一个 L1-L2 的轮回复现。

Q:Yzi Labs 以前被称为 Binance Labs。它是你们的核心投资工具,你们现在比较专注什么项目?

CZ:我给 Yzi 投资项目一个大致的指导原则,大致是 70%加密货币、20%人工智能、10%生物技术。我认为这三个领域都是规模庞大的行业,它们将继续迅猛增长,而且这三个领域都有很多新创新等待被发现、实施、构建,这些创新很可能对我们的文明产生积极影响。

我们的理念是希望 Yzi 投资于影响力,而不一定是投资回报。我举个例子,假设我们向一家治疗常见疾病如癌症的药物研究公司投资十亿美元,而且治疗方法非常便宜,公司可能赚不到任何钱,但它能治愈一百万、一千万、一亿人。我宁愿损失那十亿甚至几十亿美元的投资。这会让我非常高兴,因为我们获得了影响力。

很多早期项目都有点疯,我们预计失败率会非常高。当然我们也投资了一些非常好的项目。里面有很多加密货币公司,我不想谈这个,因为其中很多公司都有代币,会被视为推广。

除了加密公司外,我们投资了一家人造子宫公司,你可以在机器里生孩子,这样你就把女性从怀孕的过程中解放出来了,现在已经在孕期对老鼠进行了测试,到人类孕期可能还有 5 到 10 年的时间。

最近还有一种膝盖软骨再生技术,通过将 3D 打印的支架放入你的膝盖软骨中,能促进膝盖软骨的生长,很多老年人都有膝盖问题。

这个项目也比较早期,我忘了他们处于哪个阶段,或许刚开始进行下一阶段的人体临床试验。我们也在投资很多人工智能机器人技术,但真正让我兴奋的是生物技术公司。

Q:提到人工智能,目前你个人最喜欢的模型是什么?你对哪个手机应用的人工智能功能特别感兴趣?还有你对 AI 未来怎么看?

CZ:我几乎安装所有的手机 AI,我会针对不同的事情使用不同的 AI。OpenAI 是最先安装的,Anthropic、Claude 更适合编程,回答问题也相当不错。我经常旅行,发现不同的 AI 有时在不同的国家无法使用,只要打开这个应用,它就会显示“抱歉,我无法为这个国家服务”。

比如,当我要去香港旅行时,美国的 AI 公司都不管用,就得用 Deepseek,Kimi。

总体而言,我认为美国的大型语言模型更为精确,中国的也很不错,但有时不够全面。

我不是 AI 领域的专家。但我认为未来为国家间也会有 AI 竞赛,中国肯定在研发自己的芯片,建设自己的数据中心,而美国也在尝试建设。竞争可以是健康的,会促进增速。但我认为在人工智能领域我们必须对增长速度保持谨慎,因为人工智能非常强大,可能会带来危险。

现在很多人都在关注加密货币监管,但很少有人谈论人工智能监管。你能做什么,不能做什么,加密监管要简单得多,就像是在处理金钱问题,没有太多其他的东西,比如 KYC 和 AML,都是关于金钱的。

但人工智能不一样,AI 能做的事情远很多,可以入侵你的电脑。可以想出如何制造核弹。人工智能的应用非常广泛,但我认为没有人真正深入、全面地思考过如何监管人工智能。

当然监管不是扼杀,监管这个行业意味着你想促进它的使用。但是监管人工智能真的很难。很多人并没有深入思考或讨论这个问题。当你思考这个问题时,你就会意识到他们对我们的文明非常重要。

加密货币无论怎么发展都没有能力毁灭我们的文明,它有助于全球贸易,促进我们的经济发展等等,但如果我们不小心使用人工智能,它就有可能毁灭我们的文明(发发牢骚)。

Q:有没有一种信念是你从 17 年创立币安至今依然如故甚至更加坚定的?

CZ:加密货币不会消亡,加密将成为一个庞大的行业,这点自始至终没有改变,甚至比以往任何时候都要强烈得多。

现在很多热钱都涌入了人工智能领域,他们都在追人工智能相关的股票,但现在人们正在用加密货币交易人工智能股票,人工智能实际上正在为加密货币的交易量做出贡献。

想象一下,如果有一个代理可以帮你买票、交易,或者做任何你能做的事情,可以逐个国家地整合支付系统,或者启用加密货币,因为当前的支付系统不支持人工智能,AI 无法刷你的信用卡,很多支付方式都需要 2FA,比如 KYC 需要出示护照,AI 无法完成这些操作。而区块链是 API 驱动的,对人工智能来说要容易得多。

我们需要更新一下当前的金融系统,当我们有了人工智能、区块链和互联网,他们会协作构建更好的金融系统。很多人问我,你担心所有的钱都流向人工智能吗?我回答:

有些钱流过去了,但没关系,周围有足够的钱,而且我们正面临的是整个金融系统,即便流向那里的钱,也终会在区块链上流动。

作者:星球日报

2026年美国与全球加密产业分析

1. 加密行业正在完成从实验到产业的跨越

本文来自Tiger Research。新技术从实验走向产业,通常要经历四个阶段:实验期、过热期、监管介入期和产业形成期。互联网在 1990 年代完成了实验,经历了互联网泡沫的过热,最终在泡沫破裂后随着监管和标准的确立,发展为成熟产业。金融科技和人工智能也循着同样的路径前行,只是节奏和形式各有不同。

加密行业目前正处于第三阶段与第四阶段之间的过渡地带。比特币诞生后,一小群开发者验证了其在支付和结算中的可能性(实验期)。2017 年 ICO 热潮和 2021 年 DeFi 浪潮中,投资者反复涌入又退出(过热期)。2022 年 FTX 的崩溃既是顶峰,也是转折点。经历了多次洗牌,投机性需求被过滤,真实用例得到验证,美国监管机构开始转向正式化而非放任或打压(监管介入期)。

由于加密行业试图直接替代结算、支付和发行等核心金融功能,它与传统金融机构产生了更大的摩擦,因此被吸纳的时间更长。如今,加密行业终于走到了监管介入和产业形成的交汇处。

监管层面的进展显著。美国国会通过《GENIUS 法案》,明确了稳定币的法律地位。2026 年 3 月,SEC 和 CFTC 发布联合解释性指导,将包括 Solana(SOL)在内的 16 种资产确认为数字商品,将资产分为五类,摒弃了旧有的”证券/非证券”二元分类,并正式将协议质押排除在证券法监管之外。

机构采用持续加速。代币化真实世界资产(RWA)市场在 15 个月内增长约 257%,从 2025 年初的 54 亿美元增至 2026 年 3 月底的 193 亿美元;若加上稳定币,链上资产总规模已接近 3000 亿美元。

这还不足以称之为成熟产业,但产业形成已经与监管建设同步启动。

2. 互联网资本市场:加密产业的终局形态

加密行业进入产业阶段后所指向的未来,是对资本市场本身的重构。这个未来可以被定义为”互联网资本市场”(Internet Capital Markets,ICM):一个资产的发行、交易和结算全部在单一公链上完成的资本市场。

今天的资本市场运行在互联网诞生之前设计的架构上。买卖一只股票,资产和资金并不会在执行的瞬间完成交割。清算所介于买卖双方之间承担履约风险,要求双方缴纳保证金,这笔资金在结算完成前被锁定。美国市场中,存管机构的过户要到执行后的下一个工作日才能完成。由于经纪商、交易所、清算所、存管机构各自维护独立的账本,它们必须每天互相核对,任何差异都会延迟结算。跨境交易还要叠加货币兑换和各国存管机构,结算时间可以拉长到 T+3 甚至更久。这套为交易对手互不信任的年代设计的架构,如今本身就成了成本。

在互联网资本市场中,代码接管了清算所的角色。买方的付款和卖方的资产同时放入智能合约,两笔转移作为单一交易执行。如果任一方的条件未满足,整笔交易自动取消,不存在只有一方资金流出的情况。由于履约风险在代码层面被消除,不再需要清算所要求保证金;由于所有参与者实时共享同一账本,无需机构间对账。执行与结算在数秒内同步完成。

推动这一变革的主体正在从加密初创企业扩展到传统金融机构。那些靠多层中介结构赚取收入的机构,如今自身也在参与这场转变。历史反复证明:在每一次基础设施更迭的拐点,跟进较晚的机构要么付出更高的成本,要么失去领导地位。1990 年代电子交易的转型就是典型案例,依赖场内交易的大型机构最初抵制 Island ECN 和 Instinet 等电子平台,直到这些平台成为标准后才通过收购和吸纳被动跟进。金融科技的转型同样如此。

这场变革在美国推进最快。美元在 1944 年布雷顿森林体系下成为储备货币后,全球贸易和金融交易以美元计价和结算。CHIPS 每个工作日处理超过 2.2 万亿美元的支付。SEC 的信息披露标准成为其他国家资本市场制度的参考。超过 99%的稳定币以美元计价。美国正在互联网资本市场中复制同样的模式。

3. 互联网资本市场的具体实现

举个例子,在美国互联网资本市场的版图中,Solana 是将技术基础、机构实践和监管设计集于一身的公链网络。

Solana 的技术基础在零售市场中得到了锤炼。2021 年 DeFi 需求引发网络过载,Solana 将其视为改进吞吐量和交易调度的契机。2023 年 meme 币周期中,它通过长时间承载高强度零售流量验证了吞吐声明。2025 年 10 月,一场市场崩盘与 AWS 宕机同时发生,其他链的交易费用飙升至每笔 100 美元,而 Solana 以每笔 0.0013 美元的费用持续运行,未出现中断。机构金融所需的基础设施稳定性,首先通过零售环境中的压力测试得到了验证。

2025 年,Solana 将”建设互联网资本市场”确立为官方战略,将重心转向机构支付和资产代币化。为此推出的 Token-2022 标准将冻结、没收、白名单管理和保密余额功能作为代码嵌入代币本身。发行方无需通过外部系统,即可在代币内部实现合规要求,在协议层解决了金融对资产持有和交易资格的核心需求。

在此基础设施上,美国七家大型金融机构在 Solana 上发起了概念验证或完成了实际交易:J.P. Morgan、State Street、Citi、Franklin Templeton、Visa、PayPal 和 Western Union。其中三家是美国八大全球系统重要性银行(G-SIBs)。

与此同时,Solana 政策研究所(SPI)于 2025 年春在华盛顿特区成立,招募了 DeFi 教育基金前 CEO 和区块链协会前 CEO。它没有等待立法通过后再做反应,而是主动向 SEC 加密工作组提交了名为”Project Open”的试点框架,试图先提出监管先例,同时推进业务多元化和监管制定。

4. 机构实践:四大领域的案例解析

机构对 Solana 互联网资本市场的参与正在多条线上展开,但并非所有参与者目标一致。理解这一分层活动需要一个围绕两个核心轴构建的分析框架:监管姿态(合规驱动型 vs. 前沿定义型)和价值链整合深度(包装层 vs. 原生层)。

4.1 银行与资本市场:结算延迟的隐性成本

银行与资本市场领域涵盖债券发行、贸易融资和资金管理,是传统金融机构的核心收入来源,也是互联网资本市场成本优势最直接体现的领域。三个子领域共享同一个关键问题:交易执行与资金实际移动之间存在时间差。

根据 Tiger Research 的估算,仅美国国债市场中,因结算延迟导致的资金闲置机会成本每年约 320 亿美元;若扩展到整个美国固定收益市场,年度机会成本超过 450 亿美元。现有金融体系的速度限制,正在给市场参与者施加巨大的隐性成本。

在互联网资本市场基础设施上,这种慢性时间差消失了。原子结算(DvP)将资产转移和付款捆绑为一笔交易并实时处理。清算所不再需要,各机构分别运行的对账流程也消失了。执行与清算在数秒内完成(T+0)。

State Street × Galaxy:链上资金管理(SWEEP)。2026 年 5 月在 Solana 上线的 SWEEP 是面向机构投资者的链上基金,接受稳定币(PYUSD、USDC)或法币存款,投资于短期美国国债以产生收益。它将传统金融中的”自动归集账户”概念以链上基金的形式实现。对于持有大量稳定币的 Web3 基金会而言,现有基础设施下使用传统金融服务需要先将稳定币兑换为美元,产生转换费用和时间延迟。SWEEP 使机构可以直接从钱包存入和赎回国债收益资产。Ondo Finance 的旗舰基金 OUSG 在 SWEEP 上线时进行了约 2 亿美元的锚定投资,约占其当时 TVL 的 26%。

J.P. Morgan × Galaxy:商业票据发行(USCP)。2025 年 12 月,J.P. Morgan 在 Solana 公链上安排了 5000 万美元的美国商业票据发行。这不是一次模拟测试,而是公链上最早的真实债务证券交易之一。J.P. Morgan 作为安排人在 Solana 区块链上直接创建 USCP 代币,Coinbase 和 Franklin Templeton 作为主要投资者和买方以 USDC(Circle 发行)支付,Coinbase 提供私钥托管和 USDC 出入金基础设施。通过将稳定币支付网络与链上原子结算(DvP)结合,原本需要 T+1 至 T+2、经过多重中介的企业融资周期被压缩为实时完成。

Citi × PwC:贸易融资代币化(汇票)。Citi 与 PwC 在 Solana 上完成了将传统汇票转化为代币化数字资产的内部概念验证。在模拟环境中,汇票的全生命周期(发行、融资、流通、结算)通过智能合约自动化,结算时间从数天缩短至数分钟,人工对账成本降为零。这一案例对亚洲金融市场具有强烈的参考意义,因为全球贸易枢纽高度集中在亚洲地区。

4.2 支付与稳定币:重新设计结算范式

Western Union:全球汇款(USDPT)。2026 年 5 月,这家拥有 175 年历史、每年在 200 多个国家处理约 1500 亿美元跨境汇款的公司,在 Solana 上发行了美元支付代币 USDPT。传统代理行体系中,每家中介银行只在自己的系统和工作时间内处理,结算通常需要一到两个工作日,周末和节假日则完全停止。为了能够立即响应各基地国家的实时支付请求,Western Union 必须在各国当地银行账户中预先锁定大量美元,这些预存的代理行账户余额在转账发生前一直被锁定且不产生收益。

USDPT 从根本上重新设计了这一结算流程,将范式从”预先储备资金”转变为”实时按需供给”。当某个国家代理商的现金库存降至阈值以下时,美国总部财务团队立即通过 Anchorage Digital 发行的 USDPT 向该代理商的机构链上钱包发送资金。无论周末、夜间还是假日,都能基于 Solana 网络 0.4 秒的出块时间迅速完成最终结算。Western Union 还在构建数字资产网络(DAN),计划在 2026 年内将面向消费者的稳定币支付服务”Stable by Western Union”推广至 40 多个国家。

Fiserv:金融机构白标稳定币(FIUSD)。Fiserv 宣布将推出 FIUSD 白标稳定币平台,计划于 2026 年 7 月在 Solana 上正式上线。在白标结构下,Fiserv 提供技术基础设施和美元支撑体系,各金融机构在自有品牌下发行和提供稳定币。银行无需自建区块链基础设施即可向客户提供自己的数字美元。北达科他银行(美国唯一的州立银行)已宣布将在该平台上推出”Roughrider Coin”。Fiserv 的多边网络覆盖约 10,000 家金融机构客户和 600 万商户,年处理交易达 900 亿笔,计划利用现有技术向成员金融机构客户免费提供 FIUSD。

这种结构亚洲金融机构可以直接借鉴。对于韩国而言,白标模式恰好映射到当前关于银行还是非银机构可以发行稳定币的讨论上,一旦金融委员会(FSC)划定边界并建立韩元计价规则,这一模式即可移植。

4.3 真实世界资产代币化:从发行到流通的闭环

Orca × Streamex:合规 RWA 分发(GLDY)。代币化上市股票市场长期面临发行与分发之间的脱节。上市股票类代币化资产有多个交易所提供二级交易路径,但债券、大宗商品和私人贷款等非股票类代币化证券在发行后缺乏由发行方控制、按资格准入的流动性基础设施。发行技术在进步,但分发基础设施没有跟上。

2026 年 5 月,Orca 推出了无许可 AMM 基础设施,允许发行方根据其受监管资产的要求创建可定制的许可池。纳斯达克上市公司 Streamex 作为首个发行方,利用这一方案为其黄金收益代币 GLDY 提供二级流动性。GLDY 许可池的运作分三个阶段:所有投资者钱包默认冻结,只有通过 Streamex KYC 验证的钱包才在链上访问控制层自动解冻;解冻后的钱包在 Orca AMM 池中进行点对点实时交易,无需经纪商或审核人员介入;与受交易所营业时间限制的传统黄金投资产品不同,GLDY 在 Solana 上全天候交易,Monetary Metals 的黄金租赁合约收益直接支付给 GLDY 持有者。

这种代币级冻结/解冻控制机制不限于黄金,可直接应用于国债、企业债和私人信贷等任何受监管资产。这正是 Orca 将该结构作为 Project Open 试点框架的交易基础设施提案的原因。

Apollo:私人信贷代币化(ACRED)。传统私人贷款市场尽管收益率高,却有两大结构性障碍:高最低投资额使其仅对机构和超高净值个人开放,以及一旦投资就绑定至到期的流动性不足问题。2025 年 1 月,Apollo 通过 Securitize 发行了基于其多元化信贷基金(ADCF)的代币化分级基金 ACRED,最低投资额为 5 万美元。在 Solana 生态中,投资者将 ACRED 转换为 sACRED 包装代币,存入机构专用借贷池作为抵押品,以约 60%的抵押率借出稳定币(借贷成本约 3%至 4%),再用借来的稳定币买回 ACRED 并重复循环,有效杠杆可达约 2.5 倍,将约 7.4%的基础收益放大至约 12%至 16%。RedStone 预言机提供实时 ACRED 价格数据,Gauntlet 自动管理清算条件和再平衡时机。

这一杠杆结构之所以成立,依赖于 Solana 上每笔交易不到 0.001 美元的费用和秒级的抵押物设置/释放速度。在结算需要数天或每次操作费用高昂的基础设施上,同样的结构几乎无法运作。

Figure Technology:住房净值信贷额度(HELOC)的流动性扩展。Figure 是美国最大的非银行 HELOC 发行方,截至 2025 年 12 月累计链上贷款超 190 亿美元,多次发行由高盛、J.P. Morgan、Jefferies 和巴克莱承销的 AAA 级证券化产品。它原本在自有链 Provenance 上将 HELOC 代币化并运营 Demo Prime 资金池,但封闭生态缺乏构建杠杆的 DeFi 流动性基础设施,限制了资本周转效率的提升。2025 年 12 月,Figure 推出 PRIME 代币,将 Provenance 的贷款收益权通过 Chainlink CCIP 桥接到 Solana,利用 Kamino 借贷协议支持最高 9 倍杠杆,Orca 提供 PRIME/PYUSD 池的 AMM 深度。

Figure 选择 Solana 并非出于技术偏好,而是为了资本效率。Demo Prime 9%收益率减去 Kamino 6%借贷成本的净利差,通过杠杆倍数被放大。除非在 Solana 上数秒内以不到 0.001 美元完成抵押物设置和释放,否则这一策略的经济性不成立。即便已经拥有自己的链,连接公链流动性同样重要。

4.4 基础设施扩散:网络效应的形成

前三个领域处理的是各自领域的转型,而基础设施扩散处理的是这些转型汇聚的节点。银行在链上发行债券、汇款公司以稳定币结算、资产管理公司将基金代币化,这些并非各自独立推进,而是在同一基础设施上同时发生。

扩散分为三层。发行层面,PayPal、Fiserv、Circle 和 Tether 在 Solana 上发行稳定币或运营发行基础设施,多个竞争性发行方共存于同一网络。结算层面,Visa 将稳定币结算扩展至 Solana,Worldpay 将商户交易结算迁移到 Solana 网络,YouTube 采用 Solana 上的 PYUSD 向美国创作者付款。触点层面,SoFi 让 1470 万客户直接从银行账户购买 SOL 并运营银行发行的稳定币 SoFiUSD,成为首家在 OCC 监管下将自身负债以稳定币形式放上 Solana 公链的联邦特许银行;Bullish 在 50 多个司法管辖区采用 Solana 稳定币作为主要结算轨道,并在 Solana 网络上处理了 11.5 亿美元的 IPO 融资。

当发行、结算和触点在同一网络上运行时,网络效应就会产生。银行发行的代币由支付公司结算,消费者在银行应用中持有该资产,形成闭环。参与者越多,每个参与者的效用越大。互联网资本市场的形成,会在这个闭环通过临界点的那一刻加速。

5. 监管格局:已确立的与尚未解决的

已进入监管框架的领域覆盖面较广。银行加密资产托管方面,SAB 121 撤销后,加密资产被归类为表外资产,BNY Mellon 和 State Street 等大型托管银行推出了数字资产信托服务。数字商品身份方面,包含 SOL 在内的 16 种资产被确认为数字商品,协议质押被排除在证券法之外,机构投资者获得了合法安全地买入、持有和质押的法律保障。稳定币方面,《GENIUS 法案》将稳定币规定为独立资产类型而非证券或存款,对发行方施加联邦许可标准。代币化证券方面,2026 年 3 月 SEC 批准纳斯达克以代币化形式交易特定证券,DTCC 确认将于 7 月启动有限试点、10 月全面上线,覆盖 Russell 1000 成份股、主要指数 ETF 和美国国债。永续期货方面,CFTC 首次批准了 Kalshi 的比特币永续期货合约,迈出将离岸永续期货流动性(2025 年约 61.7 万亿美元)引入美国受监管体系的第一步。

尚未解决的前沿领域同样关键。公链上的自由股票交易当前仍限于非美国居民(Reg S)或富有认证投资者(Reg D),SEC 虽已讨论无需上市公司同意的”第三方股票代币化”创新豁免,但传统金融界(纳斯达克、SIFMA 等)对流动性碎片化的强烈反对使最终批准悬而未决。DEX 方面,SEC 于 2026 年 4 月发布了五年日落条款的临时指导,但反洗钱义务归属和订单处理责任等关键监管空白仍存。稳定币利息支付方面,《GENIUS 法案》严格禁止发行方向持有者支付任何形式的收益,银行业甚至在推动关闭第三方渠道。

《CLARITY 法案》是推动全面解决这些问题的关键立法,将定义数字资产的整体市场结构,创建数字商品的现货市场监管框架,并指导 SEC 和 CFTC 进行规则制定以允许企业在公链上开展业务。但该法案在 2026 年内通过的概率约为 50%或更低。两党在限制总统及高级官员从加密业务中获利的道德条款上存在分歧。参议院 7 月中旬至 8 月初的约四周立法窗口实质上是今年通过的最后期限。错过这个窗口,时间线将滑入 2026 年中期选举阶段,在选前格局中达成共识将更加困难。

6. 机构选择背后的技术原因

全球金融机构不是出于偏好选择 Solana,而是因为它满足了机构金融的技术要求。

结算经济性。Solana 的最终确认时间约 0.5 秒,平均交易费用 0.0013 美元。如果每次设置和释放抵押物都要增加数美元的成本或花一天来结算,杠杆策略在产生任何回报之前就会被成本吞噬。

可编程合规。Token-2022 标准在代币层面嵌入了冻结、没收、白名单准入和零知识证明加密余额等功能,将合规从依赖外部系统的事后措施变为内置于协议层的事前设计。交易金额通过零知识证明加密,在公共账本上保留来源和目的地,但只有发送者、接收者和指定审计方可以看到金额。这是同时确保可审计性和保密性的设计。

机构级稳定性和演进中的基础设施。针对单一验证器客户端的脆弱性,Solana 正向运行多个独立验证器客户端的多架构演进。技术路线图将最终确认时间从当前的 0.5 秒缩短至约 150 毫秒,并在协议层引入交易执行前的身份验证结构。

完全运营主权:Contra。对于所有交易和余额不能暴露在公共账本上、或需要在内部控制验证和治理的机构,Solana 提供了独立于公共主网的 Contra 选项,使用公共网络上已验证的性能基础,仅将运营条件重置为符合机构需求。

7. 亚洲机构的战略执行框架

亚洲金融机构作为先行者从零设计基础设施的阶段已经过去。务实的路径是作为快速跟随者,采用美国市场已验证的基础设施和监管参考,减少试错成本。决定进入的标准不是政策是否存在,而是能否真正执行:是否有明确的法律、指南和许可制度,市场基础设施(托管、结算、披露)是否已经同步建设,这些才是区分当下可商业化的和不可商业化的关键。

可执行阶段(新加坡 MAS、香港 SFC/HKMA、日本 FSA、阿联酋 ADGM/VARA):明确的许可制度和市场基础设施已经就位,商业化可以立即启动。代表性领域包括稳定币支付(持牌)和现货 ETF。此处的风险是延迟,而非进入。率先进入的机构能够提前锁定运营记录和流动性合作伙伴,后来者将以差距为代价。

过渡阶段(韩国 FSC/FSS、泰国 SEC、马来西亚 SC、印度部分监管):政策方向明确但详细规则和许可要求尚未确定。代表性领域包括代币化股票、稳定币、STO 二级市场和数字资产市场结构法。当前需要的不是全面商业化,而是搭建一套在监管确认后能立即转化为商业运营的结构。韩国机构就处于这一阶段。等到监管确认后才开始准备,为时已晚,因为已经安排好许可、系统、合作伙伴和内部合规的机构,与没有做这些准备的机构不会站在同一起跑线上。对于国内监管推进缓慢的机构,离岸路径是有效的替代方案:在新加坡或阿联酋等框架完备的司法管辖区设立实体进行试点,积累合规体系和交易对手网络,待国内法规就绪时将能力转移回国。

探索阶段(印度尼西亚、越南、菲律宾部分领域及其他新兴市场):法律定义、资产分类和投资者保护标准尚不明确,监管机构之间的管辖权尚未厘清。应通过小规模实验积累技术和市场数据,保持在标准和监管方向确认后快速扩展的能力。在资产分类都尚未确定的阶段,将资源押注于一方本身就是最大的风险。

8. 结论:窗口正在开放,但持续多久尚不确定

互联网资本市场已不再是概念,而是正在运行的现实。J.P. Morgan、State Street、Franklin Templeton 等目标各异的全球机构同时选择 Solana,并非出于偏好,而是因为它满足了各自的技术和结构需求:嵌入资产本身的机构合规能力(Token-2022),经受极端流量和突发市场波动考验的吞吐量记录,以及在单一生态系统内积累的从华盛顿政策参与到实时结算和清算基础设施的完整体系。

这三点不是一条基础设施优于另一条的判决,而是对机构资本实际汇聚之处的观察。验证不是体现在价格上,而是体现在谁把什么放在了哪里。

留给亚洲机构的变量不再是”是否进入”,而是进入的顺序和切入点。参考案例已经过验证,标准尚未固化。这个”验证已完成但标准尚未固化”的区间,正是快速跟随者可用的窗口。它还能开放多久,尚不确定。

阅读报告全文,可以点击原文链接

作者:星球日报

为什么币圈VC不干了

2025 年 4 月,由杜均创办的知名加密 VC ABCDE 宣布停止新项目投资和二期募资。

这家曾经活跃的投资机构,将工作重心转向已投项目的投后管理和退出安排,成为加密 VC 的现状缩影。

2024 年,我们曾报道过一批加密 VC 的「维权潮」。当时,一批资深合伙人脱下「VC」的光环,转身投入项目方或二级市场,只因为一句话:「做 VC,不赚钱」

一年过去,牛市真的来了。

比特币持续站稳十万美金,以太坊重返 4000 美元,二级市场上时不时有暴富的狂欢声。可是,当镜头转向一级市场,加密 VC 们过得却比上一轮更艰难。

钱没赚到,骂名倒是背了一身。

他们在生态链条里被交易所、做市商和项目方层层压制;

他们的投资逻辑在叙事崩塌后被彻底击碎;

他们募不到钱,还要被质疑「作用还不如 KOL」。

加密 VC,何去何从?

加密 VC 怎么样了?

在上一个周期里,加密 VC 们习惯于快速下注。他们追逐的是叙事风口,愿意在还没有产品、甚至还没有完整团队的项目里撒钱,只要故事足够诱人,就能让 LP 和二级市场买单。

那是一个「讲故事比做产品重要」的年代,然而进入 2024–2025,这种逻辑突然失灵了。

那么,曾经活跃的亚洲加密 VC 如今怎么样了?

RootData 的数据显示,相较于 2024 年,2025 年至今亚洲加密 VC 在一级市场出手次数呈现断崖式下跌。

以上个周期出手最频繁的加密 VC 三巨头为例,SevenX Ventures 最后一笔公开投资停留在了 2024 年 12 月,Foresight Ventures 的出手次数从 54 笔骤降到 5 笔,HashKey Capital 的投资次数也从 51 次降至 18。

在 2024 年投资机构活跃度 Top10 中,OKX Ventures 以出手 72 次位居榜首,但是这一数字在 2025 年已经大幅缩减至 12 次。

据某加密 VC 合伙人 Jack 观察,当前加密 VC 分化严重。中小型规模的 VC 尤为困难,很多都被迫转型。

他给出了自己的观察:

2023–2025 年间,约有 5–7% 的加密 VC 转向营销/KOL 代理业务;

约有 8–10% 的加密 VC 转为孵化/投后驱动型机构,投后团队规模扩张了 30–50%;

更大多数机构的应对方式是:转向二级市场,或者延长基金周期、降低管理成本,甚至去追求 ETF/DAT/PIPE 等合规退出路径。

换句话说:VC 变服务商,或者干脆成了「韭菜中的大户」。

前加密 VC 投资人 Mark 更是直白地说:「现在纯做一级投资的机构几乎等于自杀。」

LD Capital 转型二级市场,创始人易理华成为 ETH 的「奶王棋手」,存在感依旧。

此外,一些加密 VC 正在「被迫」入局 AI 投资。

早在 3 月份,IOSG 创始合伙人 Jocy 就在社交媒体发文,表示自己投资组合里又一个项目转型去做 AI。当越来越多的加密投资人发现自己的投资组合里莫名多出不少 AI 创业者时,他们也不得不用脚投票。

比如,Bixin Ventures 大幅减少在加密行业的投资,选择投资 AI 领域的新兴公司,比如 IntelliGen AI,专注于 AI 医疗赛道。

转型还算是一种积极的自救,还有的机构直接宣布停止投资。由杜均创办的知名加密 VC ABCDE 在 2025 年 4 月宣布停止新项目投资和二期募资,后续将重点放在已投资的项目投后管理以及退出安排。

「ABCED 比较诚实,公开说不做了,但还有更多加密 VC 是秘不发丧」,受访 VC 从业者如此评价道。

伴随出手次数骤减,当下加密一级市场的底层范式正在发生转变,按照 Jack 的话来说,即从「流动性驱动的叙事投机」转向「现金流与合规驱动的基础设施建设」。

过去几年,加密 VC 的投资逻辑高度依赖叙事。但 2024–2025 年的融资数据出现了明显转向:根据 Pitchbook 数据显示,2025 Q2 全球加密/区块链 VC 总融资仅 19.7 亿美元,环比下滑 59%,为 2020 以来低点;同时后期轮融资占比超过 50%,意味着投资人更关注具备真实收入、可验证现金流的成熟项目。

「叙事驱动的早期项目融资难度上升,能带来收入和利润(如交易所、稳定币发行方、RWA 协议)的项目更容易获得资本青睐。」水滴资本合伙人大山说。

此外,头部交易所的「上币效应」在这一轮也大打折扣。过去,只要能上主流交易所就能带来估值流动性。但 2025 年以来,虽然币安上币数量增加,但对二级估值溢价的带动效应已减弱。根据 CoinGecko 数据,上半年新币平均 TGE 后 30 日跌幅超 42%。同时,投资退出也出现了新路径。比如合规 ETF /代币化基金(DAT),或者协议回购、生态基金等结构化二级流动性工程。

「这种转变并不意味着『投机消失』,而是投机窗口缩短,Beta 收益让位于 Alpha 筛选」,Jack 说道。

VC 困局

加密 VC 当下的困境可以一言以蔽之:不赚钱。

加密分析师 KK 坦言,首当其冲的一点是,目前加密 VC 在币圈生态位中处于靠后的位置。一个项目对于 VC 的锁仓期是 1-3 年,但是由于加密行业叙事变化很快,可能等到解锁的时候,叙事类项目的风口已经过了,代币价格大幅下跌,甚至趋近归零。甚至还有的项目还没有熬到上所就宣布死亡了。

此外,不少加密 VC 在上一轮周期中接盘了太多高估值项目,到这一轮逻辑被证伪,实际营收等数据根本支撑不了高估值。

「当时有很多 VC 高位接盘了一些海外项目,一方面是觉得估值越高越稳,另一方面是能跟海外知名的投资机构一起投资海外项目,对品牌声誉是个加持。但是现在看来,很多都亏损了。」KK 说。

最重要的是,加密 VC 并没有议价能力。「本质上他们只能提供钱。」Mark 说。

一位受访者甚至直言:「在这个市场里,VC 的钱还不如一个 推特 KOL 有价值。」

项目最需要的是什么?

不只是钱,而是「流动性资源」。

做市商能在二级市场营造深度,交易所上币直接决定了项目方是否能退出流动性,KOL 喊单能帮助项目方更快卖币套现……这些流动性参与者往往先拿走最便宜的筹码,再以数倍估值转手给 VC。结果就是:加密 VC 出钱最多,拿到的却是最差的价格。

于是,一个荒诞的现象出现了:加密 VC 在加密市场中,成了最没有议价权的群体,他们比不上交易所、比不上做市商,甚至比不上 KOL。

一级市场的「资本之王」,在加密行业反而成了「生态链条的末端」。

募资困境

如果说「不赚钱」是 VC 的生存困境,那么「募不到钱」就是生死劫。

根据 PitchBook 数据,2025 年 Q2 全球加密 VC 融资总额仅 19.7 亿美元,环比下滑 59%,这与 2021 年单季 100 亿美元以上的高点形成鲜明对比。

为什么很多传统 LP 不再注资,除了在上一轮中投资的项目没有回报,吃过一次亏,还有就是「在币圈有更简单的赚钱方式,」大山表示,「比如买主流币、DeFi 挖矿、期权套利等,平均收益都在 30% 以上,这样就很难说服 LP 去投 VC,需要几年才能退出,而且大概率还是亏损。」

另一方面,金主也在更换。

Jack 观察到,当前传统美元 LP 正在收缩,取而代之的是中东主权基金,如 Mubadala、QIA 等,还有亚洲家族办公室,尤其在新加坡和香港,有不少家办通过 FO 与多策略基金配置加密二级和早期股权。

但这些新兴 LP 的口味更挑剔:

他们要看真实现金流,不再为 PPT 买单;要求合规托管、审计与基金牌照,避免被监管狙击;偏好二级与一级绑定的混合基金,能短期兑现部分收益……

残酷的是,钱越来越集中在少数头部。

「除非具备极强的垂直差异化或关键资源,否则中小基金更难吸引 LP。」Jack 说。

而募资难的困境,对于原生加密 VC 来说尤其致命。一方面他们需要持续对外募资,另一方面又缺少产业协同资源来赋能。对于有交易所或者做市商背景的 VC,或者采用自有资金的 VC 来说,他们不仅有钱,而且又有产业资源,有更大的底气拿到便宜的筹码,但是原生加密 VC 不得不渡这道生死劫。

更直白的说法是:在这个市场,LP 不缺投资机会,他们缺的是确定性,而原生加密 VC,恰恰给不了。

何处突围?

虽然一级市场的现状如此惨烈,但是对于还在这个市场的玩家坚信,这不过是阵痛期,等到洗牌结束,依然留在牌桌上的人才有资格获得成功的果实。

对于未来,他们保持乐观。

「当下的变革里孕育着新的机会。」大山说,「比如说稳定币,有人预测未来稳定币的发行量将会超过 3 万亿美元,围绕这 3 万亿的结算、清算、合规服务,必然会诞生一批新标的。这是加密 VC 还能提前布局的机会。」

更宏观的叙事同样诱人。根据 Citi GPS 2024 年报告,预计到 2030 年,代币化资产规模可达 10–16 万亿美元。无论是链上结算平台,还是现实世界资产(RWA)的发行端,都为 VC 提供了切入点。

「而在每一轮周期里,围绕新的资产都会诞生新的机会,不管是交易平台、金融衍生品,还是创新的 Defi 项目,都给市场注入了活力。」Mark 表示。

但如果加密 VC 还想在这场博弈中存活,必须彻底重塑自己的角色。

他们可以跳出纯财务投资者的身份,提供做市、合规、流动性支持,甚至直接进入项目运营。这种模式更像是「投资银行」,而不是传统 VC。

或者打造结构化基金,通过 DAT、PIPE、SPAC 等金融工程手段,为 LP 设计多样的退出路径,把「不确定的叙事」转化为「可预期的现金流」。

他们还必须建立真正的研究与数据能力,以链上收入、用户留存、协议费用这些可量化指标为核心,而不是继续押注下一个「虚空叙事」。

这些方向,可能是加密 VC 最后的筹码。

然而,历史的吊诡之处在于,真正能留下来的,往往就是那些在最艰难的环境里活下去的人。加密 VC 的「失重时代」,也许正孕育着下一个明星的诞生。

毕竟,只有在废墟上仍然站立的玩家,才有资格迎接下一个牛市。

作者:Ada,深潮 TechFlow

什么是预测市场平台Polymarket

2020 年 6 月:一名 21 岁的穷小子在疫情期间,于自家浴室推出了一个博彩平台。

2024 年 11 月:美国联邦调查局(FBI)特工突袭他的公寓,没收了他的手机,却未对其提出任何指控便离开。

2025 年 10 月:纽约证券交易所(NYSE)的母公司向他的公司投资 20 亿美元。

这便是 Shayne Coplan 五年间的人生轨迹 —— 从清点纽约下东区公寓里的物品、盘算着卖掉什么来交房租,到成为彭博社追踪记录中最年轻的白手起家亿万富翁。

一个「没什么可失去」的人,究竟是如何打造出连监管机构都想摧毁的事业?

一个在本土被禁的平台,又为何能吸引华尔街最有权势的机构青睐?

这些细节至关重要,因为它们揭示了「看似不可能之事」背后的真实运作逻辑。正因如此,Coplan 的故事不应只被简化为一条时间线 —— 这也是我们撰写本文的初衷。

白皮书带来的顿悟时刻

2019 年,Shayne Coplan 对加密货币彻底失望。

从纽约大学(NYU)辍学两年半后,他的几次创业尝试均以失败告终。曾经被寄予厚望的「加密货币革命」,在他眼中沦为了「加密骗局」—— 这些项目的目的不是创造价值,而是榨取资金。

身无分文、满心沮丧的他,眼睁睁看着自己曾深信不疑的行业,变成了骗子们的「赌场」。

于是,他停下了「瞎忙活」的创业节奏,开始潜心阅读:学术论文、晦涩的研究报告,尤其是经济学家 Robin Hanson 关于「预测市场」的研究成果。

预测市场的核心理论是:市场聚合信息的能力,优于专家、民调或任何传统预测方法。当人们用资金为自己的观点「背书」时,集体智慧便会揭示真相。

这一理论已在学术领域得到验证:自 1988 年以来,爱荷华电子市场的预测准确率始终高于传统民调。但这类平台始终局限于小众圈层,充满学术气息,普通大众难以接触。

Coplan 敏锐地发现了这个市场空白。

「如此好的理念,不该只停留在白皮书里。」他在文章中写道。

接下来的一年里,他全身心研究预测市场的运作机制、未能规模化的原因,以及实现大众普及所需的条件。尽管银行账户余额不断减少,他仍坚持了整整一年的研究。

换作大多数人,或许早就找份工作谋生了。

就在这时,新冠疫情席卷全球。

「浴室办公室」里的创业起点

2020 年 3 月,全球进入封锁状态。

人们被困在家中,紧盯着电子屏幕,迫切想知道未来会发生什么:学校会复课吗?疫苗会研发成功吗?疫情会持续多久?

政府、卫生机构、媒体等传统机构,都难以给出可靠答案。每个人都有自己的观点,但没人能确定真相。

Coplan 清晰地抓住了这个时机。

21 岁的他,口袋空空,辍学两年半仍一无所获,却在此时开始着手搭建平台 —— 用他后来的话说,是在纽约下东区公寓里的「临时浴室办公室」里启动的项目。

2020 年 6 月,预测市场平台 Polymarket 正式上线。

@Shayne Coplan

这个平台的逻辑很简单:用户用加密货币对现实世界的事件结果下注。每个问题对应一个「市场」,用户可购买代表「是」或「否」的份额 —— 若预测正确,每份份额可兑换 1 美元;若错误,则价值为 0。而市场价格本身,就反映了集体对事件发生概率的判断。

例如,若一份份额的交易价格为 65 美分,就意味着大众认为该事件有 65% 的概率发生。

纯粹的信息聚合,没有专家解读,没有舆论操控,只看「用资金支撑的观点」。

搭建预测市场需要解决一系列技术问题:数据馈送、市场结果判定、用户体验,还要建立陌生人之间的信任 —— 毕竟用户下注的领域涵盖了从选举到流行文化的方方面面。

更重要的是,它还需要在监管的「灰色地带」中寻找生存空间。

在部分监管机构眼中,预测市场像「赌博」;在另一些机构看来,它又类似「金融衍生品」。其法律地位始终模糊不清。

Coplan 的应对策略是:先搭建平台,再寻求监管许可。

这一策略在最初两年奏效了。

2022 年,Polymarket 开始受到广泛关注。

平台交易量持续增长,用户对从奥斯卡获奖名单到经济指标的各类事件进行预测,逐渐成为传统预测方式之外的「可信替代方案」。

随后,美国商品期货交易委员会(CFTC)找上门来。

监管机构指控 Polymarket「提供非法交易合约」「运营未注册交易所」。最终,平台以 140 万美元达成和解(未承认也未否认指控)。

更关键的是:Polymarket 同意屏蔽所有美国本土用户。

这一限制造成了一种矛盾局面:平台可在全球范围内运营,却唯独不能进入美国市场;国际用户可以对美国大选下注,美国公民却无法参与关于本国政治的预测。

但监管机构怀疑,Polymarket 仍在暗中允许美国用户使用平台。

2024 年大选:预测能力的验证与监管风波

2024 年,美国总统大选临近。

Polymarket 成为了无法被忽视的存在:用户在选举结果上下注的金额超过 35 亿美元。平台始终显示特朗普领先,而传统民调则显示选情胶着。

一名法国交易者斥资数千万美元押注特朗普获胜。据报道,当特朗普最终当选时,这名交易者净赚 8500 万美元。

Polymarket 的预测准确率,最终超过了传统民调。

@defillama.com

随后,突袭降临。

2024 年 11 月,大选结束一周后。

黎明前,FBI 特工突袭了 Coplan 在纽约的公寓,没收了他的手机和电子设备。当时 26 岁的 Coplan 既未被逮捕,也未被指控。

他在 X(原推特)上回应:「新手机,谁啊?」(暗指旧手机被没收)

Polymarket 发表声明称,这是「即将卸任的政府发起的明显政治报复」。

美国司法部和 CFTC 随后均启动了调查。

这个刚刚证明自己预测能力的平台,一夜之间面临多个联邦机构的审查。

但 Coplan 没有停下脚步,仍在继续推进平台发展。

而在美国,局势变化往往出人意料:拜登政府时期启动的调查,在特朗普政府上台后戛然而止。

2025 年 7 月,司法部和 CFTC 正式终止调查,未提出任何指控,也未施加额外处罚。

同月,Polymarket 以 1.12 亿美元收购了 QCEX—— 一家获得 CFTC 许可的交易所兼清算所。这次收购,让 Coplan 实现了自 2022 年和解以来的核心目标:为平台在美国的合法运营找到框架。

2025 年 8 月,前总统特朗普之子小唐纳德・特朗普(Donald Trump Jr.)通过其合作的投资公司 1789 Capital,加入 Polymarket 担任顾问。这个曾在某届政府任期内遭突袭的公司,如今得到了下一届政府家族成员的支持。

2025 年 9 月,Polymarket 的母公司 Blockratize 向美国 SEC 提交文件,其中提到「其他认股权证」—— 这一表述在加密货币项目中,通常是代币发行前的信号。

Coplan 在 X 上发布「$POLY」的字样,并配上 $BTC 和 $ETH 的图标。暗示已十分明显:平台即将推出代币。

@Shayne Coplan

2025 年 10 月,众人期待的消息终于公布:纽约证券交易所的母公司洲际交易所(ICE)以 80 亿美元的投前估值,向 Polymarket 投资 20 亿美元。

ICE 首席执行官 Jeffrey Sprecher 的妻子是 Kelly Loeffler—— 前参议员、美国小企业管理局局长,也是特朗普政府内阁成员。

此次合作还包含一项计划:ICE 将在全球范围内分发 Polymarket 的数据,并合作开展金融代币化项目。

一个由穷酸辍学青年在浴室里启动的项目,最终成为了华尔街主流体系的一部分。

27 岁的 Shayne Coplan,成功跻身彭博亿万富翁指数,成为该指数追踪的最年轻白手起家亿万富翁。

@彭博社

Polymarket 究竟解决了什么问题?

Polymarket 攻克了此前预测市场未能突破的难关。

早期的预测平台(如 Intrade)虽已证明这一模式的可行性 ——Intrade 曾准确预测 2008 年和 2012 年美国大选,却在 2013 年关闭 —— 但这些平台始终局限于小众圈层,机制复杂、充满学术感,难以走向大众。

而 Polymarket 让预测市场变得像「娱乐」一样易懂。

它的界面简洁,问题覆盖范围极广:既有严肃议题(美联储会降息吗?),也有轻松话题(Taylor Swift 和 Travis Kelce 会在 2025 年订婚吗?)。这种搭配大幅提升了用户参与度。

更重要的是,平台精准捕捉了信息获取习惯的变化。

传统媒体告诉你「该怎么想」,民调告诉你「别人怎么想」,而 Polymarket 告诉你「人们愿意用资金押注的观点」。

对于对传统机构日益不信任的用户来说,这种区别至关重要。

如今,Polymarket 的用户已超 130 万,累计交易量约 200 亿美元,月交易量稳定在 10 亿美元以上。

2024 年大选彻底证明了平台的潜力:当主流民调显示选情胶着时,Polymarket 用户始终倾向于特朗普获胜,而最终结果验证了这一预测。

尽管有人争论:平台聚合的究竟是「真实智慧」,还是仅仅反映了「加密货币用户群体对政治的偏好」,但这一结果无疑印证了预测市场的核心主张 —— 用资金支撑的观点,往往更接近真相。

当然,作为预测市场,Polymarket 偶尔也需要回答一些「哲学性」的问题,比如「什么是西装?」2025 年 6 月,投注者为「乌克兰总统 Volodymyr Zelenskyy 是否会在 7 月前穿西装」下注近 7900 万美元。当 Zelenskyy 在北约会议上的照片流出 —— 他穿着黑色配套夹克和长裤,搭配有领衬衫,却脚踩运动鞋 —— 网友们炸开了锅:鞋子不对,算西装吗?面料配套但剪裁休闲,算西装吗?平台请来时尚评论员 Derek Guy 作为专家,他给出的结论是「既算西装,也不算西装」,等于没解决问题。这个市场的结果最终引发了两次争议。这就是「无信任、去中心化验证现实事件」的代价:最终可能需要「区块链预言机」来裁决服装语义,而 7900 万美元的赌注就悬于此。

未来:代币、挑战与更大的野心

27 岁的 Shayne Coplan,已然证明了自己的核心信念 —— 预测市场具有重要价值。

代币的暗示表明,平台的下一阶段已开启。$POLY 代币的推出,将推动 Polymarket 从「实验性预测市场」全面升级为「完整加密生态系统」。

代币持有者可能获得治理权、手续费分成、平台特殊访问权限等权益。具体细节尚未公布,但发展方向已十分明确。

不过,代币策略也暗藏风险:它可能在 Polymarket 刚刚获得合法性之际,再次引发监管机构的关注;也可能让将平台视为「预测工具」而非「加密项目」的用户感到疏离。

但从战略角度看,这一决策有其合理性:加密货币项目发行代币,是为了分散所有权、激励用户参与,并实现平台与用户的利益对齐。

如果预测市场真的代表了「信息发现的未来」,那么代币或许能加速其普及,同时回报早期支持者。

Coplan 近期的计划倒是颇为务实:每周日,他会看橄榄球比赛,同时测试 Polymarket 美国版新应用的 beta 版本。

工作仍在继续,赌注不断涌入,市场始终在揭示人们「真正相信的事」。

从浴室里的小项目,到估值 90 亿美元的企业,Coplan 用了五年。

未来五年,将决定预测市场能否实现更大的突破 —— 成为「集体智慧的新基础设施」,甚至「真相本身的交易市场」。

而现在,这位 27 岁的亿万富翁,正专注于「把事情做好」。

浴室办公室早已成为过去,财务困境也已解决,监管纠纷暂告一段落。

支撑他走到现在的,仍是最初那份创业初心:预测市场是个好理念,不该只停留在白皮书里。

市场已经证明他是对的。

未来会怎样,时间将给出答案。

作者:星球日报

三大加密法案通过利好加密市场

2025年7月,美国国会迎来了一场万众瞩目的“加密立法周”,从避如蛇蝎到重新正名再到连国会都召开以加密为主题的议程,加密世界的这十年,走得不算稳,但绝对算快。

随着一波三折的加密法案悉数通过,备受瞩目的稳定币天才法案被特朗普正式签署,加密产业,无疑迎来了新的征程。

01

里程碑事件!三大加密法案通过

时间拉回到上周一,7月14日,美国众议院高调宣布该周为“加密立法周”,引来市场瞩目。立法周的核心是现有关于加密的三大法案,分别为《数字资产市场清晰方案》(CLARITY 法案)、《反CBDC监控国家法案》,以及《指导与建立美国稳定币国家创新法案》(GENIUS法案或天才法案)。

这三大法案中,GENIUS法案与CLARITY法案均是在今年度所提出,发CBDC监控国家法案历史最为悠久,最早于2022提出。尽管同为加密法案,但三者的核心各有侧重,其中,GENIUS法案聚焦于稳定币发行,认知度最为广泛,法案以支付型稳定币为核心,施行州际与联邦并行的双规管理制度,规定,所有稳定币必须以1:1比例锚定美元优质低风险流动资产,具体包括93天内到期的美国国债、已投保银行存款或实体美元现钞(含美联储票据),并要求稳定币发行商每月披露稳定币储备明细。该法案从2月提出,截至目前已被特朗普签署,立法进程在三大法案中名列首位,可见立法机构以及高层对其的重视。

相比天才法案,CLARITY法案对圈外人士而言,要陌生得多。该方案由美国众议院金融服务委员会主席、阿肯色州共和党众议员J. French Hill于2025年5月29日首次提交,并在多轮听证和审议后形成了最新版本。顾名思义,“清晰”一词,就体现出了法案最重要的关注点——监管权问题。由于加密货币的属性难以界定,证券论与商品论的争端从加密货币创始之初就从未停歇,加之加密行业相对其他行业更为丰厚的罚没资本,SEC和CFTC两者对其管辖权的竞争十分激烈。在特朗普上台前,SEC是著名的“加密警官”,时不时出警各类项目,频繁的威尔斯通知一度让行业风声鹤唳,USDT、USDC、ETH、SOL均被涵盖其中。

CLARITY法案就是要解决这一问题,该法案为数字资产建立明确分类标准,将其细分为数字商品、投资合约资产以及非商品收藏品,厘清了加密货币的属性争议,构建了双机构分工的监管格局,即数字商品现货市场由CFTC负责,证券发行和反欺诈执法由SEC负责。

《反CBDC监控国家法案》直接把内容写在了名称上,关键内容即禁止美联储在未经国会明确授权的情况下,发行面向零售的央行数字货币(CBDC)。众所周知,在拜登执政期间,其对CBDC与数字美元保持相对开放的态度,在22年还曾签署过行政令指示政府机构研究创建CBDC。但在美国政坛,朝令夕改司空见惯。2025年1月,特朗普签署行政命令,暂停所有零售CBDC研发,理由是其可能被用作政府监控工具。此后,这部22年就提出的《反CBDC监控国家法案》迅速抬上立法议程,在今年4月3日被众议院金融服务委员会通过,成为了加密立法周的一项议题。

从最新审批情况来看,CLARITY法案与反CBDC监控国家法案均已通过众议院表决,双双走向参议会议程,而走得最快的GENIUS法案在被特朗普签署后,已然成为了正式法律,将在特朗普签署后18个月生效,或者在“主要联邦支付稳定币监管机构”(包括财政部和美联储)发布实施法案的最终规定后120天生效,这是美国第一部加密货币法律,无疑是加密立法的重大突破。而若仔细观察法案内容,三大法案能一并纳入加密周也并非偶然,三者实则互为表里,稳定币作为行业压舱石持续拓宽美元边界、吸引机构入局,CLARITY明确监管清晰度,进一步推动产业规模扩大,而反CBDC法案则直接把加密货币的最大对手数字美元扼杀在摇篮中,稳定加密基本盘,确立意识形态。可以认为,三者共同作用将实现加密价值最大化,在最大程度上通过加密与传统金融的融合,实现美元价值在数字货币领域的重构。

02

并非一帆风顺,三大法案背后的利益博弈

但既有利益,那自然就有博弈。看似非常顺利的审批,期间也并非一帆风顺,立法背后的利益博弈堪称精彩。在GENIUS法案审批前夕,特朗普放话给党派支持者,明确表示全员应立刻放行同意,按照今年选举220:212的两党席位差,再加上本就有部分民主党支持者的背景下,法案的过关应是板上钉钉的结果。结果在7月15日,众议院却以196-223的票数否决了GENIUS法案,自家人反悔是关键,12名众议院共和党人现场表演了反水。

原因就是在当时,针对GENIUS法案是否该纳入《反CBDC监控州法案》,两党争论不休,共和党认为若不加入反CBDC条款,或许会为后续美国CBDC的发行留出隐患。一环连一环,围绕《CLARITY法案》与《反CBDC监控州法案》整合打包,又产生了新的问题。以美国最大的加密货币交易所Coinbase等行业巨头为代表的捆绑派认为应该一步到位,一揽子完成所有加密货币的立法,而以Defi为核心的社区务实派更为主张小步快跑,先通过《GENIUS法案》,再谈其他。诉求也很能理解,行业巨头多已然在合规方向积累颇多,有先发优势,若加密货币立法完成,其可获取最多的市场红利,同时巨头尾大难调,更倾向于确定性更强的一揽子立法也情有可原。而Defi始终游离监管灰色地带,对于社区而言,任何一个立法都有促进作用,显然是效率越快越好。

反水表演完,特朗普被打脸,显然心有愤愤。到了当天晚上,特朗普马上采取雷霆手段,将投反对票的12位成员领到办公室进行谈话,谈话的内容不得而知。但从7月18日的第二次投票的结果来看,胳膊最终还是拧不过大腿。在经历了近十小时的拉锯战,被称为史上最长时间的立法投票终于顺利通过,美国众议院以308 票赞成、122票反对的结果,通过了《GENIUS法案》。

整体来看,三大立法虽在过程中有波折,但在总统的强力支持下,通过也只是时间问题,如果再加上特朗普内阁中有超过五分之一的人持有加密货币这一现实,通过时间也预计将会大大缩小。据业界分析,清晰法案通过难度相对更高,原因是涉及权属转移,对市场影响力更大,民主党对其阻力也随之更大,而《反CBDC法案》有较大可能在今年年末前正式生效。

03

三大法案对市场有何影响?

三大法案对市场的影响肉眼可见,币股两端同时为这一事件喝彩。比特币连续突破新高,三次突破12万,最高涨至12.3万美元,现回落至11.9万美元,而ETH板块轮动也正式开启,ETH飙升至3790美元,SOL来到189美元,BNB再次突破760美元。在市值前100的加密币种,有52个都呈现出涨势。而在稳定币法案的受益下,稳定币第一股Circle涨超1.45%,与之相关的Coinbase也上涨来到400美元区间,现报419.78美元。

在价格之外,行业的变化也在悄然到来。首先,《CLARITY法案》列出七个客观、可衡量的标准以判定数字资产的属性,极大的降低了证券风险,尤其是对于深受证券之害的DeFi 项目,可豁免 DeFi 系统受联邦中介规则约束,虽二级监管模式有推高监管成本的嫌疑,但为行业提供了监管保障。在此背景下,可以预见的是,CTFC将从原来的边缘性执法逐渐获取执法主权,过渡成为加密货币更为重要的监管机构,其中大型中心化交易所受益将最多,可合理开辟新的机构赛道,而DeFi与其他应用项目要么加入至体系内获取确定型红利,要么只能面临边缘化的下场。

与此同时,稳定币将是影响最深的领域。此前曾提及到,天才法案的划时代影响是开辟出了一条私人可发币的新法则,反CBDC法案进一步强化了此点。至此,私人铸币税时代将开启。传统公司、金融机构、甚至符合要求的科技公司都可进入这一赛道,以美国银行与摩根大通为例,两者都积极表明要参与稳定币建设,赛道将很快呈现拥挤的状态。但根据律动预测,新入局者将面临100-300万美元的初始设置成本和每年200-1000万美元的持续合规费用,可看出仅有实力雄厚的企业才可脱颖而出。

仅对于现有稳定币赛道而言,行业格局有望被重塑。一是龙头将面临合规与竞争的双重挑战,离岸发行人Tether不仅面临抵押品的合规问题(其有约85%由现金及现金等价物支持,并非100%),还需直面来自广泛竞争对手的冲击。去中心化稳定币则更为棘手,无论是储备比例还是治理结构,都要迎来监管大考,若在两年过渡期内无法合规,将被明确禁止发行。

此外,针对现有法规下稳定币是否付息的问题,讨论也颇多。为抑制稳定币对现有系统冲击,天才法案明确规定支付型稳定币无法向持有者支付利息,用户需要寻找其他DeFi协议获取收益。但此间也存在可操作空间,例如转至收益型稳定币,或是以支付型稳定币购买美债通证,迂回的实现生息这一属性。

无论生息与否,竞争如何激烈,最大的赢家必然是美元体系。通过一层层立法嵌套,美元以稳定币为抓手的长臂机制被进一步强化,在稳定币核心资产锚定的影响下,稳定币内核实则为美元资产,而稳定币客观上作为加密市场的价值尺度与流通手段。在此背景下,美国将加密收拢至监管侧,不仅不耗费一兵一卒收割现有的加密成果,还成功促使美元霸权在加密领域重塑,并推动美元随着加密规模的扩大不断延伸在数字时代的影响力,进一步与全球CBDC形成分庭抗礼的局面。另一方面,在立法的强制帮顶下,稳定币的发展将促进美债的市场需求,缓解美国现有的债务危机,形成资金回流机制。

立法的敲定,宣告着机构时代的正式来临。加密终成美元附属,市场百感交集,却最终还是以涨收尾。或许对众人而言,值得庆幸的是,加密登上了牌桌,而位置,永远比能力要更为重要。

作者:陀螺财经

特朗普胜选后哪些人会跟着发财

2024 年美国总统大选尘埃落定,特朗普的胜利不仅引发了全球的关注,也在商界掀起了新的波澜。不少商业巨头在这场政治博弈中成为了赢家,他们的财富在短时间内得到了显著提升。

此外,由于特朗普对加密世界的亲近表态,这场政治博弈的背后显然给加密世界带来了风光无限的时刻。近期的市场表现也印证了这一点,比特币不断突破新高,在 11 月 12 日早间到 8.9 万美元的高点,各类主流币和 MEME 币集体上涨,整个加密行业似乎终于迎来了胜利的狂欢时刻。在大选过去一周之际,PANews 从市场公开的财富增值的角度盘点了因特朗普胜选的十大赢家,数据截至 11 月 12 日。

埃隆·马斯克(Elon Musk)

除特朗普本人之外,埃隆·马斯克或许是本次大选最大的赢家之一。但马斯克并非一开始就押注特朗普,早在 2016 年,特朗普首次当选总统后,马斯克作为经济顾问团队,就已参与政策讨论。后因特朗普宣布美国退出《巴黎气候协定》,马斯克宣布退出顾问团队。直到 2022 年,在收购推特前马斯克曾说“我认为拥有一个包容性强、值得大家信赖的数字化公共空间很重要。”他又补充到,“否则我们怎么帮特朗普在 2024 年当选总统?”随后,马斯克收购推特后第一时间解封了特朗普的推特账号。

2024 年大选临近之际,马斯克通过成立的政治行动委员会(America PAC)向特朗普的竞选活动提供了大额捐款, 7 月宣布捐款 7500 万美元, 10 月再次追加 4700 万美元。另据知情人士透露,马斯克的 Super PAC 花了大约 2 亿美元帮助特朗普竞选。除此之外,马斯克还多次站台为特朗普宣传,可谓是 ALL IN 特朗普。

显然,特朗普胜选之后,马斯克的回报也是最大的。仅过去一周的财富表现来看,最近一个月内,特斯拉股价上涨 60% ,市值重回 1.1 万亿美元。马斯克的身价也在一周内飙升 700 亿美元,达到 3350 亿美元,折合人民币约 2.3 万亿元。当然,相信这并不是马斯克押注特朗普的最终胜利果实,随着特朗普正式入主白宫后的政策推出,预计会有更多有回报。不过,仅从一周的时间来看,马斯克从投资 1.22 亿美元,换来 700 亿美元的身价提升。短期的收益也达到了 573 倍,从这个角度看,马斯克不愧为当代美国“吕不韦”。

拉里·埃里森(Larry Ellison)

拉里·埃里森甲骨文公司(Oracle)的联合创始人兼董事长。一直以来,拉里·埃里森是硅谷少数公开支持特朗普的科技领袖。早在 2020 年,埃里森曾为特朗普举办过筹款活动。在这一轮竞选当中,埃里森早在 2022 年给超级政治行动委员会(PAC)捐款 2000 万美元以支持共和党,占到 PAC 当时募集资金的 78% 。虽然拉里·埃里森并不像马斯克一样站在台前支持特朗普,但这种背后盟友般的关系似乎没有被市场遗忘。

在特朗普胜选之后,拉里·埃里森财富激增近 180 亿美元,净资产跃升至 2040 亿美元,折合人民币约 1.4 万亿元。

杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)

杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)作为亚马逊创始人和《华盛顿邮报》所有者,其政治立场备受关注。2016 年和 2020 年美国总统选举期间,《华盛顿邮报》公开支持民主党候选人,并对共和党候选人特朗普提出批评。然而,在 2024 年总统选举前夕,《华盛顿邮报》宣布不再为任何候选人背书,此举被认为是向特朗普示好或者避免在特朗普当选后引发对立。

单从效果来看,在特朗普当选之后,随着科技股大涨,贝索斯的净资产也增加了 115 亿美元,达到 2235 亿美元。

布赖恩·阿姆斯特朗(Brian Armstrong)

布赖恩·阿姆斯特朗是 Coinbase 的首席执行官,在 2024 年美国总统大选期间,他并未公开表达对特定候选人的支持。或许是出于 Coinbase 的利益出发,他曾表示,无论大选结果如何,美国政府都将对加密货币持友好态度。 在大选结束后,布赖恩·阿姆斯特朗表示,将特朗普的胜利视为加密货币选举的胜利,强调了对数字资产的政治支持有所增加。

无论布赖恩·阿姆斯特朗的真实政治立场如何,Coinbase 都成为这一次大选的赢家之一。近一个月内,Coinbase 股价上涨 83.8% ,布赖恩·阿姆斯特朗本人的身价在一周内也上涨 56 亿美元,达到 140 亿美元。从增长幅度来说,布赖恩·阿姆斯特朗无疑是这些超级富豪中的最大赢家之一。

微策略(MicroStrategy)

微策略作为比特币最大的持有者之一,在本年度来成为股价表现最好的美股之一。年内价格上涨 573.4% ,在特朗普赢得大选后,得益于比特币突破 8.9 万美元,再创新高。微策略的股价也突破 340 美元,创造历史新高。近一个月内,微策略股价上涨约 59.9% 。

11 月 11 日晚间,MicroStrategy 发公告称,其于 10 月 31 日至 11 月 10 日期间购入 27, 200 枚比特币,耗资约 20.3 亿美元,平均购买价格为每枚约 74, 463 美元。本次购买资金来自公司通过 ATM 股票销售活动筹集。目前,MicroStrategy 总持仓达到 279, 420 枚比特币,总购入成本约 119 亿美元,平均买入价格为每枚约 42, 692 美元。按照比特币 8.9 万美元的价格估算,MicroStrategy 比特币持仓浮盈约 129 亿美元。

法国交易员 Théo

作为美国大选预测市场 Polymarket 上的最大赢家,人们对法国交易员 Théo 的故事津津乐道。通过独家的邻居调查法和大幅押注,Théo 在这轮大选中获得超过 4850 万美元的收入。与其他的富豪身价上涨不同,Théo 的收益是实打实的现金回报。从这个角度来说,他或许能称得上是最大赢家。(相关阅读:Polymarket 上神秘巨鲸赢得 5000 万美元,他如何正确预测大选结果

不过,Polymarket 上的赢家总是少数。据 OKG Research 统计,仅有 3 个账户获利超 1000 万美元,约 12% 的账户实现正盈利。

X 代币持有者

X Empire 是一款以马斯克为主题的点击小游戏。自 2024 年 7 月创建以来,X Empire 的价格曲线一直不温不火,还长期呈现出下跌态势。但随着特朗普赢得大选,马斯克作为最直接的受益人,其相关的热点也成为加密市场追捧的对象。X Empire 的价格从 11 月 4 日至 11 月 10 日最高上涨约 17 倍。而一些交易员也顺势在其中完成人生逆袭,名为 Bit 浪浪的交易员据称通过交易 X 代币,完成了个人万倍收益的里程碑。

$PNUT 持有者

在 MEME 赛道上,有着不少的美国大选相关代币。但从大选当天的结果来看,无论是特朗普系还是哈里斯系代币似乎变现都不佳。这个以被执法部门迫害的松鼠网红为内核的 MEME 币在大选期间被马斯克大力推动,引发了市场追捧。随着大选尘埃落定,Pnut 作为一次成功的对民主党打击的 MEME 实验也被市场认可。11 月 11 日,币安宣布将上线$PNUT 代币。此消息一出,$PNUT 价格再次上涨 2 倍左右,市值达到 4.5 亿美元。

Cardano

Cardano 创始人查尔斯·霍斯金森 (Charles Hoskinson) 曾在不同场合表达对特朗普在加密货币政策上的支持,这种低成本的押注无疑给 Cardano 巨大的回报。2024 年 9 月的新加坡 TOKEN 2049 会议期间,霍斯金森接受 CNBC 采访时表示:“从加密货币的角度来看,在哈里斯和特朗普之间,特朗普无疑是最受欢迎的候选人。”

11 月 10 日,霍斯金森再次表态提出愿意与特朗普领导下的美国政府合作,帮助制定加密货币立法,目标是为加密货币行业创建明确的监管框架。受这些消息影响,Cardano 治理代币 ADA 的价格从 11 月 5 日开始到 11 月 10 日大幅上涨 106% ,几乎成为主流代币当中涨幅最大的代币。ADA 的市值也一度逼近 300 亿美元市值,一周内市值增加 150 亿美元。

整体加密市场

得益于特朗普此前曾多次提出上任后会推出利好加密货币市场的表态,全球加密市场也整体受益。从市值的角度来看,从竞选进入最后阶段以来,整体加密市场的市值节节攀升。从 11 月 5 日的 2.19 万亿至 11 月 12 日涨至最高 3.1 万亿,创下历史新高。从这个角度来说,加密市场才是特朗普获选后的最大赢家。当然,就目前情况而言,整个加密市场受大选的利好刺激似乎仍在继续。

作者:Frank

Web3从业老韭菜还看好这个行业吗

我最先听说和参与区块链差不多是在 2017 年末、2018 年初。那会我在互联网大厂工作,得益于互联网大厂在业务上率先尝试新技术的先天优势以及相对浓郁的程序员氛围,因此让我有机会比较早接触区块链。当时,我常和一帮程序员朋友混在一起,听他们说的最多话题就是:「比特币」、「挖矿」、「ICO」、「空气币」等。

我并不是技术背景出身,所以当时他们说的内容对我来说完全是一头雾水。但因为我是做内容出身,我的直觉告诉我区块链是一种很不一样的技术。

所以,我开始去看比特币白皮书和以太坊白皮书。我记得很清楚,有一个晚上我看了 10 遍比特币英文版白皮书愣是没看懂,我就只记住了一个标题:《Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System》,这个标题就这样深深刻在了我的脑海里,我的直观感受就是三个字:太牛了!

这便是一切的开始。或者套用现在网络上比较流行的用语:命运的齿轮开始转动。

有意思的是,尽管我是从比特币开始了解区块链,但我却是听信朋友的建议从玩空气币开始的,结果可想而知,没有逃脱韭菜的命运。

所以那个时候,我对待区块链的态度是很矛盾的。一方面,我和很多人一样认为这是一种新的割韭菜的骗局 — — 事实上,放在那个时候来看,确实是有这样的情况存在;另一方面,我又觉得至少比特币的理念是非常新的,预示着未来的某种可能性。

往后的 2019 年 -2020 年,我并没有太多参与这个行业,只是作为一个学习者和观察者在了解这个行业的发展。直到现在,我也依然觉得「学习者」和「观察者」是最适合自己的标签。

2021 年:沉浸仰望 Web3 的美好

如果说 2017–2018 年是对区块链「蜻蜓点水」般的体验的话,那么 2021 年可以说是「深度亲历」的一年。

那一年,我在一家美元基金工作,得益于 VC 工作的平台优势,给了我更多的机会了解到前沿科技和新兴领域的发展。巧合的是,也是这一年,伴随着加密市场迎来一轮牛市,「Web3」取代区块链开始成为一种新的叙事。

如果回忆起那一轮牛市,我的脑海里能马上想到什么呢?有几个事情是我印象深刻的: 2021 年初,比特币首次达到 1 万亿美元的市值。 像特斯拉这样的大公司对外披露持有比特币。 艺术家 Beeple 一幅 NFT 作品《Everydays: The first 5000 days》以 6900 万美元的价格出售。 篮球巨星 Stephen Curry 花费了 18 万美元买了一个 BAYC 的 NFT。是的,你没看错,是 18 万美元。 萨尔瓦多通过一项法案将比特币定为法定货币。 DAO — — 一种 Web3 的新型社会组织模式开始出现。

现在回想起来,2021 年,我所亲历的 Web3 行业整个情绪是非常高涨的。这种高涨体现在:

一、投资和创业火热

因为我身处在 VC 行业,会有很多的机会和投资人及创业者朋友交流,在整个过程中,Web3 始终是不会缺席的一个话题。那个时候,我看到很多的投资人开始离开传统投资领域转型进入 Web3。

不只是投资人,创业者也是一样。在传统 VC 投资里,大厂的高阶人才往往是投资的首选对象。但在那一年,我也看到从大厂出来的很多优秀的人才开始涌向 Web3 领域创业。

当我问起那些投身进 Web3 的投资人和创业者朋友关于选择 Web3 的原因。一个普遍的回答是:Web3 行业就像是 90 年代的互联网,是一片蓝海,越早占据生态位就越能获得行业红利。

二、炒的火热

在 Web3 里,炒是一个司空见惯的动词。尤其是在牛市,更加少不了炒的动作。 炒币,尤其是炒合约。如果单纯从 K 线上看,2021 年整个加密市场的涨幅是非常犀利的。所以那个时候在社交媒体上,总是能看到不少人晒自己巨额收益的成绩单,以及分享如何在加密市场里轻松赚钱的经验。这样的信息几乎每天都有,看多了会给人一种幻觉 — — 即这个行业赚钱特别容易,无论你是什么专业背景、学历,牛市加杠杆,胆子要够大,每个人都能轻而易举赚到钱。 炒 NFT。2021 年,最有话题点的毫无疑问就是 NFT。尤其是 BAYC 的出圈转化了一大波 Web2 的用户。那个时候,NFT 最大的价值除了炒作之外,就是当做头像。如果你的社交媒体头像是一只无聊猿或者是 CryptoPunk,那恭喜你,很多人会把你当做 OG 或者说是特别厉害的人物,因为通常拥有这种 NFT 的人要么身价不菲,要么很有牌面。可以说,NFT 非常针对性满足了人性中炫耀的满足感。所以那会我身边很多人都在炒 NFT,尤其是一些年轻人朋友。由于很多的 NFT 铸造并非是以东八区时间为准,如果你想要铸造一个自己喜欢且价格炒作高的 NFT 的话,就不得不熬夜守候。那个时候,行业内把 NFT 戏称为小图片,至于炒 NFT 的行为,用一句行业黑话就是:今天你肝了没有。

三、DAO 践行火热。

直到现在,我都依然觉得,2021 年 DAO 这个词的出现是一件非常有价值的事情。因为 DAO 这个词是去中心化自治组织的意思,相比炒币、炒 NFT 这些炒资产的行为,DAO 的代币化炒作相对少一些,更多则是在探索一种相比传统组织模式完全不一样的组织形态,这样的一种组织形态有三个很重要的特征:①去中心化,没有所谓的领导和下属之分;②基于共识和民主议事规则协同做事;③可以远程办公,任务通过线上协作完成。

当然,和很多事物兴起的路径一样,DAO 也是最先从国外火起来,那会耳熟能详的 DAO 有:Bankless DAO(旨在推进真正的去银行化金融系统的大规模应用和社会共识)、Pleasr DAO(由数字艺术家和收藏家组成旨在收购具有文化意义的作品)、ConstitutionDAO(募资竞拍美国宪法的副本)等。后来 DAO 组织也随之在国内生根发芽并涌现了一些试验性的 DAO 组织项目。

跟炒作 NFT 一样,年轻人是参与 DAO 组织的主力群体。他们更容易接受新奇事物,同时当时很多年轻人自称「数字游民」,像 DAO 这样的组织方式也更适合他们数字游民的生活方式。

放在 2021 年看,我当然也不可避免受到了 Web3 牛市热潮的影响。我在 2021 年对 Web3 的感受用一个词来说就是 — — 沉浸式仰望。这种沉浸式仰望来自于这个行业所代表的技术的高大上 — — Web3 融合了密码学、分布式账本、智能合约等新技术,也来自于这个行业看上去有着比其他行业更容易赚钱的方式,更来自于像 DAO 这样的新组织形态的出现,探索人类未来社会新组织形式、新协作形式的可能。

如果总结一句话,那就是:在牛市,一切都是美好的。

2022 年:从仰望到冷静,变化总是迅雷不及

如果说,在 2021 年的牛市,一切都是美好的话。那么,2022 年对加密市场来说便是美好破灭的一年。

这一年发生了太多可以铭记在加密行业上的历史性事件: 2022 年 5 月,公链 Terra 暴雷,Luna 代币一夜之间归零。 2022 年 7 月,加密行业头部投资基金三箭资本申请破产保护。 2022 年 11 月,头部交易所 FTX 被爆存在挪用用户资金问题,从发现问题到宣布破产,整个过程只有短短几天时间。

尽管在这一年,还是有一些正向的事件能够给人以欣慰,比如以太坊共识机制完成了从 PoW 到 PoS 的转变。但上述这些事件的发生可以说是加密行业历史上的至暗时刻,也直接给 2022 年的 Web3 行业定下了「萧条」的基调。

我不在听到那些鼓舞人心和情绪高涨的消息,反而听到的是更多失望、糟糕透顶的声音:XXX 炒币损失惨重、XXX 退圈了、XXX 项目因为没融到资停止运营了、XXX 加密基金不投了。没有人在讨论哪个币值得炒,没有人在讨论 NFT 还涨不涨(相反大家都是在抛,但因为 NFT 流动性太差,很多 NFT 基本都是归零在了手里),没有人在讨论 DAO 接下去要怎么做,也没有人在讨论这个行业怎么 Mass Adoption。整个行业安静下来了,或者说用我上面说的那个词,整个行业萧条下来了。

和很多人一样,在见证和亲历了这么多惊心动魄、跌宕起伏的行业事件后,我也开始从 2021 年对 Web3 怀有仰望的情绪中脱离出来慢慢变得冷静:

一方面,加密市场行情的巨大波动让我看到,踏足这个领域的人不只有一夜暴富的狂喜,也有一夜巨额亏损的悔恨。尤其是对加高杠杆把合约当现货炒的人来说,他们把 Web3 视为「搏一搏单车变摩托」的命运场。

另一方面,这个行业所暴露出来的资金使用不透明、缺乏有效监管等问题着实打击了人们对这个行业的信心。尽管对一个长期发展的事物而言,这样的问题越早出现越是好事,但也确实在一种亢奋的情绪上浇了一盆冷水,让大家开始客观冷静看待 Web3。

最后,对于那些在我看来更有社会价值的尝试,比如 DAO 模式的进一步探索和讨论,比如通过代币化促进慈善和环境保护等方面在这一年并没有取得长足的发展,反而跟随加密市场行业的走向一并陷入沉寂。

有一段时间,我一直想一个问题:为什么 2021 年会有那么多新人入圈呢?我觉得像 NFT 这样的媒介发挥了很大的作用,因为它拓展了 Web3 的应用场景(即便只是作为头像),让更多 Web2 的人能直观感受到 NFT 和 Web3。问题是,当大家接触了 NFT 之后,其实马上就会意识到这是一种投资 / 投机品。所以整体来说,Web3 与现实生活场景结合是弱的,核心还是在资产属性或金融属性上 — — 创造了更多代币化的金融衍生品吸引和增强了资本的流动性,产生了更多投资和投机的可能。所以那个时候,我认为,如果 Web3 要真的成为一个行业长期发展,就必须要兼顾好金融投机和应用场景的平衡。

2023 年:市场在复苏,但无法回到过去

在经历了 2022 年的熊市之后,2023 年可以说是加密圈自我疗愈的一年。这一年,比特币价格从 2022 年底的 16000 美元 / 枚开始慢慢爬坡上升,包括币安等在内的主流交易所开始加大投入推进合规运营。但当我和一些投一级项目的朋友聊起来的时候,他们则是选择了配置二级或继续观望的态度。正如当时一个朋友和我说的那样,「现在二级市场主流币的价格都这么低,为什么要去投不确定性高的一级项目?」

同时, 我原先以为随着市场的慢慢复苏,社交媒体上对 Web3 的讨论度会重新热络起来。我记得在 2021 年牛市的时候,在一个小众的社交平台即刻上汇聚了大量对 Web3 感兴趣的人。在 Web3 研究所的圈子里,如果你发一个动态,会收获不少点赞。但 2023 年当我再次打开这个社交软件的时候,我发现原先经常活跃的一些人或项目方已经不再发布动态,一些新的帖子点赞和评论也几乎为零。一切好像无法回到过去。

所以在这一年,我开始有意识和很多人交流,包括圈外的人、刚入圈不久的人以及玩 DEFI 和 MEME 很有心得的玩家,当我问他们对 Web3 的看法时,得到一个不约而同的答案:Web3 就是割韭菜的赌场,关键就看谁是韭菜。

基于和他们交流得到的反馈,我开始萌生了一个出书的想法,希望能给更多的人客观介绍 Web3 当时的发展状况,让我自己以及想要了解和进入这个领域的人平视 Web3,而不是给这个领域套上一层主观的好的或坏的偏见。于是,我和圈内十几位朋友 — — 他们在各自的领域都有着深厚的专业背景和知识积累,联合出版了一本 Web3 科普书籍《从技术到应用:普通人的 Web3 学习手册》,在 2023 年底正式出版,也收到很多人的好评。现在回过头去看,虽然才过了半年时间,但书里的章节体系和框架已经远远不足以覆盖当前 Web3 发展的现状。我承认我看待这个行业的心态发生了很大的变化,但不变的是这个行业依旧按照它自己特有的节奏快速发展。

2024 年:牛市回来,Mass Adoption 还远么?

目前来看,2024 年牛市是确定无疑的事情。这一年里,有两个大事件成为了加密资产价格不断走高的催化剂:一是美国 SEC 批准了比特币现货 ETF 的发行,这意味着越来越多华尔街的资金会大量流入比特币,直接推高比特币甚至其他加密资产的价格;二是比特币会在经历一次减半周期,从历史的经验来看,比特币每一次减半都会推动一轮牛市,今年大概率也不会例外。

根据我自己的观察,我也把这一轮牛市和 2021 年那轮牛市做了对比,看看有哪些是不变的,有哪些是变化了的。

不变的是: 牛市放大着投机的力量。2021 年 NFT 是一种投机品,2024 年 MEME 币则成为了特有的投机品。在我看来,但凡是跟资产相关的投机没有对错之分,毕竟传统的股票市场也有做空和做多。只不过加密市场波动太大又缺乏有效监管,从而在牛市里,当把每个参与者的投机博弈汇总成为一根根 K 线时就会被无限放大。 代币依旧需要有更好的流动性和钱生钱的能力。2021 年的牛市除了 NFT 之外,GameFi 和 SocialFi 也是受人瞩目的赛道。Web3 所特有的代币化属性需要依托具体的赛道或业务才能更好实现代币的流动从而创造更多的资产。2024 年也是一样。一方面,比特币生态开始被不断炒作,从铭文到符文再到比特币 Layer2、比特币再质押协议等,几乎以太坊经历过的历程比特币都在经历一遍;另一方面,基于以太坊的再质押项目成为火热话题,自 2022 年以太坊从 POW 转型到 POS 从而产生质押之后,今天大家想要的已经远远不是质押的收益,而是如何能在质押基础上继续提升资金利用效率从而获取更高收益。

变化的是: Mass Adoption 的路径变得多元。2021 年,大家把 Web3 的 Mass Adoption 使命寄托在了游戏、社交等项目上,但结果并没有达到预期。2024 年,Web3 和 AI 日益结合,同样也开始和线下物理基础设施结合从而塑造了另一个叙事 DePin,希望「曲线救国」能达到 Mass Adoption 的目标。从这个角度来说,Web3 更需要 AI 或物联网,而不是 AI 和物联网更需要 Web3。另外,在我看来,比特币现货 ETF 的通过、美国总统大选接受加密资产捐款等,已经说明加密资产成为主流,但这是一种人人都能拥有的 Mass Adoption,而不是一种人人都必需的 Mass Adoption。 MEME 文化在 Web3 里的重要性进一步突出。在 Web3 这个主张去中心化的世界里,相信和维护你所相信的,我认为这是一个精神内核,而 MEME 就是 Web3 原生精神内核的直接表达。这也足以解释为什么这轮牛市里,MEME 币的涨幅会优于其他山寨币的原因。

在经历了 2021 年 -2024 年的两轮牛市之后,正如我前面所言,我对 Web3 已经从刚开始的仰视转变为现在的平视。在我看来,Web3 就是一个人或一群人「贩卖」一个观念或愿景并向大众筹资,认同且参与的人获得了代币激励,为了让代币有效用或流动起来,从而赋予了金融属性。简单来说,就是一个一群人的共识披上了金融外衣,然后不断寻找代币赋能的效用场景。

结尾:如何更好的在 Web3 立足

以上就是我对 Web3 的认知。正如一开始所言,我将自己视为这个领域的学习者和观察者,所以在这两年深度参与和亲历的过程中,我有不少机会和圈内朋友、从业者交流,我发现很多人都会面临一个共同的问题,那就是当我们选择 Web3 作为以后发展的领域时,如何在这个领域里更好的立足?

这个问题因人而异,毕竟每个人基于自己的经历和感受会得出不同的答案。我不能称自己为 Crypto native 因为我更多的从业经历是在 Web2,而且我也没有在知名 Web3 项目或投资机构长期从业的经历,所以很难说有什么拿的出手的成绩(尽管个人投资收益率还可以),但好在这两年因为认识了行业里不少的从业者,也学到了很多的经验,结合自己的经历和朋友们的经验,分享一下综合的看法: 不要抱着炒币的心态进入这个圈子。这个行业看着赚钱的机会很多,但其实没那么多。以前听说过一种说法,这个领域赚钱是有金字塔模式的,第一是攒局做项目或做盘子;第二是做 VC 投资;第三是做套利和量化策略的 trader;第四就是经过投研做投资;第五是囤币。我自己的体会是,那些经常炒币的参与者未必会有很高的收益率,反而是做套利和量化策略的 trader 以及傻傻囤主流币的投资者会有一个稳定的收益率。前者是因为有专业的能力,后者则是相信比特币这样的主流币具备穿越牛熊周期的长期价值。所以,在 Web3 里,对于大多数人来说,拥有一个持续稳定的收益率要远远优于经常性炒币去搏一个高风险高收益。 以最大的善意去揣度人。Web3 是一个相对鱼龙混杂的领域,由于每个人进场的目的不尽相同,也由于很多的交流和协作是基于虚拟线上的方式,所以对人或项目的信任成本相对较高。如果你已经找到了一个长期可以一起共事的团队,那么恭喜你,你很幸运。如果你还没找到,那没关系,在和不同人交流和尝试的过程中,尽管会遭遇一些失望,但在这样的经历中会找到和你志同道合的伙伴一起做点事。越是在流动性大、信任成本高的领域,越是应该以最大的善意去揣度人。 Do Your Own Research。这是 Web3 里流传最广的一句话,是大家公认的非常有价值的建议。因为这个领域有各式各样的人、言论、观点以及信息,当我们以最大的善意去揣度人的时候,也越需要在眼花缭乱的环境中形成自己独立的思考和判断,从而形成自己的思维模式和专业的投资方法论。请记住,不要被情绪绑架,不要被别人的 CX 绑架,一切都需要 DYOR。

我写这篇文章,某种程度上是在总结自己一段时间对 Web3 认知的转变。因为这个领域给我提供了相比其他传统投资品种更加不错的投资收益率,同时也让我认识了很多不一样的人,有真正的行业 builder,有很厉害的 trader,也有一些想短期搞一把的投机主义者,这是很有意思的一件事。更加重要的是,通过亲历这个领域,也让我意识到自己在这个领域里的生态位以及如何坚守自己的一些原则。

当然,这些都是基于我自己亲身经历和感受,并不具有普适性。我相信,在这个领域的每个人都会对 Web3 有自己的认知、理解和感受,祝愿大家都能赚钱的同时也都能找到适合自己的生态位。

作者:Crypto好奇心玩家

加密世界的五个阶级

加密货币的运作是分层的,它就像一个经典的金字塔。你所处的层级越高,收益就越丰厚。你,或是散户,位于金字塔的底部。以下是它的运作方式。

加密金字塔及其层级一览

第一层:你,即散户

天真且容易信任他人,散户经常被滥用和剥削。他们被 100 倍回报的承诺所吸引来参与游戏。很少有人真的实现这一点,而那些真正做到的人,很快就因为新发现的贪婪,在加密赌局中失去了一切。

这是加密货币的基础层。它养活并维持了所有更高一层的人。当风投在其中一个投资上赚取 1000 倍回报时,那些钱就来自于散户。每当通过 TGE(代币生成事件)、IDO(初始 Dex 发行)或其他方法发布一个代币时,就是所有位于你之上的层级获得利润的时候。这包括 KOL、媒体合作伙伴、开发团队、交易所和风投。

谁在购买并被炒作?是你。

这就是更高一层的人的目的,让你相信这一叙事。如果一个大 KOL 说这是一个很好的投资,那一定是真的,对吧?

错。

他们只是想要你的钱。就这么简单。

在金字塔上层的人在 TGE/IDO 之前以大幅折扣购买代币,或者开发团队简单地用几行代码就能凭空生成它们。

你的买入正在给那个代币赋值,或者说你将价值转移到上层。这是你在金字塔中的关键功能,被利用并为凭空创造的东西提供价值。

第二层:KOL 与媒体

加密领域的 KOL 和媒体公司为上层服务。他们说并做任何被告知的事情,因为他们是为此付费的。他们从上层获取食物,然后将散户想听的任何内容(例如,将会 100 倍增值的新代币)传递给它。

大多数 KOL 的人不能被散户信任,因为利益不一致,影响力越大的人你越应该怀疑。

为什么?

他们可能受到金字塔上层任何一方的赞助,推广一些可能不符合你利益的叙事。那个新代币很可能只是上一个周期的复制粘贴项目,换了个新名字。别上当,始终做好你自己的研究。大多数 meme 就是这样。

媒体公司也可能与一个或一群 KOL 合作,作为一个整体,围绕代币或话题创造「自发」的参与,这不是什么新鲜事。加密协议和风投有营销预算,他们会利用这一点。

你是他们的目标,这一层的角色就是将其卖给散户。

每当你看到 KOL 在帖子中列出一系列带有新的加密项目时,这些项目大多是混合了真实代币的推广作品,让不知情的读者认为这是一篇合法的研究文章。其实他们并没有发现任何好的项目,他们只是被付费去做这件事。

随着时间的推移,你将能够分辨出谁是真的谁不是,但如果你是加密领域的新手,假设每个人都在盯着你的钱,然后倒推,只信任比特币,因为它是最去中心化的且难以被控制的。

第三层:加密协议与开发团队

最诚实的开发者是中本聪。在他之后的一切都被扭曲了。这就是为什么在 2024 年有超过 13,000 种山寨币。其中 99% 都是无耻的敛财行为,没有技术或创新,大多数都是为了从散户手中赚钱而炒作。

每当一个开发团队发布一个新的加密协议或区块链及其相关的代币或硬币时,他们实际上是在进行一场未注册的证券发行。

这在美国大多是非法的,但在世界大部分地区未受监管。这是赚钱最快最简单的方式。那个新协议或网络的优点不重要。像 DeFi、RWA、DePIN、SocialFI 或 GameFI 这样的术语是用来迷惑你的,大多数情况下是为了掩盖真相。

这就是为什么当你读到一个新项目的文档时,最突出的部分与他们的代币或无用代币的功能有关。注意,有些团队每个周期都会用一个新的名字或品牌做这些事情,并且从以前的周期中他们获得了大量资金,可以支付给比他们低一级的 KOL,让 KOL 为他们效力。

如果开发商可以仅凭一项承诺筹集资金,那么他们就已经成功了。履行那个承诺并不是重点。他们存在的唯一理由是为自己和更高层赚钱。赞助这些团队的风投期望在他们的投资上获得利润,而不是创新。

这就是大多数山寨币的主要目的。它们不是来帮助你或解决任何问题的。它们在这里快速赚钱,因为牛市是短暂的,牛市就像雨后的森林,到处都是新的蘑菇或山寨币。但要注意——有些是有毒的!

很少有协议真的在这里建立一些长期的东西。这就是为什么我建议你更关注那些已经存在一段时间并且真正有实际用途的代币。最好是至少经历过两个加密周期的。

只考虑那些真正创新的新项目,其他的都是由 KOL 推广的炒作。加密领域中的 AI 叙事就是最新的例子,99% 是炒作,只有 1% 是真实用例。

加密货币由贪婪驱动,部分责任也要归咎于散户一直梦想着那 100 倍的回报,而金字塔上层乐于配合,并创造各种让散户破灭梦想的加密项目。

第四层:风险投资者

这些是加密领域的大亨,他们有钱有势,掌控一切。他们可以推高或打压市场、交易所甚至扼杀代币。他们还通过投资各种加密开发商提出的新项目,来推动加密货币赌场的发展。

毫无疑问,风投在这里是为了赚钱。当散户梦想着 100 倍时,风投实际上在加密牛市期间赚取了 1000 倍的利润。他们以几分钱的价格买进,以数百美元的价格卖给散户。

他们是推动牛市开始的人,也是市场创新高时卖出的人,因为他们在这些 1000 倍的投资上获利(即聪明钱)。一旦炒作消失,他们就会停止游戏,进入我们所说的熊市。

这场游戏中,风投如果站错了队,就会被击垮,因为这是一个自由竞争的游戏。在上一个周期中,由于 Terra Luna 和 FTX 的崩盘,出现了很多这样的例子。

风投从上层获得资金,但如果他们的投资成功,他们也可以坐拥一大笔自己的利润。看一眼 Solana 的价格就知道一些风投赚了一大笔。Vitalik Buterin 在开发以太坊的早期就被风投包围。他们现在都富有了。

风投用这些钱赞助新的加密项目开发。他们促进了空间的发展,这是好事,但他们也能造成巨大的破坏。风投和散户一样贪婪,只是他们的贪婪要加几个零。尽管如此,他们在加密周期中扮演了重要的角色,因为他们是其中的一部分。

有时开发团队讨厌风投,拒绝与他们合作或接受他们的贿赂,因为这样他们会失去自由。在这种情况下,风投说了算,有时散户会受到伤害,有些开发团队关心这一点,有些则不在乎。

这也是为什么一些有着出色项目的优秀开发团队从未成功,他们不在风投俱乐部的圈子里。如果你与风投俱乐部的成员一起出没,那么低于他们的所有层级都会支持你的项目,包括准备接受上层喂给他们任何东西的散户(即愚钱)。

第五层:贝莱德与美联储

贝莱德最近通过他们的比特币 ETF 以一种公开的方式加入了加密领域。私下里,他们已经通过风投在这个领域深耕多年。他们拥有传统金融,加密货币是他们的最新扩张。美联储的角色相当简单,他们根据需要随时随地印制美元,他们决定市场何时繁荣或崩溃。

贝莱德是全球最大的资产管理公司,他们自然不会忽视正在引起轰动的最新资产——比特币。今年他们以比特币 ETF 批准的公开方式加入了比特币列车,在金字塔底层的人十多年来一直试图让比特币获得现货 ETF 批准,但直到贝莱德决定加入时才真正得以批准,我们称之为权力。

多年来,贝莱德一直在私下(且大多是秘密地)利用其比特币私人信托基金积累比特币,他们上市是不可避免的。他们知道比特币的走向,并且他们已经成为其中的一部分。

美联储在加密领域的角色很简单,他们决定何时让流动性涌入市场,就像在传统市场一样。加密货币也不能幸免。当美联储凭空印制美元时,加密市场就会繁荣。当他们停止时,市场就会崩溃。

他们有效地控制着所有层级中每个人的生活,剩下的事情由贝莱德完成。贝莱德或美联储并不在乎 1000 倍的回报,他们可以随时随地印制他们需要的尽可能多的钱,对他们来说钱不是问题。

他们的主要任务是控制和掌握低层的权力。他们通过货币政策和其他工具维持这种控制。我们是他们决策的受害者,没有权利影响或阻止那些决策,他们作为金字塔的国王随心所欲地行事。

* 免责声明

以上只是举例说明加密金字塔的工作方式及各层之间的关系。提到的实体并非专有或详尽无遗,还有很多未说的内容。

有一些合法的参与者在这个空间中努力推动由中本聪设定的愿景,但他们是少数,大多数参与者都是加密金字塔中的玩家。

最后,任何伤害上层的人都会迅速受到惩罚,像币安的 CZ 那样将因此入狱。这就是为什么中本聪的真实身份未知。他更了解,并正确评估了他的创造对上层的影响。

作者:深潮

比特币ETF到底谁在买

2024 年是传统金融资本涌入加密世界的元年,这得益于年初发行的比特币现货 ETF。截止今天,SoSoValue 数据显示,比特币现货 ETF 累计总流入 116.7 亿美元,净资产总值为 505.4 亿美元。

上线至今四个月的时间,比特币现货 ETF 带动加密市值最高涨幅为 64.93% ,最高市值为 28.45 万亿美元,并直接带动比特币市值最高涨幅为 59.25% 。

随着机构投资者陆续向美国 SEC 提交 13 F(机构持仓报告)文件披露关于比特币 ETF 的持仓情况,为大家揭开比特币现货 ETF 背后的惊人的购买力。Odaily 星球日报整理了相关公司持仓情况,并发现资管公司已经成为 BTC 现货 ETF 的「主力军」。如下所示:

海纳国际集团(SIG)(13 亿美元)

海纳国际集团(SIG)是美国的金融服务公司,总部位于宾夕法尼亚州贝尔岡市。成立于 1987 年,由 Jeff Yass、Arthur Dantchik 和 Joel Greenberg 共同创立。SIG 在全球范围内开展业务,涵盖证券交易、期权交易、期货交易、衍生品交易、资产管理和私募股权投资等领域。SIG 以其专业化和技术化在金融市场中的表现而闻名,被认为是全球最大的量化交易公司之一。

SIG 购买了价值 13 亿美元的现货比特币 ETF,仅占该公司达 5759 亿美元投资总额的一小部分。

Ovata Capital(7400 万美元)

Ovata Capital 是一家总部位于香港的投资管理公司,成立于 2017 年。Ovata Capital 的旗舰产品是 Ovata Equity Strategies Master Fund,专注于亚洲股票,包括四个核心策略部分:套利、相对价值、事件驱动和多空头。

Ovata Capital 重仓了美国比特币现货 ETF,包括 FBTC、GBTC、BITB 和 IBIT,分别占其投资组合的 13.5% 、 11.2% 、 8.8% 和 5.6% ,总价值超过 7400 万美元。

Hightower(6834 万美元)

Hightower 是一家总部位于美国的全球性财富管理公司,提供综合的财务规划、投资管理和资产管理服务。该公司的客户群包括个人投资者、家族办公室、企业客户以及慈善机构等。

Hightower 购买了价值超 6834 万美元的美国比特币现货 ETF,该部分投资仅占其 617 亿美元投资总额的不到 0.1% 。

Rubric Capital Management(6000 万美元)

Rubric Capital Management 是一家总部位于美国的投资管理公司,成立于 2011 年。该公司专注于股票投资,并以实施长期价值投资策略而闻名。

管理资产规模 33 亿美元的 Rubric Capital Management 拥有超过 6000 万美元的贝莱德比特币现货。

Yong Rong Asset Management(3800 万美元)

Yong Rong Asset Management(涌容资产管理)是一家总部位于香港的资产管理公司。该公司专注于为客户提供全面的投资管理服务,涵盖股票、债券、衍生品等多个资产类别。

Yong Rong Asset Management 购买了价值约 3800 万美元的 IBIT,占其投资组合的 12% ,是贝莱德比特币现货 ETF 持仓量第一名。

United Capital Management(3491 万美元)

United Capital Management(联合资本管理)是一家综合性的财富管理公司,总部位于美国。该公司提供广泛的财务规划和投资管理服务。

United Capital Management 持有超 35 万股 FBTC 和 41 万股的 BITO,分别占其最新投资组合的 4.9% 和 3% ,总价值约 3491 万美元。其中,United Capital Management 是富达 FBTC 的重要股东之一。

Legacy Wealth Asset Management(2850 万美元)

Legacy Wealth Asset Management 是一家综合性的财富管理公司,致力于为客户提供全面的财务规划和投资管理服务。该公司的总部可能位于美国,曾收购汽车之家。

Legacy Wealth Asset MAnagement 拥有超 35 万股 FBTC,占其最新投资组合的 6.09% ,以及超 10 万股 GBTC,占比达 1.84% ,总价值超 2850 万美元。

Monolith Management(2400 万美元)

前红杉中国合伙人曹曦旗下 Monolith Management 是一家专注于公共和私人市场中成长型公司的投资管理公司。主要投资方向在科技、软件、消费和医疗保健等行业。

Monolith Management 拥有超过 2400 万美元的 IBIT,在贝莱德 ETF 的持仓量位居第五。

IvyRock Asset Management(1900 万美元)

IvyRock Asset Management 是一家总部位于香港的对冲基金管理公司。该公司通过其资产管理业务管理各种基金。

IvyRock Asset Management 持有贝莱德近 1900 万美元的现货比特币 ETF IBIT。

Quattro Financial Advisors(1650 万美元)

Quattro Financial Advisors 是家族办公室。该公司提供投资组合管理、财务规划和投资咨询服务。Quattro Financial Advisors 为美国客户提供服务。

Quattro Financial Advisors 是贝莱德比特币现货 ETF 第二大持仓者,持有 46.8 万股 IBIT,价值约 1650 万美元,占其投资组合的 5.4% 。

美国合众银行(1500 万美元)

美国合众银行是一家美国银行控股公司,它是合众银行全国协会(U.S. Bank National Association)的母公司、美国第五大银行,有三千多家分行,主要分布于美国西部和中西部。

美国合众银行披露了价值超过 1500 万美元的现货比特币 ETF 投资。据悉,其购买了大约 87, 744 股 Fidelity 的 FBTC 股票,价值 540 万美元, 46, 011 股 Grayscale 的 GBTC 股票,价值 290 万美元,以及 178, 567 股 BlackRock 的 IBIT 股票,价值 720 万美元。根据最新的 13 F 文件,该公司的总投资为 718 亿美元。

Oxler Private Wealth(1124 万美元)

Oxler Private Wealth 是一家投资平台。该平台仅提供相关信息。咨询服务仅向 Oxler Private Wealth LLC 及其代表合法持有牌照或免于持牌的客户或潜在客户提供。

Oxler Private Wealth 持仓了 28 万股 IBIT,价值约为 1124 万美元,占比为 4.4% 。

Edmond de Rothschild Holding S.A(420 万美元)

Edmond de Rothschild Holding S.A 为私人和机构客户提供各种财富管理服务。

Edmond de Rothschild (Suisse) S.A 披露了价值超过 420 万美元的现货比特币 ETF 投资。该公司报告称持有 103, 600 股贝莱德 IBIT 股票,价值略低于 420 万美元。还披露 1, 300 股 GBTC 股票,价值 82, 121 美元。根据最新的 13 F 文件,该公司的总投资为 60 亿美元。

Newbridge Financial Services Group(134 万美元)

Newbridge Financial Services Group 提供广泛立品、服务和解决方案,帮助客户实现独特的财务服务。

Newbridge Financial Services Group 的资产规模超 3.4 亿美元,持有约 2 万股 GBTC,价值约为 134 万美元,仅占其价值 2.3 亿美元投资组合的 0.58% 。

纽约梅隆银行(111.3 万美元)

纽约梅隆银行是一家位于美国纽约市的银行。其主要业务为证券服务及资产管理。其持有 19, 918 股 IBIT 和 7, 108 股 GBTC,当前价值约为 111.3 万美元。

摩根大通集团(76 万美元)

摩根大通集团,俗称「小摩」是一家总部位于纽约市的美国金融机构。其商业银行部旗下分行 5, 100 家。 2011 年 10 月,摩根大通的资产规模超越美国银行成为美国最大的金融服务机构。 摩根大通的业务遍及 50 多个国家,包括投资银行、证券交易及服务、投资管理、商业金融服务、私人银行服务等。

摩根大通披露其持有价值约 76 万美元的 ProShares BITO、贝莱德 IBIT、富达 FBTC、灰度 GBTC 和 Bitwise BITB 份额。

SouthState(55.72 万美元)

SouthState 是东南部地区领先的地区性银行之一,通过在佛罗里达、阿拉巴马、乔治亚、卡罗来纳和弗吉尼亚等地拥有 240 多个网点,为超过一百万客户提供服务。SouthState 提供全面的银行解决方案,包括个人银行业务、抵押贷款、小企业银行业务、商业银行业务和财富管理。

SouthState 披露了对两只现货比特币 ETF 的投资,合计价值 577, 198 美元,SouthState 在现货比特 ETF 的投资仅占其文件报告中报告的 13 亿美元总额的一小部分。

法国巴黎银行(4 万美元)

法国巴黎银行是一家世界级的金融集团,总部在法国巴黎,属于法国最大的银行,存款额亦为欧元区最大的银行,并是世界最大的银行之一,为系统重要性金融机构前四强。

法国巴黎银行购买了 1, 030 股 IBIT,价值仅约为 4 万美元。

富国银行集团(未披露)

富国银行集团于 1852 年成立于美国纽约,是一家多元化金融集团,总资产为 1.9 兆美元。富国银行和摩根大通、美国银行、花旗集团是美国四大银行之一。

根据最新披露的美国证券交易委员会文件显示,富国银行(Wells Fargo)已持有现货比特币 ETF 敞口。

作者:陀螺科技