Category: 金融市场

大而有形，资金充裕一直都是银行在世人普遍标签，即便出现雷曼银行破产也只是看作特定时代的历史事件，后金融时代和房地产热潮让银行逐渐成了投资金库和贷款粮仓，银行一边低息吸储一边高额放贷稳坐金融游戏规则定制者，给予多方强大的信任和帮助。

上周发生在美国的多家银行闪电破产和接管的冲击让银行站在了信任危机的悬崖上，一起回顾一下事件：

• 1月8日美国加密支付银行Silvergate bank宣布倒闭，股价和加密市场均受冲击
• 3月10日美国排名第16的硅谷银行(SVB)因巨额亏损宣布倒闭。
• 3月12日美国财政部、美国联邦储备委员会和美国联邦储蓄保险公司发布联合声明，以“系统性风险”为由，宣布关闭签名银行（Signature Bank）。
• 3月13日美国排名第4的富国银行，第一共和银行等股价均暴跌，部分地区性银行陷入资不抵债和挤兑风波，恐慌情绪曼延。
• 3月16日，瑞士第二大银行“瑞士信贷”因流动性困境加剧，最大股东沙特国家银行拒绝进一步提供金融援助面临关闭的风险，无奈从瑞士国家银行(Swiss National bank，即瑞士央行)借到高达500亿瑞士法郎的担保贷款工具和短期流动性工具。

未来还会不会有其他银行爆雷，或许已经见怪不怪，只是多几个的问题，但是这么短的时间里，口碑和体量都不错的银行们怎么说倒就倒了，这其中的几大因素恐怕就决定了爆雷银行的结局

• 全球经济衰退，通胀加剧，资源分配不均，财富倾斜
• 美元超发，全球金融和产业调整陷入泥沼，银行放贷业务困难
• 美联储多加高额加息，银行短债长投的错误，应付挤兑亏本抛售
• 挤兑恐慌曼延，国家机构和保险出手让其他资不抵债和烂账坏账的银行心思活泛

几大银行的闪电倒闭让部分收割特定用户资产的阴谋论趁嚣而起，不论事实的真相究竟如何，银行的信任危机已然让管理层坐立难安，立品牌和形象不易，但是倒塌可能就从底部开始。

加密行业的冲击

硅谷银行和Silvergate的倒闭直接让加密第二大稳定币USDC直接跳水跌破0.87美元，因为USDC发行商Circle承认在硅谷银行仍存有33亿美元的USDC储备金，约占USDC总准备金的8%。

稳定币的储备金是行业的信任和兑付保障，是必须且大量储备的因为关乎着机构未来风险压力的应对。好在不久后美国相关财政和监管机构发起救市托底，USDC回到了稳定线继续提供锚定服务。

对美联储加息节奏误判、以及期限错配是导致硅谷银行以及Silvergate破产危机的主要原因，这也导致加密机构面临存款损失甚至生存困境。

加密圈的机会

在这场银行倒闭到接管的风波中，加密市场逆势上涨，挤兑出的流动性资金在加密市场中得到了避险和收益，金融资金的流动性在于信心和收益，实体银行的暴雷也折射出一个产业现状：即使合法持牌的金融机构有着良好的监管背书和技术支持，但是依然有着破产倒闭资金受损的可能

加密世界的避险属性和资产所有权也让市场接受到了更多的活跃资金，

实物避险首选黄金，但在加密世界中有着“数字黄金”之称的BTC在接收避险资金上越来越受到关注，加密市场上的主流货币在长期收益上也远远超过了银行定息和通胀指数，是一种比较新潮的投资理念，有着长年的市场规律和数据观察，避险和收益的双重优势让加密在这场银行风波中突显资金的流动性去向。

另一面资产上链，确保安全在面对突发性危机时可以得到保障，掌握了私钥和账户并不需要像银行那般提供卡，盾和保单等实物，“私钥就是资产，是加密世界所有权的唯一凭证“

当然这次的传统银行倒闭并不能证明加密行业的去中心化就是安全的，但是在安全性和收益的可选择上加密行业有着更多的投入。

加密圈的学习

多家银行的倒闭是一个很重要的学习样本，我们可以从多个维度去吸取教训，以求在一轮轮的货币宽松与紧缩的周期中保持经营定力，保持对风险的敬畏，实现跨周期的稳健发展

1. 警惕流动性资金的冲击，美联储连续高额加息和整个货币政策快速转向，在资金流动性的大幅收放之间，金融体系的薄弱环节就会爆发风险，有着强监管和政策扶持的银行都会随时面临倒闭，在加密行业的野蛮规则下更应该注意资产的安全性和市场动荡的承压能力
2. 做你认知的事，贪多不烂。银行倒闭的起源，是其在吸收了超额存款后，把资产投放的重心转移到了债券投资，而脱离了自身的核心能力。银行经营总会遇到各种诱惑，特别是在“存款立行”的理念之下，而所谓加密的福利和暴富机会更是让人随时掉入资金陷井，猎人和猎物的黑暗丛林法则喜欢嗜血低认识狂热徒们，无论是资产还是负债，都要谨记自身的能力范围内经营。
3. 加强前瞻预判的风险管理。银行倒闭的核心原因在于错配风险过大，对于美元加息没有充分预判和及时调整，导致在利率上行时承受巨大的利率风险。我们必须高度保持对资产负债错配风险的动态监测及前瞻管理。要保持对市场因子变化的敏感性，充分运用压力测试、情景模拟等手段前瞻检视错配风险大小，及时敏锐地调整资产负债结构安排，在错配风险与收益目标间动态合理地取得平衡。
4. 资产安全的多手后备，鸡蛋不要放在同一个篮子里，资产也不分传统金融还是加密行业，但在加密行业中的资产如果能做好私钥和钱包安全，并对链上资金来往形成自己一套完善的理念，即使发生盗窃和跑路风险随时做好链上冻结及时阻止资金转移践卖。

总结

一连串银行的倒闭让信任和资金安全产生了危机，信任危机一旦进一步加剧将会产生投资环境的不确定性，VC大户，初创公司都将迎来冲击，在不确定中如何做好下一步的选择，在加密行业中将要面临的可能会比有国家拖底和机构联手的银行来得更惨烈

在全球危机中敬畏市场，更应该学会保护自身资产安全，在砥砺前行时加强认知，信息差和前瞻预判都来源于对机构和场内场外资金的分析了解，这需要的是学习和沉淀。

作者：Web3践行者

头寸这个词用在不同的地方表示的含义不一样，现在很多文章、论文、甚至教科书里关于头寸的说法都不太准确，所以有必要讲一讲头寸这个词到底是什么意思。

那有人就会问了，你说教科书、论文里面关于头寸的说法都不准确，凭什么你说的就准确呢？

所以在讲头寸之前，本人用了一些时间来调研，也查了很多金融学方面的书，包括经典书籍的原著。我没有看翻译版本，是因为金融学经典著作中的中文翻译经常错误比较多。
这些翻译错误一方面是由于翻译者水平的问题；一方面是因为个别翻译者虽然学历高、职称高，但是从来没有出过学校，根本就没有从事过金融相关工作，他们所知道的金融圈术语和规则都是过时的，或者是书里写的。

最典型的错误就是经常有教材会把多头翻译成长头寸，空头翻译成短头寸。出现这种翻译的主要原因就是多头的英文是long position，空头的英文是short position。

除了在很多金融学原著中寻找头寸的内在含义外，本人也有那么一点点的期货和证券从业经历，也认识几个这个圈子的老从业者，也问了他们是怎么理解头寸的。

综合以上几点，我今天才敢跟大家讲头寸到底是什么意思。

首先说，如果头寸用在银行领域，那么头寸的意思是可支配资金
，也有人说是款项，但是款项没有可支配资金准确，一会儿解释为什么。

头寸如果用在投资或者投投机领域呢？
此时头寸的意思是投资人根据自己对某一项资产未来价值走势的判断，而持有的买入或者卖出该资产的立场。
这里头寸的关键词是“立场”。
你对买入或者卖出一个资产持有什么立场，意思就是你站在看好这个资产，想要买买买这个资产那群人的队伍里，还是你站在看不好这个资产想卖出去脱手那群人的队伍里，你站在哪里决定了你的立场和位置。
因此头寸的英文是position（位置）。

咱们先解释一下银行领域的头寸怎么理解。

其实你只要把银行里的几个跟头寸有关的术语自动在脑中转换成可支配资金，你一下子就明白这些数术语在说啥了。
比如某一天银行的收入大于支出，术语就是今天多头寸，你给它转换成今天可用资金
多了；反过来支出大于收入是缺头寸，就是今天可用资金缺了。当银行手里有可用资金的时候，也就是多头寸的时候，把钱借出去，或者还以前的缺头寸，把欠的可用资金补上，这种平账的操作就叫轧头寸。

目前在网上能搜到的关于轧头寸的说法有点让人迷惑，但是不重要，不去银行工作也不用知道这个词，去了银行工作可以秒懂这个词，所以没有必要纠结它的含义。
银行暂时手里有大量的可支配资金闲置叫头寸松，手里没有可用资金来做业务叫头寸紧，还有调头寸，说的是银行从各种渠道调入资金，让自己来使用。
说了这么多大家发现没有，其实银行领域里的头寸说的就是银行手里面有没有能自由支配的钱，也就是可支配资金。而通常教科书上的解释是款项，款项虽然就是钱，但是钱跟钱它不一样，比如存款准备金
也是钱，但是银行却不能用，所以就不是头寸。还有很多专款专用
项目的款项，银行也不能使用，用了就是挪用资金，这个也不是头寸。
所以说头寸应该是可用资金，具体是指银行可用于业务自主支配的钱，而不是非常宽泛的概念——款项。

下面再说说投资领域里的头寸。
这个跟银行里的头寸含义不太一样。刚才说了，投资里的头寸指的是一个人对一件资产的看法，从而决定了一个人站在什么立场上处理这个资产。

当他感觉这个资产能涨，他的立场就是：这个资产不错，我看好你。比如一个女孩子看好一个男孩，她本能的做法就是把他弄到手。当投资人看好一个资产的时候，本能的做法也是买来这个资产等它升值，这个就叫看多。至于为什么叫看多，而不叫看别的啥，这个是习惯，是我们从古代流传下来的习惯。看好就是看多，这个就跟为什么要把妈妈叫妈妈、爸爸叫爸爸一样。

而当投资人感觉一个资产可能要贬值、会降价，这时候他想做的就是赶快脱手，可别砸在自己的手里。此时他的立场，也就是他认识和处理这个资产所抱有的态度，是不看好这个资产，想要卖出去脱手。不看好用术语来说就叫看空。

当你看多一个资产的时候，说明你对一个资产抱有好感，想买来等着它上涨给你赚钱。当你真正出手买了，你买这个资产的动作叫做多，也可以叫开多单。反过来，当你看空一个资产，你不想要它的时候，你想把它卖了，或者你想先把它卖了，然后等它价格降下来再用更便宜的价格给它买回来。当你真正出手卖资产的时候，你卖的这个动作叫做空，也叫开空单。

这里举个例子稍微讲一下做空的原理。
假如你手里有根金条值一百万，你估计美元会升值，导致你手里的金条将来会降价。金条
如果真降价了，就说明你受损失了，比如金条降到九十万，你就赔十万。所以你可以在没降价之前把金条卖出去，卖一百万。
假如过了一个月，果然金价
下跌，你的金条降到九十万了。你估计金价不会再跌了，而且你还十分喜欢那根金条，主要是金条这东西被别人拿了一个月也没有啥损失。那你可以用现在的九十万把金条买回来，一百万卖出去，九十万买回来，这一倒手你就赚了十万，这就是做空的原理。

当你真正做多了，你才能叫多头，你的立场是盼着手里的资产涨价。当你真正做空了，手里面有空单，你的立场是盼着手里的资产降价，你才能叫空头。
真正的金融圈术语是多头和空头，没有人说长头寸
和短头寸，字面翻译会闹笑话的，也让人感觉你不专业。
最后简单说一下头寸这个词是怎么来的，虽然是主流说法，但是无从考证真伪。“头”指的是旧社会大洋上面印的袁世凯头像，袁大头，“寸”指的是十个大洋，也就是十个袁大头正好一寸高，所以叫头寸。

作者：凯恩斯的豌豆

木头姐（Cathie Wood）的方舟投资公司（ARK）发布了一年一度的《Big Ideas 2023》投研报告，该系列报告自2017年上线以来，获得了大量的行业用户关注。

今年的报告长达153页，对全球最新创新技术融合趋势进行了概述，覆盖AI、数字钱包、电动汽车、航空航天等13大创新领域。

• 报告预测，至2030年为止，AI训练成本将持续以每年70%的速度降低。举例来说，要将一款大型语言模型训练至GPT-3的水平，2020年需要花费近460万美元，2022年骤降至45万美元。
• 数字加密货币方面，方舟投资在报告中指出，加密货币和智能合约在未来十年内，可以分别获得20万亿美元和5万亿美元的市值，2030年，比特币价格将达到100万美元一枚。
• 电动汽车领域，方舟投资则预测其价格将下降，销量将增加7倍以上，或以每年50%的速度增长，从2022年的大约780万辆，增加到2027年的6000万辆。

以下为报告精华版本，本文不构成投资建议，仅作为行业发展趋势参考（点击图片，横屏阅读体验更佳）：

01技术融合创建指数级增长潜力

根据 ARK 的研究，五大创新平台正在融合，创造前所未有的增长轨迹。人工智能是最重要的催化剂，它的速度级联¹到所有其他技术中。在这个商业周期中，颠覆性创新平台的市场价值将以每年40%的速度增长，从今天的13万亿美元，增加到2030年的200万亿美元。到2030年，与颠覆性创新相关的市场价值，可能会占全球股票市场市值的绝大部分。

// 编注1：级联，在关联映射中是个重要的概念，指当主动方对象执行操作时，被关联对象是否同步执行同一操作。

1、公共区块链

在被大规模采用后，所有资金和合同将转移到公共区块链上，实现并验证数字稀缺性和所有权证明。金融生态系统可能会重新配置，以适应加密货币和智能合约的兴起。

这些技术提高了透明度，减少了资本和监管控制的影响，并降低了合同执行成本。在这样的世界里，随着越来越多的资产变得像货币一样，企业和消费者将适应新的金融基础设施，数字钱包也将变得越来越重要。当下的公司结构，也可能因此受到质疑。

2、人工智能

基于数据量增长的计算系统和软件，可以用以解决棘手的问题，甚至推动知识性工作的自动化，并加速技术与每个经济部门的融合。

事实应该证明，神经网络的采用比互联网的引入更重要，有望创造出10万亿美元的价值。

在规模上，这些系统将需要前所未有的计算资源，主打AI特性的计算硬件可能会主导训练和操作人工智能模型的下一代云数据中心，这最终将为终端用户带来巨大好处：诸多人工智能驱动的智能设备将渗透到人们的生活中，改变他们的消费、工作和娱乐方式。

人工智能的应用将改变每个领域，影响每项业务，并推动每个创新平台发展。

3、多组学测序²

收集、排序和理解数字生物数据的成本正在急剧下降。多组学技术为研究科学家、治疗组织和健康平台提供了前所未有的访问DNA、RNA、蛋白质和数字健康数据的途径。

癌症护理应该随着泛癌症血液测试的发展而改变。多组学数据应该利用针对和治愈罕见疾病、慢性病的新兴基因编辑技术，为新的精密疗法提供素材。多组学应该释放出全新的可编程生物学能力，包括设计和合成具有跨行业应用的新生物结构，特别是在农业和食品生产领域。

// 编注2：多组学测序是指同时进行多个组学层面的测序分析，如蛋白质组、微生物组、转录组和代谢组测序等，通过基因表达法则将各个组学层面联系起来。

4、能源存储

先进电池技术成本的下降应该会促使外观尺寸发生巨大变化，使自主移动系统成为现实，这将大幅降低人、物体运输的成本。电动传动系统成本的下降，应该会开启微移动³和空中系统的潜力，包括飞行出租车，从而实现改变城市面貌的商业模式。

自动驾驶应该有助于大幅降低出租车、送货和监控的成本，实现无摩擦运输，这将提高电子商务的速度，并降低汽车保有率。这些创新与大规模固定式电池相结合，应该会促使能源加速转型，取代液体燃料，并将发电基础设施推向网络的边缘。

// 编注3：微移动是指由重量不到500公斤的车辆、设备实现的机动性。

5、机器人技术

在人工智能的催化下，自适应机器人应该可以与人类密切合作，帮助改变产品的制造和销售方式。3D打印应该有助于制造业的数字化，不仅可以提高最终使用部件的性能和精度，还可以提高供应链的弹性。

与此同时，世界上速度最快的机器人“可重复发射火箭”应该会继续降低发射卫星网络的成本，并实现不间断的连接。作为新兴的创新平台，机器人技术可以大幅降低高超音速飞行的距离成本、3D打印机制造复杂性带来的成本，以及人工智能机器人的生产成本。

02融合平台涉及14项投资技术

融合创新平台涉及14项可投资的技术，这些技术的成本正在急剧下降，对多个行业产生影响，并成为更多创新的跳板。

ARK的融合评分框架和网络图：

1）技术得分是它们催化其他技术时产生超指数增长潜力的函数。

2）最粗的线条对应于对另一项技术潜力指数级增长的预期。

3）这些技术具有催化方向性。例如，神经网络应该催化自主移动，自主移动系统生成的数据应该有助于提高神经网络的能力。

4）节点大小对应于该技术对2030年企业价值的估计。

5）基于这个网络图，可以清晰地对创新平台进行分类。

1、神经网络是最重要的催化剂

2、自主移动系统充分体现了技术之间的融合

3、AI聊天机器人将“驾驶”自动驾驶出租车

特斯拉将可转换神经网络应用于语言翻译解决方案，以帮助其车辆理解复杂的十字路口和可行驶的道路。

人工智能创新的步伐增加了我们对自动驾驶出租车和其他自主移动系统商业可行性的信心。神经网络的表现开始在多个领域超越人类，自动驾驶领域也不例外。神经网络的性能改进将使可扩展的自动驾驶出租车系统在几乎所有情况下都比人类更安全。

4、深度神经网络可实现更精确的长读DNA测序⁴

2021年，谷歌研究人员将通常用于最先进可转换语言模型应用于来自PacBio Sequel II系统基因组数据的长读测序。它们不仅减少了错误，提高了经质量调整的产量，而且还降低了长读基因组测序的成本。2023年，PacBio将在其长读测序仪中构建特定于人工智能的计算硬件，以不到1000美元的价格，实现第一个高质量的完整长读基因组。

// 编注4：传统的基因组测序技术将基因组切成小块，长读测序保留了由数万个碱基对组成的长长DNA。

5、得益于人工智能语言模型的进步，机器人可以从经验中学习

先进的可转换AI架构已经对语言生成有用，现在正在控制机器人，指示并使它们能够将复杂的动作编码为离散的任务。可转换架构还帮助机器人从示例中总结经验，并执行从未见过的任务。

6、电池的进步对增强现实至关重要

电池容量和能量密度的提高对于智能设备的发展至关重要。为了延长电池续航，苹果前四款智能手表的显示屏会自动关机，除非佩戴者抬起手腕。同样，在电池能量密度提高之前，智能眼镜的功率也将受到限制。

7、可重复使用的火箭为传统智能手机提供卫星支持

Iridium和星链等卫星连接提供商利用可重复使用火箭为帮助降低成本，使全球连接成为现实。19年来，卫星带宽成本下降了7500倍，使得2022年发射的通信卫星数量达到创纪录水平。智能设备依赖于网络接入，而廉价的接入费用

是网络普及的关键。

8、加密货币挖矿可以支持更大规模的太阳能电池安装

（太阳能电力驱动）比特币矿机是一种有用的能源工具: 模块化、可移动、灵活，它们可与风能和太阳能装置等间歇性能源搭很好地结合起来。将比特币挖掘纳入太阳能存储系统，可以在不增加等效均衡电力成本的情况下增强电网的可扩展性和可靠性。

根据ARK的研究，通过将电池容量增加4.6倍，并加入比特币采矿，太阳能系统可以在不牺牲盈利能力的情况下满足99%以上的终端用户需求。

9、由于技术原因，宏观经济增长的不连续变化已成为常态

10、颠覆性创新使经济统计的意义复杂化

消费者为电动汽车支付更高的费用，可以以更低的总拥有成本(TCO)获得性能更好的汽车，从而降低未来的成本。今天购买电动汽车将导致未来“产量”下降。放弃有线电视，并转向流媒体服务可能会损害某些经济举措，但会提升娱乐的价值。

11、今天的创新平台可以提升人们对GDP增长的共识，从而实现技术历史所反映的GDP增长

根据ARK的研究，到2030年，仅与能源储存和机器人相关的技术突破就可以增加30%的实际GDP，而人工智能的贡献可能会更高。这些技术对GDP的影响不太可能被传统的经济生产统计捕捉到。特别是，尽管人工智能对知识工作者生产力的影响，会促使复杂系统的软件、行政和管理方面发生实质性改进，但这些改进将如何反映在传统的宏观经济增长衡量标准中尚不清楚。

12、到2030年，颠覆性创新平台在全球股票市场价值中占比激增

人工智能、能源存储、机器人技术、多组学测序和公共区块链可能在这个商业周期内扩大15倍，股权价值达到200万亿美元。

即使市场上的非创新敞口继续积累价值，到2030年，颠覆性创新平台在全球股票市场价值中占比有望激增。包括加密资产在内，到2030年，颠覆性创新敞口可能占风险资产价值的约68%。

03电动汽车

1、以指数级增长击败怀疑论者

投资者们曾经质疑未来是否是电动的。尽管商品价格震荡导致成本下降暂停，但对电动车的需求已经扩大。而现在，投资者们怀疑这种增长是否保持指数级。

围绕电动汽车的辩论已经从需求转向了供应。基于莱特定律，ARK预测电动车价格将下降，销量将增加7倍以上，或以每年50%的速度增长，从2022年的大约780万辆到2027年的6000万辆。

我们预测的最大下行风险可能来自于持续影响价格的供应限制，以及传统汽车制造商向电动汽车过渡的速度。

2、电动汽车销量继续占据更多市场份额

3、过去四年，全球汽车制造商将电动汽车和电池的投资计划提高了10倍以上

按照汽车行业每单位产能1.4万美元的历史资本效率计算，用于电动汽车投资的6000亿美元相当于每年生产4300万辆电动汽车。如果所有汽车制造商都能实现与电动汽车相关的资本效率，6000亿美元就能生产8600万辆电动汽车，接近今天的汽车总产量。

4、电池成本的下降应该会继续推动电动汽车销售的指数级增长

5、尽管电动汽车销量呈指数级增长，但普遍的预测是线性的

2017年，ARK预测，到2022年，200英里（约合320公里）以上续航里程的电动汽车全球销量将接近1700万辆。

全球疫情爆发、供应挑战、大宗商品价格飙升以及消费者对更长距离的偏好将销量限制在800万辆左右，仍然是2017年普遍预期的4倍。

换句话说，ARK的预测与预期相差了45%左右，但市场的普遍预期与预期相差了400%左右。

现在，看看对2027年的预测差异。电动汽车将占汽车总销量的25%还是65% ?

6、燃油车可能会失去大量市场份额

到2027年，购车者可能会认为，二手车或新型电动汽车比新型内燃机汽车更具经济价值。如果是这样的话，燃油车销量的下降可能会让许多现有汽车制造商陷入死亡漩涡。为了应对价格下跌，消费者可能会推迟购买电动汽车，或者以购买新的内燃机汽车为代价购买二手车。

7、未来五年，计划投资水平将支持电动汽车产量从780万辆增加到6000万辆，增长约7倍

如果ARK对2027年的预测是正确的，那么未来五年电动汽车销量将增长50%，从2022年的780万辆左右增长到2027年的6000万辆。

04数字消费

1、沉浸式虚拟体验将催生下一个游戏浪潮

随着游戏行业向全方位的虚拟世界过渡，视频游戏和社交媒体可能会合并，因为消费者在游戏形式的虚拟空间中进行社交和娱乐，而不是在物理环境中。根据ARK的研究，游戏和社交媒体之间的融合应促进游戏收入的增长，从过去五年的复合年率7%增加到未来五年的10%。

2、数字资产的交易和创造在熊市中出现分歧

2022年，NFT交易量同比增长15%，主要由高知名度的收藏项目如Bored Ape Yacht Club和Crypto Punks主导。

然而，铸造的NFT份额转向基于实用的项目，如链上域名和数字会员资格。注重基础价值而不是投机，向实用性的转变是一个健康的发展趋势。

3、数字钱包：传统银行去中介化

随着数十亿消费者和数百万商户的加入，数字钱包可以改变与传统支付交易相关的经济活动，节省近500亿美元的成本。

数字钱包目前拥有32亿用户，已经渗透到全球人口的40%。ARK研究表明，数字钱包的用户数量将以每年8%的速度增长，到2030年将渗透到全球人口的65%。

随着消费者和商家采用数字钱包，传统的支票账户、信用卡和借记卡以及商家账户的使用应该会减少，从而冲击传统的支付中介机构——银行。

剔除中间商，数字钱包可以促进50%以上支付量的闭环交易，到2030年，有望在目前1万亿美元的数字钱包企业价值基础上，再增加4500亿美元。

4.数字钱包在在线和离线交易中的份额不断增加

2021年，49%的电子商务交易基于数字钱包，高于2016年的18%。自2016年以来，数字钱包份额一直在保持增长，对应则是信用卡、银行转账和现金交易份额的下滑。2021年，29%的线下交易通过数字钱包完成支付，比2018年的16%几乎翻倍。在2020年疫情期间，数字钱包超过了现金，成为线下交易的主要手段，数字钱包继续获得份额。

5、数字钱包为消费者和商家创造闭环生态系统

在获得数十亿用户之后，数字钱包正在将数以百万计的商户纳入平台，使消费者与商户之间的直接交易脱离传统金融机构。

6、到2030年，闭环交易可能占到数字钱包支付的50%以上

闭环交易在中国大陆很普遍，它可以绕过第三方的介入，为数字钱包平台、消费者和/或中国大陆以外的商家节省近500亿美元的成本，到2030年，数字钱包平台的总企业价值，将在目前的1万亿美元基础上，再增加4500亿美元。

05公链：在危机中获得前进动力

2022年，来自Terra/LUNA、Three Arrows Capital、Celsius和FTX/Alameda的传染性暴雷吞噬了约1.5万亿美元的加密货币市场资本。

尽管出现了严重的衰退，公链继续促进货币、金融和互联网变革。比特币、DeFi和Web3的长期机会仍在增长。

加密货币和智能合约在未来十年内可以分别获得20万亿美元和5万亿美元的市场价值。

1、传染性暴雷在2022年吞噬了约1.5万亿美元的加密货币市值

熊市事件：

——包括FTX和Crypto.com在内的加密公司主导了超级碗广告，这是非理性繁荣的一个迹象

——美联储自2018年以来首次加息

——Luna和UST的崩溃，成为加密领域历史上最具破坏性的事件

——借贷平台Celsius宣布破产

——OFAC制裁了开源软件Tornado Cash

——加密交易所FTX宣布破产

——主要经纪商Genesis和Gemini的Earn暂停提款

——借贷平台BlockFi宣布破产

牛市事件：

——以太坊通过了权益证明转换的第一个主要测试

——Coinbase与BlackRock宣布合作，

——以太坊成功过渡到权益证明

——比特币的哈希率创历史新高

2、尽管出现了严重的衰退，公链继续促进多种变革的发生：货币金融、互联网变革

3、金融变革：通过加密货币危机推动的去中心化金融

问题：

——超过20亿人无法获得基本的银行服务，包括账户管理和信贷。

——传统金融机构的不透明性造成了灾难性的金融崩溃。

——传统金融机构之间的对手风险，会引发单点失败（5）。

// 编注5：单点失败指系统架构中的某个资源（可以是硬件，软件，组件）出现故障时，系统不能正常工作的情形。

数据：

——DeFi交易量约为1.2万亿美元，从2020年到2022年增长12倍。

——在FTX崩溃后，DeFi交易量相对于总的加密货币交易量增加了52%。

——9万亿美元的链上稳定币转账，比2022年的卡网络万事达卡、运通卡和Discover卡的总和还要多。

——2022年，~320亿美元的提款和近10亿美元的清算。

变革：

——DeFi消除了对传统的中介机构的依赖。

自动化的智能合约保证了执行，而不需要信任的收费员。

——DeFi是全球性的。

部署在开放协议上的金融服务使任何有互联网连接的人都能访问托管、交易和借贷设施。

——DeFi是可互操作的。

金融服务是开源的、可互操作的，允许快速创新和实验。

——DeFi是可审计和透明的。

用户管理风险和功能，而抵押和资产流动是公开的，可供检查。

4、互联网变革：Web3正达到一个转折点

问题：

——互联网依赖于技术垄断，这些技术垄断者利用、拥有用户数据并将其货币化。

——网上的身份和声誉是不能互用的。

——中心化的决策者支配着信息的发现，主观地调节着内容和交流。

数据：

——在以太坊名称服务和Unstoppable Domains中发行了500万个独特的ID。

——NFT的年交易量为220亿美元，2022年增长15%。

——1.27亿美元的累计NFT创作收入。

——主要品牌，包括星巴克、阿迪达斯、耐克、可口可乐和NBA，与Web3协议合作。

——包括Instagram、Twitter、Reddit在内的主要社交平台推出NFT驱动的功能。

变革：

——Web3是用户拥有的。

Web3首次引入了数字产权。

——Web3依靠的是协议，而不是平台。

去中心化的协议使分布式数据的管理和开放访问成为可能，限制了平台的控制能力。

——Web3提出了新的货币化模式。

Web3将经济学概念带到软件中，使用户能参与到网络发展中并从中获利。

——Web3实现了消费和投资之间的融合。

随着经济的数字化，消费者行为正在发生变化，使购买、拥有和使用商品和服务的新范式成为可能。

5、加密资产可以媲美并重新定义传统资产类别

根据我们的研究，加密货币和智能合约可以分别创造20万亿美元和5万亿美元的市场价值。

6、比特币：一个持久耐用的网络

我们相信比特币的长期机会仍在增长。尽管经历了动荡的一年，比特币并没有停滞。它的网络基本面已经加强，它的持有者已经变得更加关注长期。

由中心化交易方引起的传染性崩盘提升了比特币的价值主张：去中心化、可审计性和透明度。

单个比特币的价格，在未来十年可能超过100万美元。

7、从比特币历史最高点的下跌，其市值缩水规模和下行周期在金融史上分别为第五、第二

8、尽管存在严重下跌，比特币的长期表现超过了所有主要的资产类别。

比特币的波动性掩盖了它的长期回报。尽管自2009年诞生以来，比特币有五次跌幅超过75%，但在3年、4年和5年的时间范围内，比特币的年化回报率为正。

9、比特币清仓行为与过去的价格低点呈现相关性

10、交易所已经提高了透明度，以应对中心化加密实体的信任崩溃

2022年，中心化交易所的净流出量达到56万个BTC，是历史上最大的一次。

一场 “银行挤兑 “迫使创纪录数量的交易所公布可审计的财务状况和可加密验证的偿付能力证明，也就是所谓的 “储备证明”（PoR）。

11、比特币有可能扩展成一个几十万亿美元的市场

ARK的研究估计，到2030年，单个比特币的价格可能超过100万美元。

06智能合约网络：促成金融和互联网变革

在去年中心化的加密货币中介机构出现灾难性失败之后，去中心化的公链上的自动化自我执行合约，出现了透明和非托管的金融服务的替代方案。

事实证明，去中心化对于维持公链基础设施的原始价值主张更为关键。

根据ARK的研究，随着代币化金融资产在链上的价值增长，去中心化应用和智能合约网络，可以推动这些资产催生4500亿美元的年收入，到2030年达到5.3万亿美元的市场价值。

1、智能合约网络的效用正在扩大和多样化

像以太坊这样曾经被简单的资产转移所主导的公链，现在已经多样化到去中心化的金融服务（DeFi）和基于NFT的数字商品的创造和所有权，以及其他应用。

2、去中心化金融是中心化中介机构的一个有前途的替代方案

放弃中心化中介机构，转向自我托管解决方案，交易者越来越青睐于去中心化交易所的透明度。

自2020年以来，去中心化交易所（DEX）的交易量占总加密货币交易量的比例一直在上升。

该比例在夏季下降，也许是由于围绕仅限于DEX的长尾资产的投机交易在Terra / Luna、Celsius和Three Arrows Capital倒闭后逐渐消失。然而，在FTX于11月倒闭后，DEX的市场份额猛增52%，从总交易量的9%上升到14%。

3、合并将以太坊带入了一个新时代

在2022年9月的合并期间，以太坊从工作量证明（PoW）过渡到权益证明（PoS）。不再需要向能源密集型矿工支付安全费用，以太坊加强了其货币政策，并减少了新代币的发行。在新的代币模式下，以太坊的年净发行量已经趋于平缓，现在低于比特币的1.7%和以太坊之前PoW模式的4%。随着网络的持续发展，以太坊的供应量将下降。

4、以太坊的第二层网络开始扩展，但仍处于早期阶段

由于受到严重拥堵的挑战，以太坊已经开发了一个扩展的解决方案–“第二层”网络，正在获得有意义的前进动力。Arbitrum和Optimism这两个流行的”第二层”网络的交易数量，现在与以太坊的基础层相当，并且在2022年，每个网络的活跃地址数量分别增长了11倍和19倍。

5、合并后对审查的担忧加剧了

验证者中心化 ：由于质押者优先考虑的是便利性而不是去中心化，前三大质押服务现在大约占到了以太币总质押量的三分之二。

交易审查：由于最大化奖励的财务激励开始超过审查的阻力，Flashbots和其他审查交易的服务商在新区块中的份额正在增长。

6、真正的去中心化对新网络来说更加困难

在第一层区块链上，分配给内部人员–包括创始团队、私人投资者以及私人控制的基金会和生态系统基金的代币供应比例一直在增加。自2017年以来，创始人们不断尝试的打造新链应对现有对手的竞争，风险资本则积极投资基础层协议。此外，监管方面的担忧阻碍了首次代币发行作为一种开放的分发模式。因此，新的网络不能声称他们在代币持有人的基础上充分去中心化，并可能容易受到来自内部的压力。

7、到2030年，智能合约网络可催生4500亿美元的年费

智能合约可以促进代币化资产的发起、拥有和管理，而成本仅是传统金融服务的一小部分。

如果金融资产以类似于早期互联网采用的速度迁移到区块链基础设施，并且去中心化的金融服务收取传统金融服务的三分之一的费用，那么，到2030年，智能合约这项业务可以催生4500亿美元的年费，创造出5.3万亿美元的市场价值。

作者：区块观察

“代码即法律”（Code is law） ，虽然这句话已经在加密货币社区中广为流传，但它几乎没有与立法者、监管者相联系。

这就是监管加密行业的最大挑战之一——立法者是在“纸”上制定法律，而区块链是建立在代码之上的。

虽然立法者、监管机构可以制定大量立法，但很少可以编写一行代码。

即使法律想要努力跟上 Web3、加密货币技术进步的步伐，但立法者仓促地以零碎的方式进行监管，可能会导致意想不到的后果。

正确的代码不是法律

以新加坡的支付服务法（PSA）为例，该法案不仅涵盖加密货币，还涵盖支付。

当新加坡金融管理局（MAS）首次提出 PSA 时，它被加密货币社区誉为是一项具有前瞻性的立法，将有助于巩固新加坡作为“全球数字资产中心”的地位。

虽然 PSA 可能被大肆宣传为新加坡的首次加密监管尝试，但一些立法历史表明，其在范围、规模和雄心方面都非常有限。

在首次代币发行 (ICO) 泡沫破灭之后，新加坡的立法者没有使用现有立法案例和执法行动来让加密行业屈服，而是选择了一种不同的方法——从头开始。

在 PSA 于 2020 年 1 月生效之前，支付服务提供商受《支付系统监督法》（“PSOA”）监管，而货币兑换商和汇款公司受《货币兑换和汇款业务法》（“MCRBA”）监管。

PSOA 和 MCRBA 之间存在重叠，当时人们认为，由于加密货币的使用量在增加，因此需要以更有效的方式对其进行监管，尤其是加密货币也不完全符合现有的法律框架。

因此，新加坡没有试图修改现有立法，而是重新开始，将一切都纳入 PSA 这项新立法中。

解读《支付服务法》

PSA 的核心目的是做好两件事，一个是简化现有的两项立法，即 PSOA 和 MCRBA；另一个是创建一个“基于行为”的法律，以更好地应对加密支付的一切方面。

乍一看，新加坡监管加密货币的方法看起来很有希望。

一方面，MAS 将根据 PSA 的制度扩大权力，以确保加密支付的创新不会破坏金融稳定。而另一方面，MAS 将实施支付服务许可证制度，不仅涵盖现有的支付服务提供商，也接受富有抱负的加密货币支付服务提供商。

根据 PSA，有七种关键支付服务需要获得许可证：

1. 开户服务；
2. 国内汇款服务；
3. 跨境汇款服务；
4. 商户收购服务；
5. 电子货币支付服务；
6. 数字支付代币服务；
7. 货币兑换服务。

与加密行业相关的是第 5 条和第 6 条。

支付服务许可证包括两种：

1. 货币兑换许可证
2. 标准支付机构许可证（两者之间的区别是处理金额和基本资本不同）

随着 PSA 以及许可证制度的实施，新加坡国内外的加密货币公司争先恐后地申请许可证，急于在行业中证明自己的资质和合规形象。

​

到底是谁的许可证？

不幸的是，对于打算申请许可证的加密货币公司来说，申请要求非常多，而且它们大多缺乏金融服务经验。

例如，PSA 支付服务中的“电子货币支付服务”允许用户使用电子货币向商家付款或将电子货币转移给另一个人，但这却涵盖了从稳定币到预付费数字钱包的一切内容。而“数字支付代币服务”仅涉及买卖数字支付代币（“DPT”），或提供允许人们交换 DPT 的平台，在这里 DPT 我们可以简单理解为加密货币。

当然，主要问题是加密货币公司在费尽周折申请到支付服务许可证之后，却无法运营“电子货币支付服务”和“数字支付代币服务”的所有附属活动。

在新加坡运营的加密货币交易平台需要根据 PSA 申请许可证，但几乎没有提供有关如何运营交易平台的指南，除了以下维持许可证的持续要求：

1. 反洗钱/打击资助恐怖主义要求
2. 定期上报信息——例如转账量
3. 网络安全
4. 商业行为——包括保护客户资金、交易记录、收据签发等。
5. 披露和沟通——向客户准确说明其许可证和经营范围
6. 年审

例如，如果一家总部位于新加坡的公司想要在新加坡提供加密货币借贷服务，具体将如何监管？

根据 PSA，“数字支付代币服务”的定义是指：

(a) 任何数字支付代币交易服务；

(b) 促进数字支付代币交换的任何服务；

根据上述定义，我们可以推测，加密货币借贷属于“交易”，属于“数字支付代币服务”。

然而，PSA 及其附属法规均未规定此类“交易”应如何进行。

你能借多少，能贷多少？

你应该借给谁，你可以向谁借？

你可以向谁借出多少“客户资产”？

PSA 没有要求总部位于新加坡的加密货币公司将客户的加密货币与他们自己的加密货币分开，或维持资本储备以防部分贷款出现问题，有的只是它们有义务“保护”客户资金。

PSA 也没有要求它们保持足够的储备金以满足《证券和期货法》和《银行法》的风险管理措施。

因此，PSA 无法涵盖所有的加密货币应用场景也就不足为奇了——它从来没有被设计过，也不清楚它的初衷是什么。

给我一个许可证，我能让它变成两个

由于 PSA 提供许可证制度，因此拥有许可证的加密货币公司几乎可以立即从加密友好国家的监管机构获得类似的批准。

新加坡加密托管公司 Hodlnaut根据 PSA 获得了许可证，该公司提供令人瞠目结舌的加密货币存款收益率。

2022 年 8 月 8 日，即新加坡国庆日的前一天，Hodlnaut 宣布以“近期市场状况”为由冻结所有客户提款，令客户震惊。

实际上，Hodlnaut 于 2022 年 3 月获得了“原则上”的 PSA 许可证，并于同年 4 月开始运营，接触了最终会崩盘的算法稳定币 UST。

在获得 PSA 许可证后，渴望收益的储户们蜂拥而至。

Hodlnaut 提供了 14% 的 180 天定期存款年化回报率，它实际上是将 UST 部署到 Terra 的 Anchor 协议上，该协议承诺近 20% 的存款收益率，Hodlnaut 从中赚取约 6%。

当 UST 最终失去与美元的挂钩并且其姊妹代币 LUNA 变得几乎一文不值时，成千上万被 14% 的年化回报率所吸引的 Hodlnaut 客户，很快发现他们无法再从该平台取款，因为他们的资产已经随着 Terra 的消亡而消失。

像 Hodlnaut 这样的公司实际上并不拥有传统意义上的“资产”——因为它们有负债。

当你将钱存入银行时，这不是银行的资产，它代表你向银行提供的无抵押贷款和银行的负债。银行需要维持资本充足率——银行本身的资产相对于其风险加权资产和流动负债的比率。

虽然像 Hodlnaut 这样的公司以他们管理的资产而吹嘘，但这些“资产”实际上是公司欠客户的无抵押贷款。

但由于这些“资产”是加密货币，它们不在《证券和期货法》和《银行法》的支持下，而是在 PSA 的支持下，PSA 没有要求受许可的加密货币公司保持足够的储备金。

因此，许可证特别不适合涵盖类似于Hodlnaut 的案例。

如果它像银行一样运作，就像银行一样监管它

“如果它看起来像鸭子，走路像鸭子，叫声也像鸭子，那么它很可能就是鸭子。”

尽管像 Hodlnaut 这样的公司不是银行，但它们的行为就好像是银行，而且应该受到像银行一样受到监管——结合使用 PSA、《证券和期货法》和《银行法》。

相反，PSA 为像 Hodlnaut 这样的公司提供了合法性和监管批准的外衣，就好像它们在按照与《证券和期货法》和《银行法》监管的公司相同的标准运营，但却没有让它们对风险负责。

那么，新加坡如此匆忙地拼凑 PSA 是错误的吗？

“是”，也“不是”。

PSA 代表了一项来自世界主要金融中心之一的新加坡的进步立法，并由立志建设未来的立法者缝合在一起。

虽然新加坡经常与纽约、伦敦、苏黎世和中国香港相提并论，但缺乏与这些城市相同的地理优势，所以新加坡只能尽力保持其作为金融中心的优势。

这解释了为什么在 2018 年，新加坡开始着手监管许多其他国家监管机构认为“不可监管”的加密货币。

因为新加坡没有像纽约那样的广阔腹地，也没有香港和伦敦的战略位置，所以它必须利用速度和敏捷性。

不幸的是，任何新技术的立法，尤其是加密货币，都需要一种既不能太快也不能太慢的方法。

也许立法者可以依靠希波克拉底誓言作为指导——primumnon nocere——首先，不要伤害。

虽然从表面上看，仓促监管并没有害处，但可以说，在没有必要的基础设施来支持这种监管框架的情况下创建许可证制度确实有害。

首先不要伤害

与其尝试将加密货币嵌套入 PSA，不如从一开始就不颁发许可证。

新加坡本可以利用监管机构掌握的所有现有工具来监管加密行业——结合 PSA、《证券和期货法》和《银行法》，同时满足与 Hodlnaut 类似的情况和现有法律不适用的情况。

根据与新加坡相关的加密货币公司的高调破产的数量，外部人士可能会很快判断新加坡监管加密货币的早期试验已经失败。

但他们观察还不够全面。

加密货币（目前）还不是全球金融体系的一部分，也不清楚它们是否会成为其中的一部分。

通过创造加密货币立法和保护鲁莽的投资者免受不必要的风险敞口，可以说，新加坡立法者至少承诺了“不伤害”。

虽然去年许多备受瞩目的加密货币公司破产都与新加坡有关，但我们无法直言该国立法者是它们失败的直接原因。

声名狼藉的加密对冲基金三箭资本（“3AC”）可能在新加坡设有办事处，但其基金和批准投资的投资经理在英属维尔京群岛。

Terra-Luna 的 Terraform Labs 可能在新加坡设有办事处并注册成立，但它不受 MAS 监管，其创始人和主要员工也不来自新加坡。

即使新加坡的投资者哀叹这个城市国家的主权财富基金对 FTX 的投资如何给加密货币交易平台带来了“可投资”和“可靠性”的光环，但该交易平台及其管理人员都不受 MAS 监管，而且该公司也不是在新加坡注册成立的。

相反，无论管辖范围如何，加密货币投资者和交易者都需要认识到，确保资产安全的责任最终应该落实到个人身上。

监管、许可和官方背书几乎无法保证资金的安全性——要向前发展，单靠法律和监管只是“纸上谈兵”，应该与加密货币背后的区块链技术相结合。

不再是纸老虎

使新加坡加密监管再次生效的一种可能方法是要求加密货币公司为客户切实实施保障措施。

例如，PSA 下的被许可公司，无论是原则上还是其他方面，都需要向监管机构申报由自己管理的所有公共钱包地址。

即使被许可公司不愿意公开其公共钱包地址（如果不愿意，你将如何存款？），颁发许可证的机构当然应该有权强制监督。

然后，监管机构可以雇佣第三方公司或审计员负责验证这些钱包中的资产是否足以满足客户提款的需要，这种监控可以实时进行，而不是定期进行，也不是在出了问题之后。区块链固有的透明度本身就可以成为一种“监督工具”。

鉴于金融机构在一个更加结构化的环境中运作，想要适当监管加密货币，监管机构也需要使用加密行业所依赖的基础设施来进行充分的监管。

这包括实时加密货币监控、非保密检查和钱包识别——目前，这样的能力已经存在，只是，积极的监管和举报留给了社区。

这不可能是加密行业和 Web3 前进的方向。

去年 11 月，英国《金融时报》表示，鉴于新加坡最近遭遇挫折，并本能地对所有与加密货币相关的事情做出下意识的反应，香港有能力从新加坡手中夺取“加密货币中心”的桂冠——但这种观点有点为时过早。

虽然新加坡经常被誉为“成功创业国家”的典范，但尝试的过程并非没有遇到过错误，PSA 可能也不例外。

虽然是权宜之计，但 PSA 及其实施需要发展，但可能比新加坡监管机构和立法者已经习惯的速度更快。

新加坡推出 PSA 的速度是一个不小的壮举，但该国的立法者并没有因满足荣誉而止步不前。我想，他们可以做更多的工作，使 PSA 更加完整，超过目前任何一个国家的加密监管进度。

如果发放许可证的理由是为利益相关者提供一个安全的框架，那么可以说，PSA 进展得太快了，步子迈的大容易闪到腰。如果没有足够的基础设施来支持许可证制度，包括使用技术工具来监督被许可公司，那么 PSA 就有可能成为一个营销工具，为被许可加密货币公司披上一层可信的外衣，即使它们只是暗地里“加密”。

作者：白泽研究院

1、首先介绍一下世界主流的八大货币：

欧元、英镑、美元、瑞士法郎、日元、新西兰元、澳元、加拿大元

2、外汇市场有三种报价方式：

a、直接报价：以美元为目标货币的报价方式。如EUR/USD、GBP/USD， 而基本货币就称为直接货币，如EUR、GBP、AUD。

b、间接报价：以美元为基本货币的报价方式。  如USD/JPY、USD/CAD，而 目标货币就称为间接货币，如JPY、CHF、CAD。

c、交叉报价：美元既不是基本货币，也不是目标货币的报价方式。如EUR/JPY、GBP/JPY、EUR/GBP等

2

交易逻辑

      其实，既然货币对是由两个货币组成的，那么我们可以把货币对理解为分数，所以讲解前先复习下小学的内容（来来，小学生们，敲黑板重点来了）。

      在一个分数里，分母相同的两个分数，分子大的分数值较大，即分子与分数值成正比；

      分子相同的两个分数，分母小的分数值较大，即分母与分数值成反比。

      所以，我们可以这样理解，当我们觉得分子里的货币较弱准备做空时，应该选择分母较强或者稳定的货币交易；同理，当我们想做多某个比较强的分子货币时，应该选择较弱的分母货币。

3

交易技巧

在交易货币对前，我们需要了解三点：

1、各个货币的自身属性

2、各货币对之间的相关性强度

3、避险情绪VS风险情绪

      其中美元是外汇市场的领头羊，整个外汇市场的交易都是围绕美元运行的，因此我们最常交易的货币对就是其余七大货币与美元汇率比价，即直接盘。在其余七大货币中，欧元是与美元联系最为密切的，EURUSD的走势几乎与美元指数的走势之间呈现出反向关系。投资者可以运用这种规律，当美元指数开始明显上涨时，我们可以做空EURUSD。

a、商品货币

　　而澳元，纽元，加元则是典型的商品货币，AUDUSD NZDUSD USDCAD这三大货币对在一般情况下与美元呈现逆向关系，与大宗商品（贵金属、原油、农产品）呈现正向关系，其中澳元与金价和铜价、新西兰元与农产品、加元与原油价格联系密切。因此，当美元上涨时，大宗商品和商品货币通常都是下跌的；而当贵金属价格出现明显的涨幅时，AUDUSD则会跟随或者提前出现上涨行情。

      澳元和新西兰元在大宗商品熊市的大背景下同步下跌和反弹。

b、避险货币

　　在外汇市场中，还有一类特殊的货币群，那就是避险货币。当全球金融市场出现风险，人们纷纷抛售风险资产时，此时避险资产将会是逆势大幅升值。日元、瑞郎、黄金、美元、发达国家国债都是传统的避险资产。如2016年美国大选，受选举结果不确定性影响，黄金大涨60美元，此后大选落地后，避险情绪降温和美元走强，黄金开始走弱一个月之久。

 整体而言，对于所有行情，主流的驱动因素有：

　　1、由美元驱动，如果受美国经济增长影响导致的美元大涨，我们可以做空非美货币，如欧美、镑美、澳美。

　　2、由商品驱动，如果大宗商品暴涨，我们做多澳美、钮美等商品货币；

　　3、如果是由市场情绪推动，特别是避险情绪，此时我们应做多日元，黄金，而做空其他的欧元，澳元等非美系的风险货币，具体在品种上可以重点选择做空USDJPY或做多黄金。

4

顺势而为

何为顺势而为，择优交易呢？

下面介绍三种交易手法：

1、参考支撑压力：

      做空时，选择率先破支撑位品种；做多时，选择率先破压力位的品种。

      如下图，在国际原油上涨的背景下，加元处于利涨阶段，因此我们打算做空兑加元的产品，由图可看出，在15:00的小周期，美元兑加元率先以大阴线破黄线支撑位；而欧元兑加元也破了支撑位，但仍处于密集成交区；相比较而言，英镑兑加元处于上涨趋势，回调没有破支撑位。

      综上所述，做空首选技术形态最弱的美元兑加元。

2、基本面消息：

      在操作周期内，选择受基本面影响最大的货币操作。

       同样以上图为例子：预期做空兑加元产品，我们应该选择一个分子较弱的品种，从基本面看，此时美元处于需求淡季，欧洲央行也同期发表了偏鸽派言论，而英镑受脱欧良好进展影响震荡上涨。

      从基本面看，我们会首选较弱的分子如美元和欧元。

3、板块轮动：

      跟股票类似，一个板块率先涨跌，另一个相关板块也会跟进涨跌，可以埋伏。

      举个例子，商品货币里的新西兰元与澳元，这两个国家政治和经济形态都特别类似，在外汇市场里也是同步波动的，所以每次一方货币走出行情后，我们可以跟进另外一个兄弟货币。

      例如：近期黄金大跌导致商品货币澳元下跌，我们同样可以跟进做空新西兰元。

     这与股票里看到龙头股启动，可以追进龙二龙三，是同样的道理。

作者：JohnF

关联交易是指公司或是附属公司与在本公司直接或间接占有权益、存在利害关系的关联方之间所进行的交易。关联方包括自然人和法人，主要指上市公司的发起人、主要股东、董事、监事、高级行政管理人员、以及其家属和上述各方所控股的公司。

这里涉及到一个概念：关联关系。比如说亲戚，我的弟弟，或者是我的岳父，这些都属于关联关系。对这个关联关系的管理，关联交易的管理应该是保证一个公司不被掏空，对关联关系严格的监管，保证股东利益的最大化，对关联交易的监管，是保证董事不会出现违法违规最基本的法律规定，这是整个公司责任的三个方面。

资本市场上，提到上市公司关联交易，很多人往往在直觉上就警惕三分，担心其中“藏污纳垢”。其实，关联交易是企业节省成本、提高效率、促进内部资源整合的惯常做法。只要公允适度，本该堂堂正正、理直气壮。但在实践中，不少关联交易却披着公平合理的马甲，内里利益暧昧、瓜田李下，甚至成了有心人利益输送、掏空上市公司的工具。关联交易中，有哪些“坑”要当心，值得仔细扒一扒。

最常见的是资产交易。常规的交易，买卖双方讨价还价，往往寸步不让、锱铢必较，表面上双方公平协商，背后的权利义务也均衡对等。但有些交易，看似合情合理，实则蹊跷不少。有家公司打算斥资36亿元，收购控股股东的煤化工资产。资产大多处于在建状态，之后要投产还需投入上百亿元的资金。交易双方把资产前景描绘得很丰满，却对骨感的现实只字不提。还有一些企业，向大股东购买的资产，与自身主业风马牛不相及。一家制造公司以9亿元购买大股东所持资管公司的少数股权，偏说是看好这个领域。这般“义无反顾”地切入一个全然陌生、风险极高的行业，倒像是“周瑜打黄盖”的安排。更有甚者，明明对资产没有需求，“创造”需求也要上。有家林业公司前脚“哭穷”流动性紧张，后脚就“豪掷”8000万元购买控股股东百余套公寓和车位，称用于办公和产品展示。作为林业企业，为什么需要这么多公寓办公，又有什么产品要展示？公司却语焉不详。

还有关联担保。表面上看，这种担保大多有反担保等安排，谁也没占便宜，但实则暗藏玄机。往往双方信用并不对等，与其说是互保，倒不如说是公司单方面的信用“输出”。有家公司，押上全部身家为大股东到期的质押融资提供上亿元担保。名义上是有个互保协议，实际上大股东早已全盘质押、债务逾期，这样的反担保无异于一张空头支票，公司面临巨大的风险敞口。这种信用支持还有更复杂的。有家公司参股了大股东的关联企业，设计与其复杂的交易安排。变着花样对其大力“扶持”，上游向这家关联企业的指定方采购，下游对其优先销售，长期交易金额巨大，公司自身毛利却低得可怜，还垫付大额资金，外加超比例连带担保、财务资助。这样不合常理的“照顾备至”，葫芦里卖的是什么药，不言自明。

再有共同投资。说起来是风险共担、收益共享，但有时上市公司出工又出力，却对投资标的白忙一场，最后转交了事。这样的例子，在地产企业中最为常见。有家上市房企与实控人合作成立多个地产项目公司，均由上市公司控股。公司又是借款担保，又是拿地开发，眼看就要“媳妇熬成婆”，却在项目要产生收益时，把所持股份转给实控人。类似的还有投资的商业机会。有家公司原本跟第三方签好了资产购买协议，只欠交割，不料实控人横插一脚，直接收购了标的资产的上层公司，也未按关联交易披露和履行决策程序。且不说这标的买得到底值不值，反正公司看好的商业机会白白“孝敬”了实控人。

更为隐蔽的，是关联交易非关联化。有了“非关联”这层保护衣，大股东套取上市公司利益更加肆无忌惮。当年保千里曾大举对外投资、收购多家标的公司。表面上看，标的资产与公司毫无关联，最后却被查实为实控人所掌控。最终，标的公司通过“十八般武艺”把增资款腾挪套走，公司35亿元巨款有去无回。还有家公司，与人签订采购合同，先行向供货方预付大笔资金，甚至提供巨额借款。对方无法依约供货后，再通过司法和解，找了一堆未经评估、价值不知几何的资产一抵了之。这背后，公司5.5亿元白白流出，投资者只能徒唤奈何。

如此说来，不少关联交易在看似合理的形式掩盖下，上市公司和投资者的利益不声不响地被侵蚀、被掏空，着实令人触目惊心。实际上，制度设计对关联交易已经着力颇多，设置了更高的披露标准和更严格的决策程序。披露标准上，对关联交易金额设置了更低的披露门槛，公司更容易触发披露义务；决策程序上，关联股东和董事都需回避表决，避免其对决策的不当影响；对关联担保，更是无论金额大小都要求披露，并通过董事会和股东大会的审议。规则上滴水不漏，监管中也是严防紧盯。在实践中，交易所立足信披，对一些明显不合理的关联交易，都会要求公司说清楚。部分难以自圆其说的交易，或调整交易价格、付款方式等，或自行终止。但仍有不少漏洞百出的关联交易堂而皇之地通过股东大会。

这些交易，明眼人稍加甄别便能发现端倪，但为何最终还是能走完流程、顺利实施？不少交易在大股东回避表决的情况下，依然高票通过。这背后，是市场上不少投资者更关注博取股票波动价差，对公司的长期经营并不在意。有一家染料企业，大股东甩卖农药资产不成，找到上市公司，由其溢价8倍、逾9亿元现金接盘。监管问询、风险提示接连不断，交易还是在关联方回避的情况下顺利通过。果不其然，标的过户仅两个月即停产，收购当年就业绩下滑，业绩承诺化作泡影，公司给出去的真金白银早已打了水漂。回头来看，若投资者当初在股东大会上能够多发挥些作用，这种情况也许就能避免。

说到底，市场的事最终还是要交给市场来规范。关联交易中，市场机制能否发挥作用，很大程度上离不开投资者的积极参与。这又与长期投资、价值投资的市场文化密切相关。自助者，人恒助之。如果大家都觉得自己不是最后一棒、事不关己，那些不合理、不公平就会越来越多，最终还是要有人买单。哪怕手里只有一票，也该让它掷地有声。可喜的是，市场上已有多单关联交易被股东大会否决的案例，市场的力量正在发挥更积极的作用。有几单案例中，公司跨界收购大股东服饰企业、与流动性紧张的实控人下属财务公司开展金融合作、为信用存疑的控股股东提供巨额担保等，都被投资者用手中的票拦了下来。当然，还要有责任约束。对那些别有用心的关联交易，新证券法下的民事赔偿、行政乃至刑事责任追究，一个都不能少。这些只有落到了实处，那些居心叵测、总想蹭点上市公司便宜的关联方才会有所敬畏、知难而退。

作者：徐锐

“黄金的避险需求，会部分被比特币取代，目前已经出现这样一种趋势。但从大众接受度来看，黄金依然好于比特币，而且比特币的价格波动性远大于黄金，意味着其保值功能存在缺陷。”

建信期货资深宏观研究员何卓乔对《每日经济新闻》记者分析，认为比特币不会完全取代黄金。

中国黄金协会网站介绍，当代黄金主要用于两个领域：

一是做为商品用于生产工业原料。二是做为金融资产用于投资。

二十世纪70年代以来，黄金与美元脱钩后，黄金的货币职能有所减弱，但仍保持一定的货币职能。目前许多国家，包括西方主要国家国际储备中，黄金仍占有相当重要的地位。

2020年初发生的疫情、地缘政治、全球宽松的货币政策以及不确定因素，都在加剧资本市场的动荡，市场对于可以有效对抗美元通胀预期的资产需求进一步增强，金价在今年突破了历史高位，但却在历史高位后开启回调。

数据来源：Wind

年末，比特币的迅猛涨势也部分挤压黄金的避险需求，成为黄金强有力的“竞争对手”。

黄金经历了最具历史性的一年，即将到来的2021年，会为黄金带来新的支撑点吗？

黄金和比特币，谁又会是新一轮的“避险之王”呢？

金价突破2000美元后 开启回调走势

从今年的现货黄金价格走势来看，2020年1月新冠疫情爆发，黄金的避险属性凸显，现货黄金在1月份上涨4.73%。

伦敦金现1月区间统计 数据来源：Wind

2020年1月至3月期间，新冠疫情开始在全世界蔓延，3月中旬，欧美等国家疫情爆发，市场急剧震荡，美元流动性收紧情况下，黄金遭到抛售，金价、美股一齐应声下跌。

黄金自3月9日开启暴跌模式 数据来源：Wind

2020年3月中下旬开始直到8月初，全球疫情情况尚无好转、全球宽松的货币政策、地缘政治变化等不稳定因素存在，多头情绪仍占优，金价走势一路上升也不断刷新近年新高。6月底，金价突破1770美元，向1800美元冲击；7月，不确定性与超宽松货币流动性环境依旧为金价提供支撑，金价在7月底突破1900美元关口。直至8月，黄金迎来高光时刻，美国更为严重的二次疫情使得美国的短期经济产出和长期潜在增速均受到严重影响、8月4日黎巴嫩首都突发大爆炸等因素助推金价上涨，金价在8月初突破2000美元大关，站上历史新高位。

值得关注的是，在突破历史高点之后，金价开启回调走势。8月中旬，金价跌破1900美元，直至11月底金价创近五个月新低。

华安期货认为，这主要受到以下因素影响：

美国数据向好，经济复苏预期增强；疫苗相关的利好消息提振投资者信心，金融市场投资者偏好抬升；与之前相比，美元跌势放缓，因美国大选等事件落定，消除部分不确定因素等。

此外，今年全年的黄金ETF大幅增加，但在11月却出现回落。资料显示，全球最大黄金ETF-SPDR持仓11月27日为1194.78吨，连续一个半月从高位回落。

根据世界黄金协会的数据，全球黄金ETF持仓在11月下降了107吨（约合68亿美元，总资产管理规模的2.9%），为过去一年以来的首次下降，世界黄金协会认为，这背后主要原因或在于金价出现了2016年11月以来的最差月度表现——月跌幅达6.3%。北美和欧洲的黄金ETF资产管理规模在11月均有近3%的下降，其中北美净流出62吨（约合37亿美元）、欧洲净流出43吨（约合29亿美元）。

图片来源：世界黄金协会官网

美元实际利率是影响黄金最主要的因素

通常来讲，影响黄金价格因素是多样的，包括政治局面、经济预期、美元政策、通货膨胀、黄金开采量、黄金供求关系、股市行情、石油价格等。但多位分析人士认为，美元实际利率是影响黄金最直接因素。

自今年3月以来，受新冠肺炎疫情等影响，国际金融市场波动频繁，以美国为代表的多个国家纷纷采取大幅降息、量化宽松等措施。此前，美国联邦储备委员会宣布维持联邦基金利率目标区间在零至0.25%之间，多数美联储官员预测，这一利率区间将保持到2023年不变。

中信证券首席固收分析师明明在其研报中指出，美联储货币宽松是影响金价的长期变量，黄金作为一类特殊商品，保有量和储量比较稳定，根据财富效应，其价格理应受到全球财富总量（以主要货币发行总量衡量）影响，随着全球财富总量和货币发行总量不断增加，长期来看以信用货币计价的金价应呈上升趋势。

此外，明明团队认为，中期影响金价的核心因素就是美元实际利率，这种核心作用体现在两个方面：

其一，其他因素如美联储货币宽松亦要通过影响美元实际利率，才能推动金价上行。

其二，其他因素影响金价方向与美元实际利率影响相悖时，美元实际利率影响更为显著。

招商证券谢亚轩团队也认为，金价与美国实际利率的相关性最高，主要呈同步变化关系。黄金作为不产生现金流的无回报资产，实际利率水平即是持有黄金的机会成本，从而影响其当前价值贴现。实际利率的高低受名义利率和通胀关系的共同影响，归根结底，要比较宽松货币政策带来的经济增长的动力和通胀的动力两者的力量哪个更强。当前的货币、财政政策环境下，广义通胀的上升更可能超越其对实际经济增长的拉动效果。

事实上，长期以来金价与美国的实际利率呈负相关关系，目前美联储持续将利率维持在接近零的水平，名义利率已经非常低，为了提振当前低迷的经济就不得不去刺激通胀，通过调高通胀目标来实现稳增长的目标。中国银行广东省分行的张颢曾表示，黄金最近走势跟全球各国央行实行宽松的政策息息相关，这是把双刃剑，目前全球股市尤其是美股，处在高位，催大了资产泡沫，如果疫情得以缓解，就是这个泡沫刺破的时候。

安信证券有色金属行业首席分析师齐丁曾分析，美联储在9月17日的会议上调高了对2020年实际GDP和通胀水平的预测，同时表示直到2023年都不会加息，这实际上已经在贯彻通胀超调的纲领。

值得注意的是，黄金作为一种避险资金，普遍意义上被认为是“硬通货”。当对经济出现负面预期，因物价上涨出现恐慌情绪，货币的单位购买力下降时，黄金的保值功能会体现，金价也会随之上涨。

东吴期货研究所的万涛在分析近期金价表现时表示，因疫苗进展刺激了风险偏好，导致对避险资产的需求下降。黄金ETF遭遇进一步的资金外流，暗示黄金低位买盘较弱，目前金价在1800美元有所企稳。

中信期货在一份研报中指出，黄金在短期内已经确立顶部，短期有回调风险。但从美国经济现状判断，即使经济复苏，美国未来一年也不会改变低利率的货币政策，因此黄金不会出现趋势性下跌。长期看，黄金将随其他商品上涨。

各大行对贵金属交易持谨慎态度

《每日经济新闻》记者注意到，自从今年4月发生中行原油宝穿仓事件之后，各家开设了这种与国际大宗商品期货及贵金属标的挂钩的个人交易业务的银行也越发谨慎了，后续也多次暂停贵金属开户交易。

具体看来，工行率先发布公告，宣布自11月28日24:00起，暂停该行各渠道个人账户黄金、账户白银业务新客户开立交易账户和新开代理个人客户贵金属竞价交易业务申请，已开户客户的正常交易不受影响。随后，建行、交行等银行也相继“喊停”贵金属交易开户。股份制银行中的招商银行、平安银行等陆续就贵金属交易做出风险提示，并陆续暂停新客户开立相关账户。截至12月4日，包括6家国有大行在内，已有17家银行宣布暂停贵金属新开户。同时，各家银行还提醒客户密切关注市场风险，谨慎开展交易，合理控制仓位。

11月2日，中行及交行两家国有大行齐发公告提醒客户注意此期间外汇和贵金属市场的风险，中行表示可能会短时间内暂停有关产品的报价，交行则表示可能会调整交易点差和限制交易。

早在今年7月，在当时金价大涨的情况下，工行、交行、民生、农行等多家银行也曾发布风险提示公告，并相继暂停了账户铂金、钯金、贵金属指数全部产品的开仓交易；上海黄金交易所也发布通知提示相关交易风险。

彼时，每经记者还从交行、工行等银行了解到，他们已经或即将暂停账户铂金、账户钯金的新开仓交易。工行表示，将暂停账户铂金、账户钯金以及账户贵金属指数全部产品的开仓交易（含开仓挂单），同时，投资者的账户铂金、账户钯金的定投计划也不再执行，对于持仓客户而言，其平仓交易不受影响。

有市场分析人士指出，自“原油宝”事件之后，国内各银行对大宗商品及贵金属市场波动的反应更趋谨慎，银行暂停贵金属交易业务，一方面是基于银行对其客户群体风险控制的担忧，与参与黄金期货、期权交易的投资者不同，商业银行账户贵金属业务的投资者，普遍风险意识不强，抗风险能力相对较差。

黄金VS比特币 谁是“避险之王”？

新冠以来的经济形势也让另一避险资产“比特币”抢尽风头。不少分析人士认为，这与机构投资者纷纷入场加密货币市场有关。此前，国际知名支付公司PayPal曾宣布支持比特币、以太坊等加密货币的买卖和支付，这也为比特币带来很大的信心。

Chainalysis首席经济学家称，市场是由北美机构投资者推动的。北美的交易所从全球其他地区获得了比特币的净流入，交易所今年发送的价值100万美元或以上的转账数量增加了19%，投资者的规模很大。纽约投资公司CoinFund的管理合伙人Seth Ginns说，他看到对冲基金表现出了浓厚的兴趣，明年机构投资者很可能继续普遍采用这种方式。

而据EthereumWorldNews消息，自10月1日以来，灰度以太坊信托（ETHE）价格在2020年第四季度几乎上涨了近三倍。

而加密货币的火热也引起各国监管的关注，北京时间12月18日，美国财政部针对加密货币提出新的监管要求，要求部分加密货币交易商提供有关其身份的信息，以遏制犯罪分子使用这种新技术进行的匿名资产转移。

有不少分析人士认为，比特币对于黄金来说，会部分挤压黄金的避险需求。

不过在高盛看来，虽然比特币对黄金有一些替代属性，但黄金的地位似乎并不会被轻易撼动。高盛指出，大型机构和富有的投资者由于加密货币“透明度问题”，基本远离比特币。而散户的投机性买卖使得比特币成为一种过度风险资产。高盛表示，没有观察到“比特币上涨侵蚀黄金牛市的证据，相信两者可以共存”。

北京时间12月17日凌晨，美国联邦储备委员宣布，会将联邦基金利率目标区间维持在0~0.25%不变，预计将保持宽松的货币政策立场，直至通胀升至2%及实现就业最大化。

事实上，今年以来，为了对冲疫情带来的经济衰退，全球各国央行及政府都采取了大规模宽松及刺激政策，全球不少地区利率处于零利率或负利率状态。

知名贵金属投资公司Sprott Asset Management的投资组合经理Maria Smirnova表示，目前全球经济处于现代历史中最糟糕的一次衰退中，因此各种政策方面出现了最大的反应。

道明证券（TD Securities）则认为通胀预期、美联储政策、美元疲软以及对全球经济的担忧等因素将是在2021年继续推升金价的主要驱动力。该机构策略师认为，假设欧美疫苗投入使用后一切顺利，这一进程所需要的时间和欧美第二波疫情暴发可能性，仍会使得欧美乃至全球经济活动长期处于低位，这将支撑金价持稳于每盎司2000美元上方。

而对于比特币和黄金的地位，何卓乔认为，黄金和比特币都是对抗法币体系的保值工具，而且比特币的供应相对而言少于黄金，价格上涨空间大于黄金，因此黄金的避险需求会部分被比特币取代，目前已经出现这样一种趋势。但从大众接受度来看，黄金依然好于比特币，而且比特币的价格波动性远大于黄金，意味着其保值功能存在缺陷，因此比特币不会完全取代黄金，黄金依然会在机构配置中占据重要地位。

谢婧

2022年10月8日，香港百域资本旗下并购基金完成对火币李林的股份收购，据传在收购早期币安也参与其中；而在2017年，币安还只是初出茅庐，而火币则是绝对霸主。欧阳修在《伶官传序》中写道：“盛衰之理，虽曰天命，岂非人事哉！” 那个曾经中文世界最大的加密交易所背后，又有多少天命与人事呢？

时势与英雄，火币的崛起之路

到底是时势造英雄，还是英雄造时势？这是一个自古以来争论许久的话题。火币的崛起与衰落，毫无疑问，也是一次时势和英雄的演义。

2013年10月上旬，比特币交易价格最低为123.00美元，到了12月比特币竟飙升至1237.55美元，火币网就诞生在这样一个加密牛市之中。不过，那时的火币还不值一提，MtGox(门头沟)才是世界上最大的加密交易平台，当时占有BTC全球交易量的80%。如果依此发展，火币或许也就只能作为一个二线交易所默默存在，但是火币的运气简直爆棚。2013年，借助比特币牛市，火币向红杉中国和真格基金完成融资；2014年2月，Mt.Gox 就宣布被盗并申请破产，国内外用户一时间就炸了锅，国内用户最后发现还是选择国内交易所靠谱，至少维权方便吧。在如此时势之下，火币乘势承接了大量国内用户，迎来了其历史上第一次高速发展。

可以说，时势确实造就了英雄，但为什么又是李林呢？李林毕业于清华、技术出身并在顶级互联网公司甲骨文工作过；2011 年，李林在一次同学聚会中了解到比特币，随后开始查询资料并加入到与比特币相关的讨论组；到2012 年底，李林两次创业失败；2013 年 9 月 1 日，Huobi 一上线便宣布免除交易手续费，吸引大量玩家，随后稳扎稳打，逐步沉淀用户。

从火币的崛起之路可以看到，李林的成功并非随随便便，他拥有很强的技术背景和能力，这奠定了初期火币产品的良好口碑，后来的徐明星和赵长鹏也是搞技术出身；李林对比特币有足够认知，并非蹭热点赚快钱，这使得他有足够的信心坚持到熊市结束；他有丰富的创业经验，这使得他可以很快搭建好团队，并完成融资；同样得意于之前创业经历，火币在运营上张弛有度，虽然刚上线策略激进，但很快又能沉下去做产品，不骄不躁。当时的比特币其实非常像骗局，李林能放下自己的明星背景选择加密市场，在众多骗局和圈钱项目中能基本坚持不作恶，这一点难能可贵。

四年之后，火币至其极盛，李林值得。2017年，比特币牛市再临，火币乘风而起，快速成为当时中文世界市场份额最大的交易所；其依托资源优势在业内率先布局火币大学、火币投资等生态；在国际化方面持有美国、香港、韩国、日本等多地的合规牌照。据知情人士透露，火币用户数量曾超过2000万，年利润最高曾达数十亿美金。

监管之下，火币的踟蹰与抉择

古人说：“福祸相依”，实际上火币也是在2017年开始由盛转衰，说其极盛是因为大牛市促使其利润飙涨，比如2017年11月Huobi月报显示，新用户增幅 2055%；说其开始衰落，则主要是在这一年9月之后，火币开始遭遇真正意义上的国内严监管时代。

提到严监管，自然也有必要提一下宽松式监管。如果笼统地划分，2017年9月之前，国内对于加密货币和区块链技术的监管还属于相对宽松；2017年9月之后，监管态度其实就开始转向严监管。之所以会有这种监管态势的转变是因为，区块链技术和加密货币都是新事物，它该不该监管，该由谁来监管，该怎么监管，监管部门对于该技术的认识有滞后性；同时不同的部门之间还存在监管博弈，这在美国SEC和CFTC之间也表现地很明显，因而政府部门间也需要时间达成共识，进行同步监管。之所以说2017年9月国内开始进入严监管时代，实在是因为当时国内ICO乱象太过严重，中国人民银行、银监会和证监会等七部委开始率先形成共识，严监管开始成为加密监管主导方向。下面我们进一步梳理下最近几年国内的重要监管举措：

2017年9月4日，中国人民银行、银监会和证监会等七部委联合发布了《关于防范代币发行融资风险的公告》。

2021年5月19日，中国人民银行、金融业三大协会联合发声抵制虚拟货币炒作，再次强调了《关于防范比特币风险的通知》和《关于防范代币发行融资风险的公告》。

2021年9月24日晚间，发改委、央行等连发通知提及整治挖矿及虚拟货币交易炒作；另外，24日晚间，中国人民银行、中央网信办、最高人民法院、最高人民检察院、工业和信息化部、公安部、市场监管总局、银保监会、证监会、外汇局等十部门发布关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知。

从上面的监管举措等可以看出，国内各监管机构之间的共识越来越强，监管部门的重视度越来越高，监管范围越来越广。这一监管态势的转变，对于火币的长期发展产生深远影响。2017年9 月 4 日后，所有中国境内虚拟货币交易平台被勒令限期关闭，并停止新用户注册，Huobi 不得不宣布暂停所有用户交易，以应对政策影响。值此节点，币安却乘势而起，对火币等形成直接挑战；后来火币等虽然“猥琐发育”，但终究显得畏缩不前，放不开手脚，很像跟在别人屁股后面混日子，币安等则不断扩大加密市场份额。

对于李林个人而言，2020年5月21日，全国政协十三届三次会议开幕，火币集团创始人、董事长兼CEO李林作为会上最懂区块链的专业人士还发表了关于区块链的一些应用案例和使用场景。而到了2020年11月前后，李林等则被请去“喝茶”，据传当时是因为火币的“买壳”资金与山西地下钱庄有关（国内币圈称此为“山西事件”），这对李林打击很大。

整体上看，从2017年9月国内进入严监管时代后，针对加密交易市场的监管不断收紧，国内短期也不会使加密货币交易合规，火币“长袖善舞”的空间越来越窄，稍有不慎，便可能锒铛入狱。火币的国内用户一直是其核心，虽然也一直试图拓展海外市场，但出海效果不理想。到2020年“山西事件”后，李林彻底下定决心，断尾求生。

李林的“顾家舍业”与“内斗不断”

“山西事件”之后，李林心态发生重大改变，不同于徐明星的出走国外，李林决定清退国内用户，以此“舍业顾家”，断尾求生。

2021年10月6日，李林在国内微信群中说：“没有火币，大家会有币安和ok，如果大家因此失望，我（感到）抱歉”。这时的李林虽然决定放弃国内市场和用户，但是仍寄希望于国际业务。毕竟，当时加密市场还是牛市，比特币仍然在不断创下新高；火币在2021年3月还获得了香港基金牌照，正欲打造“港版灰度”，手中更是有好几张海外合规牌照。

虽然李林最初的想法很好，但上天对于他的眷顾似乎已然不再。2021年“山西事件”爆发后，由于火币当家人被带走，市场恐慌，火币比特币存量疯狂向币安转移，用户也出现大量流失；接着，火币决定清退中国用户，营收骤减，期间赚币业务产生较大亏损；加之盲目扩张海外，支出大幅增加。而“屋漏偏又逢阴雨”，进入到2022年，加密市场颓势渐显，熊市来临，交易所营收更是进入到周期性萎缩。可火币毕竟是大，虽然艰难，若能团结一心，或能熬到下个牛市，但火币的内斗，似乎耗尽了李林最后那点希望和信心。

在火币宣布被收购前，网上曾广泛传了一份火币前员工揭露其内斗的文章，大概事件线如下：1.李林在“山西调查事件”后淡出火币，寻找新CEO；2.朱烨加入火币任职CTO，欲赚大钱；3.朱烨因为技术故障，没有成功接任火币科技CEO；4.李林任命朱烨接手火币Global业务，朱烨上任后挤走商务VP、业务VP等，并控制风控、财务、人力等，干扰审计、安全、政府事务等部门的独立性，完全控制Global业务；5.在朱烨主导下，火币狂推Earn，随后在Luna暴雷、Vires暴雷等一连串事件下，造成火币巨额亏损；6. 朱烨推的Cube生态中多个项目被李林喊断叫停，Cube项目跳水大跌；7.李林心灰意冷，决定卖掉火币。（注：上述有关火币内部信息仅为简单整理其前内部员工的文字）

新东家百域资本是什么来头

香港百域资本（About Capital Management）为一家香港资产管理公司，由陈亦骅于2013年创立，在2004-2013年，他也曾是国内知名私募景林资产合伙人，拥有澳大利亚管理研究生院MBA学位，曾获得三年期海外金牛私募投资经理（股票多空策略）奖。

从香港证监会了解到的百域资本管理人及营业代表目录如下：

在两个法团负责人中，陈亦骅(Ted Chen)毕业于上海复旦大学数学系，1990年便开始在澳大利亚工作，是中国最早一批海外基金管理人，拥有澳洲管理学院的MBA学位以及特许财务分析师(CFA)和金融风险管理(FRM)的资格；单黎鸣毕业于上海大学及上海交通大学曾供职于香港西京投资及申万菱信基金。

二人均为上海系金融圈人士，且有多年海外工作经验。

从Linkedin看到陈曾经与复星集团独董张化桥（1990年公派澳洲留学，当时陈在澳洲已经工作）有过互动，结合复星创始人梁信军也在重注加密行业可以推测：陈亦骅背后的上海金融圈资源应该相当深厚，此次股权转让不排除是上海的圈内大佬牵线搭桥。

单黎鸣曾供职的申万比较知名，暂时不提，其供职的西京投资，是最早一批拿到QFII资质的海外基金，实控人为刘央，女性，原中信国际最年轻的海外基金经理，号称“中国女巴菲特”，在香港金融圈非常知名。

About Capital Management，香港百域，注册于2013年9月24日，主营业务是提供资产管理，是一家专注于投资亚太市场的香港资产管理公司。地址：香港中环皇后大道中183号中远大厦4001室，原名Beyond Capital（2010年更名）。

百域旗下主要经营业务为：百域亞洲特殊機遇基金。

根据基金月报可以得知，百域资本在加密行业并非新兵，在2021年1月月报中，首次提到基金进行了比特币的加密资产配置。

在2022年4月的月报中，基金提到对于目前加密市场的看法：

截止2022年8月，百域亚洲基金配置情况如下：

可以看到，基金仍然有3.6%的加密资产配置。

基金概要如下：

自古以来，“一朝天子一朝臣”。关于火币内斗的故事，江湖上多有传闻，但真真假假，假假真真，随着李林的离开，也都不再重要。

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”。2022年10月8日，李林在完成Huobi Global股权转让及资产交割事宜后发文：“自己不再是Huobi Global实控人与股东，也不再拥有任何权限。说声再见，道由白云尽，春与青溪长。”不论如何，火币易主了，现在李林和火币实质上已再无关系。火币还是那个火币，火币也不再是那个火币。

回想火币的崛起，当时是门头沟的衰落给了它一个绝佳的崛起机会；而到了2017年，火币在监管重压下又给了币安一个逐鹿天下的机会。那币安会就此坐稳江山吗？根据美官员的表态，美SEC早已盯上币安等头部交易所，在美国监管大潮将来之际，未来又会是谁家之天下，且未可知！

从更深远的角度看，火币易主是CEX时代进入落幕的第一章，也是DEX开始走向舞台中央的开始。数据显示，Uniswap在今年5月份的累计交易量就已突破万亿美元，中心化交易所的地位正在被不断撼动。另外，在2022年9月以太坊2.0也来了，那个千呼万唤的区块链2.0时代正式扬帆起航。未来，去中心化的各路大戏才刚开演，而中心化交易所等则正在加密世界里不断边缘化。

陀螺财经

众说纷纭的滴滴退市一事迎来实质性进展。

12月3日早间，滴滴发布微博称：经认真研究，公司即日起启动在纽交所退市的工作，并启动在香港上市的准备工作。

上市5个月便启动退市，滴滴创下了中概股最快退市记录。

北京时间6月30日夜间，没有大张旗鼓，没有敲锣仪式，滴滴于纽交所挂牌。闯关上市不足48小时后，滴滴被启动网络安全审查，暂停新用户注册。两天后，25款与滴滴出行相关的APP被全部下架。两周后，滴滴迎来了包括国家安全部在内的七部门进驻。

上市后，滴滴股价最高跳至16.4美元（以收盘价计，下同）。但被启动调查后，股价一路下跌，最低达到7.2美元，接近腰斩。上两个交易日，滴滴股价均出现高开低走的情况，如昨日晚间美股开盘，滴滴盘中涨幅超过10%，但收于微跌0.15%，报7.8美元。

一家9年间累计获得超过200亿美元风险投资的公司，一个看似压制了整个行业的胜出者，在资本簇拥下选择上市，又在不体面的退市中上演了一场无限接近“失败”的资本故事。

退市面临“两条路”，能否平移到港股仍存问号

一系列风波之后，美股退市后在港股上市，对于滴滴来说并不是最差的选择。

资深投行人士王骥跃对搜狐科技分析称，在退市上，摆在滴滴面前的有“两条路”。

一是直接从美股私有化退市，再去港交所上市。这种方式下，滴滴需要按照“市价”或接受部分溢价从市场上回购股票。

中国社科院金融所金融科技研究室主任尹振涛对搜狐科技解释称，美股退市需要经历多个环节，在确定价格时，大股东之间比较容易形成统一意见，但难度在于拿回二级市场上流通的中小股东手里的股票。

艾媒咨询首席分析师张毅介绍道，一般而言，投资者能接受的私有化溢价在20-30%之间。但这并非定论，举例来说，近期私有化的雷蛇溢价率仅有5.6%，华人置业的私有化溢价率则达到了83.5%。

滴滴上市时发行价14美元，募资44亿美元。如果按照市价7.8美元进行私有化，不计上市融资相关费用，那么滴滴甚至可能退市中“获利”约19.5亿美元。

不过，张毅表示，理论上讲，通过退市来“赚钱”并不会很轻松。鉴于滴滴在上市后不到2天内就被网络安全审查，涉嫌“虚假披露或隐瞒重大信息”，或将面临SEC的处罚，以及来自美国律所的集体诉讼和巨额赔偿。

另外，据报道，已经有美国Rosen、Labaton Sucharown、Schall等多家律师事务所宣称将代表股东对滴滴发起集体诉讼。不过，对于滴滴具体的赔偿金额，市场仍未有定论。参照此前深陷财务造假丑闻的瑞幸咖啡，和解费用约为1.8亿美元。

因此，也有传闻称滴滴或将以发行价格购回股票。

无论以市价还是发行价，私有化退市都需要大笔资金流出。截至2021年一季度末，滴滴账上现金及现金等价物约为234.5亿元人民币，短期理财约为239.7亿元，两者合计474.2亿元。

考虑到滴滴上市后积极拓展社区团购等新业务，且近三年来均大额亏损，净亏损分别达到149.8亿、97.3亿和106.1亿元，至少约24.5亿美元（（7.8/14）*44亿美元）的资金流出将对其产生不小的现金流挑战。

另一种做法是，直接将美股股票转换到港股，即现有股东直接到香港联交所登记。

目前看来，滴滴更倾向于此。滴滴在最新公告中称，从纽交所将ADS摘牌后，将在确保ADS持有人的选择下，转换为未来港股上市的自由流通股。上述决议仍待召开股东大会进行表决。另据凤凰网科技消息，滴滴将在明年3月左右在香港提交IPO招股书。

实际上，滴滴不是没考虑过香港上市，首次被传IPO时目的地就是港股。但不久后，市场就有声音称，滴滴因合规问题被港股拒之门外，紧接着就传来了滴滴美股秘密递表的消息。

网约车做到完全合规，需要“三证”齐备：司机拥有《网络预约出租汽车驾驶员证》，车辆获得《网络预约出租汽车运输证》，平台在各地方拿到《网络预约出租汽车经营许可证》。根据交通部公布的最新数据，10月份，滴滴的合规率仅为43%，且在近期以来提升有限。

也有私募投资人士曾对搜狐科技表示，港股上市所说的合规是“大合规”的概念，也有可能是滴滴在数据权限等问题上没解决好。截至目前，滴滴的网络安全审查仍未结束。

但无论是何种问题，都很难在短时间内得到解决，这无疑给滴滴股票从美股平移到港股增添了变数。

对于急于解套的大股东来说，滴滴上市也没有给他们带来期待中的脱手机会。据了解，美股上市的解禁期一般为180天，如今尚未达成。更进一步来说，由于上市后遭遇审查，以及中概股整体走势不佳，滴滴股价一蹶不振，已经跌破在软银、苹果等在2016年40亿美元战略融资时的成本价9.5美元，这也是滴滴获得的最大的一笔风险投资，约占总融资额的1/5。

“IPO就是扒层皮”，滴滴美股5个月游花掉超6亿元

经历美股上市、退市再经港股上市，这其中涉及到的中介费磨损巨大。

市场上常有“IPO就是扒层皮”的说法。筹备上市时，公司通常需要组建以CFO为代表的财务团队，同时在保荐、承销、法律咨询等多个环节付出成本。

根据滴滴的招股书，本次滴滴上市时，不包括承销折扣和佣金，总费用预估应达到了1480万美元。承销折扣和佣金为8870.4万美元，两者合计超过1亿美元，约合人民币6.4亿元。

与上市相关的费用

滴滴上市时的承销折扣及佣金

不过，对于滴滴来说，急于上市的背景下，更重要的损失可能不是资本，而是消失的增长空间。

滴滴停止用户注册的5个月的时间里，网约车市场“群雄逐鹿”。美团打车、高德打车采用各种免佣策略抢占市场，曹操出行、T3出行等更是分别获得了38亿元及77亿元的大额融资。

张毅对搜狐科技表示，滴滴出现问题后，第二梯队的这些企业基本都是受益者，但从实际执行角度上来看，没有明显的谁比谁更厉害，只能说有些公司在细节方面做得更好。

从数据增长上来看，交通部公布的数据显示，在6月至9月，除7月外，滴滴订单量环比均在下跌。环比数据分别为-13.40%、13.10%、-21.1%和-0.6%。但很难说，这些下跌是受市场环境影响还是滴滴因APP下架所致，因为同期美团打车订单量也在下滑，分别是-16.70%、23.80%、-1.10%和-8.10%。

滴滴退市尘埃落定，闯关上市没带来意料之内的好结果，反而于己、于投资人、于行业都留下一地鸡毛。是赚是赔，不言而喻。

By 尹莉娜